员工薪资制度

员工薪资制度

　　随着社会不断地进步，我们每个人都可能会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的员工薪资制度，欢迎大家分享。

　　为规范公司薪资管理，特制定本管理制度，适用公司所有员工。

　　一、薪资原则:

　　多劳多得、公平、奖罚分明。

　　二、基本薪资的确定：

　　(一)基本薪资是综合考虑以下因素来确定的：

　　1、市场同行业的薪资水平;

　　2、职位的相对价值与工作量;

　　3、员工本人的能力及已获建筑业相关证书;

　　(二)综上因素，由总经理或主管副总经理确定员工基本薪资。

　　三、薪资的组成：

　　全额薪资=基本薪资+补助;其中：补助=话补+车补+全勤。

　　1、项目部员工：基本薪资二全额薪资60%，考核薪资二全额薪资40%，项目部人员停工期间在公司上班处理事情的发全额薪资的50%为全额薪资。

　　2、公司员工：基本薪资二全额薪资80%，考核薪资二全额薪资20%。

　　3、冬休放假期间发放冬休工资做为员工的全额工资。

　　注：在春节前进行年度绩效考核，考核薪资与个人业绩、工作态度、工作表现相关，由总经理或主管副总经理考核。考核结果分为优秀、合格、不合格，不合格根据绩效情况扣发相应比例考核薪资并予以辞退，合格发放全额考核薪资，优秀发放全额考核薪资及年终奖。

　　年终奖根据公司当年效益，对绩效考核优秀员工发放。

　　四、薪资发放：

　　员工在岗期间发放基本薪资。公司薪资计发周期自当月1日至当月最后一天止，实行次月10日发薪制。每月发放的薪资是扣除个人所得税、社会保险代扣项目、公司内部契约中规定的部分、考勤扣款等费用后的金额。

　　五、薪资保密原则：

　　公司采用保密薪资制度。员工不得将个人薪资告知公司内员工及相关人员，也不得打探其他员工薪资。凡打听他人或泄露自已薪资者，公司有权做相应处分。情节恶劣者公司有权予以开除。

　　六、执行时间:

　　本管理办法从20xx年11月1日起正式实施。

　　七、制度外特殊情况，由总经理或主管副总经理书面出具报备财务。