企业文化宣传标语【优】
在日常生活或是工作学习中,许多人对一些广为流传的标语都不陌生吧,通过标语,可以增强人们的社会责任心。标语的类型多样,你所见过的标语是什么样的呢?下面是小编精心整理的企业文化宣传标语,希望对大家有所帮助。
1、迎接变化,勇于创新。
2、品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
3、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
4、遵章是安全的保证,违章是事故的祸根!
5、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到。
6、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。
7、培育合作员工,创造合作团队!
8、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。
9、质量是企业的生命,安全是职工的生命。
10、保持环境清洁,做位可爱的人。
11、因为有我,所以会更好。
12、勇于承认错误,敢于承担责任。
13、手连手,发扬优质精神。
14、要想不被淘汰,只有跑在前面。
15、没有措施免谈管理,没有计划如何工作。
16、正常的加以保持,异常的`予以纠正。
17、成就团队辉煌,助我人生成长。
18、志存高远,脚踏实地,求是创新,奋发图强。
19、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。
20、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。
21、杜绝不良思想,发扬优质精神。
22、团队精神,是企业文化的核心。
23、追求客户满意,是你我的责任。
24、我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。
25、播下春的期望,收获秋的喜悦。
26、诚信为本,创新为魂。
27、人无我有,人有我优,人优我奇。
28、别用鲜血换教训应借教训免血泪。
29、预防保养及时做,生产顺畅不会错。
30、团结一致,再创佳绩!
31、石头变成金。
32、诚信—诚信是发展的基础,信守诚信企业的责任。
33、品质为本,财富为果
34、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
35、不断超越,追求完美。
36、持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向。
37、优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
38、羡慕别人拥有的,不如珍惜属于自己的。
39、别人从零起步,而我从负数起步(牛根生)。
40、树企业形象,创优质工程。
41、没有艰辛的汗水,就不会有成功的泪水。
42、创立精品工程,回报__人民!
43、追求客户满意,是你我的职责。
1、永远对自己的行为负责
2、我是最棒的我一定能成功
3、让自己的效率百分百
4、遇事找办法不要找借口
5、业绩才是硬道理
6、提高工作能的方法是不断学习
7、遇事多考虑三思而后行
8、当天的工作当天完成
9、不断设定更高的目标
10、行动是成功的.开始
11、胜利总是属于有准备的人
12、吃苦耐劳是成功的有效途径
13、勇敢面对不是因为事情太难,我们不敢面对;而是因为我们不敢面对,事情才会太难。
14、合作的重要性只要我们能成为优秀的团队,在强大的敌人,我们也能战胜。
15、合作齐心协力
16、诚信体现价值
17、理想不懈的追求向自己奋斗目标飞奔的人,才是美好生活的播种者。
18、果断体现价值,守着一个没有希望的目标,不论是你自己,还是对你周围的人,都会增加心理压力和精神紧张,精明的人一旦打算完成某项任务时,就应马上做出决断并付诸行动。当他发现已作的决定是错误的,就会立即另想办法,优柔寡断,只会加剧精神负担。
19、合作每一次成功都离不开你的思想,我的行动
20、和谐这是一个和谐的大家庭我们彼此和睦相处
1、上下同欲者,胜。
2、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
3、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
4、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
5、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。
6、永远战战兢兢,永远如履薄冰。
7、顾客的难题,就是我们开发的课题。
8、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。
9、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
10、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神,企业神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。
11、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
12、搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。”
13、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
14、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。
15、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。
16、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
17、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。
18、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链,为服务对象做好服务,在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系,如不能“履约”,就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用,如果既不能索酬也不能索赔,笫三方就会跳闸,“闸”出问题。
19、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。
20、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。
21、祥云瑞雪,慎言敏行。
22、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。
23、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。
24、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。
25、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。
26、在互联网时代,企业生存的关键是速度。
27、有缺陷的产品等于废品。
28、要给用户意想不到的惊喜。
29、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”
30、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。
31、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。
32、预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。
33、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
34、、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。
35、我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,“将军赶路,不追小兔”。
36、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。
37、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔,那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
38、一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经人)。
39、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
40、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)
41、佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。”
42、人无我有,人有我优,人优我奇。
43、消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。
44、学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。
45、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
46、高标准,精细化,零缺陷。
47、现在如同在爬雪山,如果你坚持住,爬也就爬过去了;但一停下来,就会窒息倒下。
48、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
49、领导在与不在,企业照样良性运转。
50、作为一个领导,你可以不知道下属的'短处,却不能不知道下属的长处。
51、只有淡季的思想,没有淡季的市场。
52、要么不干,要干就要争第一。
53、打价值战,而不打价格战。
54、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。
55、有记者问:“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说:“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
56、如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。
57、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。
58、“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。
59、领导者要有威信,必须言必行,行必果。
60、人都有七情六欲,一件事干成了,总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静,就是大问题。
61、高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。
62、一小步、一小步地跑,才能有大的进步。
63、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
64、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。
65、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
66、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。
67、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
68、卖信誉,而不是卖产品。
69、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
70、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。
71、从某种意义上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。
72、海尔的价值观是什么?只有二个字,创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。
73、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
74、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
75、没有思路,就没有出路。
76、永远比对手快一步。
77、改善是无穷的。
78、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
79、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
80、生产一代,研制一代,构思一代。
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