【精选】招聘方案

【精选】招聘方案

　　为了确保我们的努力取得实效，常常需要预先准备方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的招聘方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

招聘方案1

　　学校简介

　　淮北师范大学位于国家能源基地、国家园林城市安徽省淮北市，是一所多科性省属重点大学。1974年建校，时为安徽师范大学淮北分校。1978年12月经国务院批准，定名为淮北煤炭师范学院，隶属原煤炭工业部，面向全国招生。1998年9月实行“中央与地方共建，以安徽省管理为主”的管理体制。20xx年3月经教育部批准，更名为淮北师范大学。20xx年获得硕士学位授予权。20xx年在教育部本科教学工作水平评估中获得“优秀”等次。20xx年增列为省级立项建设博士研究生培养单位和博士后培养单位。

　　一、一类人才和人才团队

　　具体条件、要求、待遇等面议。

　　二、学科带头人(“一人一议”)

　　(一)条件：

　　1、具有教授或研究员职称和博士学位;有二类人才或三类人才称号。

　　2、近3年主持国家自然科学基金或国家社科基金1项以上，在本学科国外顶尖杂志发表本学科研究论文3篇以上(理工科)或在本学科国内外顶尖杂志发表本学科研究论文3篇以上(人文社科)。

　　3、从事教学科研一线工作，具备博士生导师资格。年龄一般不超过50周岁，特别优秀者可适当放宽。

　　4、身心健康，能够胜任博士点学科或学科方向建设的领导工作。

　　(二)要求：

　　1、办理人事调动，全职在校工作，服务期6年。

　　2、来校后完成学校或学院年额定教学工作量的三分之一;在服务期内获批国家级科研项目或国家级科研奖励(含教育部人文社科奖或自然科学奖一等奖)2项;在本学科国外顶尖杂志发表本学科研究论文5篇以上(理工科)或在本学科国内外顶尖杂志发表本学科论文5篇以上(人文社科)。成果第一署名单位为淮北师范大学。

　　(三)待遇：

　　1、工资及绩效：年薪制。有二类人才称号者年薪100万元人民币;有三类人才称号者年薪60万元人民币。

　　2、有二类人才称号者提供安家费、购房补贴(各半)共计100万元;有三类人才称号者提供安家费、购房补贴(各半)共计60万元。

　　3、提供科研启动费,其中：理工类100—200万元，人文社科类60—100万元。

　　4、配偶或子女(各一人)校内安排工作：具有硕士学历学位且有就业报到证者，占编使用;具有硕士学历学位但无就业报到证者和本科学历的，人事代理;夫妻或子女同进同出。

　　三、学术骨干

　　(一)条件(特别优秀者，可“一人一议”)：

　　1、具有博士学位;有省级人才称号或博士后经历者优先。

　　2、应聘者年龄一般不超过40周岁，具有教授或研究员职称者，年龄一般不超过50周岁。学术水平和业绩突出，有海外留学和海外访学经历者优先。

　　3、近3年在本学科SCI二区以上(按中国科学院当年分区)发表学术研究论文4篇以上，其中化学、材料、生物学科应聘者一区论文至少2篇，其余理工学科应聘者一区论文至少1篇;或在学科约定的权威性刊物发表本学科学术研究论文3篇以上(人文社科)。

　　4、原则上须主持省部级及以上科研项目1项。

　　(二)要求：

　　1、办理人事入编手续，全职在校工作，服务期8年。

　　2、进校后，完成学校或学院额定年度教学工作量的三分之二;在聘期内发表SCI二区以上本学科学术研究论文5篇以上(理工科，需一区论文2篇)或在学科约定的权威性刊物发表本学科学术研究论文5篇以上(人文社科)。另获批国家基金项目1项或省部级项目(含相应奖项)2项。成果第一署名单位为淮北师范大学。

　　(三)待遇：

　　1、基本工资及校内绩效：按照按省人社厅规定的一级副教授标准及学校相关规定核发。

　　2、提供学术骨干安家费、购房补贴(各半)共计50万元(其中10万元考核合格后发放)。夫妻双方均为博士应聘者，购房补贴仅就高享受1份，应聘学术骨干配偶已在我校享有住房或住房补贴的，无购房补贴或就高补齐。

　　3、提供科研启动费,其中：理工类30万元，人文社科类20万元。

　　4、配偶工作安排:配偶具有硕士学历学位有就业报到证且年龄等符合报编条件者，占编使用;具有硕士学历学位但无就业报到证者和本科学历的，校内安排工作，人事代理;其余不安排工作。夫妻同进同出，服务期8年。未尽事宜按照《淮北师范大学高层次人才管理办法(试行)》执行。

　　四、专任教师

　　(一)基本要求

　　1、毕业学校、学历与学位要求：应聘博士原则上应毕业于国内外知名高校或科学院单位;第一学历应为全日制普通高校本科。

　　应聘硕士第一学历和硕士均应毕业于国内具有博士授权单位高校或重点专业院校(音乐，体育，美术，外语，财经，建筑等)的学术型研究生(计划表中另有约定的除外);其中，计算机、管理、经济、美术、外语、体育、社会工作、特殊教育、电子、城乡规划、建筑学等专业应聘硕士第一学历可为具有硕士授权单位高校毕业的全日制本科，本科硕士学科一致或相近。

　　在国外取得学位者必须通过教育部国家留学服务中心认证，其留学院校应为发达国家或地区的著名高校，且国外硕士学制须一年半(含)以上,博士学制须三年以上(含三年,但不含硕士阶段),第一学历须为国内具有硕士授权单位高校毕业的全日制本科，本科硕士学科一致或相近。

　　2、年龄要求：应聘博士年龄一般在40周岁以下(1978年1月1日以后出生)，应聘硕士年龄一般在30周岁以下(1988年1月1日以后出生)。特别优秀者可适当放宽。

　　(二)招聘计划

　　五、其他系列

　　相关要求：(1)应聘其它系列者，本科学历和硕士研究生均应毕业于国内有硕士授权的高校或科研院所的全日制学生。本科生应聘者须毕业于有博士授权高校的全日制学士或有硕士授权单位的重点专业院校全日制学士;专业硕士应聘者须毕业于国内42所“双一流”大学或有硕士授权单位的'重点专业院校的全日制研究生。博士研究生应聘其它系列岗位可单独进入面试考核并按程序报编。

　　(2)年龄要求：本科生应聘者年龄24周岁以下(1994年1月1日以后出生);应聘硕士年龄30周岁以下(1988年1月1日以后出生);应聘博士年龄一般在35周岁以下(1983年1月1日以后出生)。

　　(3)专职辅导员必须是中共正式党员;在本科或研究生阶段担任学生干部或拥有心理咨询师证书或职业生涯规划师证书者优先。面向社会公开招聘的专职辅导员男女两组分别考核，占编使用。

　　六、用工方式

　　专任教师完全满足学校招聘条件者在主管部门核准的编制数、岗位设置数内正式报编。其他系列见附表约定。

　　七、工资及待遇

　　(一)博士

　　1、工资：按省人社厅规定的新进人员标准及学校相关规定核发工资。

　　2、安家费及购房补贴

　　(1)学校根据学科专业发展的实际需要，确定20xx年紧缺学科(详见招聘计划备注栏)，提供博士安家费、购房补贴(各半)共计30万元(其中5万元聘期考核合格后发放)。夫妻双方均为博士应聘者，另一位除享受安家费外，购房补贴享受一半(7.5万元);应聘博士配偶已在我校享有住房或住房补贴的，无购房补贴或就高补齐。

　　(2)非紧缺学科的博士毕业生提供安家费、购房补贴(各半)共计20万元(其中5万元聘期考核合格后发放)。夫妻双方均为博士应聘者，另一位除享受安家费外，购房补贴享受一半(5万元);应聘博士配偶已在我校享有住房或住房补贴的，无购房补贴或就高补齐。

　　(3)服务期8年(含试用期12个月)。试用期内提供房租补贴8000元(夫妻双方均为博士应聘者享受租房补贴1份);试用期满经考核合格后发放安家费和购房补贴。

　　3、科研启动费

　　对接收的博士毕业生，试用期满考核合格者，以项目申报方式提供科研资助经费10—20万元(人文社科10万元，理工科20万元;试用期每人预发2万元)。

　　4、相关规定

　　(1)应聘博士配偶具有硕士学历学位又有就业报到证且年龄等符合报编条件者，占编使用在校内安排工作;具有硕士学历学位但无就业报到证者可实行人事代理在校内安排工作(“一人一议”);其余校内不安排工作。学校博士化工程毕业回校配偶工作安排按学校有关文件执行。凡属校内安排工作者夫妻同进同出。

　　(2)未尽事宜按照《淮北师范大学高层次人才管理办法(试行)》等文件执行。

　　(二)硕士及其它

　　(1)硕士：按省人社厅规定的新进人员标准核发工资;服务期6年(含试用期12个月)。

　　(2)其他系列按照学校相关规定核发工资。本科生服务期3年(含试用期12个月)。

　　(3)所有新进人员的工资和绩效按职称评审程序通过所确定的专业技术职务标准执行。

　　八、招聘程序及其它

　　(一)按照省人社厅和教育厅有关人才招聘文件要求执行。

　　(二)网上提交应聘材料。应聘学科带头人、学术骨干及专任教师者可将应聘材料发至各学院联系人和学校人才招聘专用邮箱;主题为：姓名+学校+学历(专业)+应聘专业岗位+高校人才网，附件为电子版简历(doc或pdf格式)、前期学历证书扫描件，表现个人水平与素质的有关材料、应聘辅导员岗位的还应提供党籍证明材料扫描件。

　　(三)资格审查。应聘人员提交简历材料后，须经学校应聘岗位所在单位和人事处进行资格审查。资格审查贯穿于招聘工作全过程，如在招聘过程中任何环节发现有违纪违规、材料不齐、提供虚假信息或应聘人员条件不符合招聘岗位条件要求等情况的，随时取消应聘资格。

　　(四)考核。由于我校所招聘岗位具有极强的专业技术性和学科差异，对应聘专任教师的考核，在学校监察部门的指导和监督下即时由不同学科、岗位的专家至少5人组成的考核小组分别通过笔试、面试或试讲(各50%)等环节进行综合考核，择优录用。

　　其它系列专业技术人员和专职辅导员招聘由人事处牵头，纪委、相关职能部门参与组织考核;通过笔试(40%)、面试(60%)等环节进行综合考核，择优录用。

　　被预约来校参加考核人员，请务必携带以下材料：应聘岗位要求的学位学历证书(应届毕业生提供就业推荐表或其他能证明应届毕业生身份的有关材料)、前期学历学位证书、身份证、发表的论文及科研成果证明、学习成绩单等材料(以上材料均为原件)。

　　(五)公示。对拟录用人员，在校园网公示5个工作日，公示无异议后上报学校审核。

　　(六)体检及签订聘用协议。拟录用人员经学校审核通过后，到淮北市三甲医院进行体检，体检合格者由人事处通知签订协议书。

　　(七)各学院直接接收的应聘材料必须经人事处审核确定后方可按程序进行考核。

　　(八)所有应聘者须正式取得毕业证书和学位证书才能兑现相关待遇;在20xx年12月31日前未取得毕业证书和学位证书者学校有权与其解除聘用合同。

　　(九)解释权在学校人事处。

　　人事处联系人：李老师、周老师

招聘方案2

　　1·招聘目的

　　为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

　　2·招聘时间

　　策划准备时间：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

　　招聘实施时间：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

　　3·招聘小组人员

　　组长：刘慧

　　副组长：张鑫

　　小组成员：黎明刘德华马云张学友

　　职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

　　4·招聘计划

　　（1）招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101

　　（2）招聘专业及岗位：

　　工商企业管理~人力资源部

　　会计专业~财务部

　　物流管理~物流配送部

　　（3）招聘人数：20人

　　（4）招聘方式:面试

　　(5)招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、

　　务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。

　　5·招聘流程

　　（1）校园宣讲：校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。

　　(2)投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的`毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。

　　(3)素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。

　　(4)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性

　　(5)甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性

　　(6)反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好20xx年毕业生实习的相关工作。

　　6已招聘实习生的培养与安排

　　(1)、新员工培训：校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训（时间为1周）。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。

　　(2)、岗位实习：校园应届生按照从基层做起，逐步提升的培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，根据考核结果，对校园应届生进行定岗定薪。

　　7.实习期考核招聘结束

　　(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，给予重点培养和晋升。

　　(2)、校园招聘的应届生，实习期间统一与集团签订《实习协议》，薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。

　　(3)、应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进行定薪。对表现优异的学生，可适当提高薪酬。

　　8、召开本次招聘总结会

　　(1)对于招聘工作内容进行反思,总结经验.为下次校园招聘提供依据。

　　(2)计算招聘所用费用，归纳招聘成果。

招聘方案3

　　为了进一步拓宽学校领导和学生之间的沟通渠道，提高学生自我教育能力，鼓励广大学生积极投身到学校教学、科研、管理、服务等工作中，不断推进学校教育教学改革、推动学校管理工作的健康发展，学校决定在全校范围内招聘校长助理生。具体方案如下：

　　一、招聘对象

　　取得我校学籍的全日制学生。

　　二、招聘人数

　　东、西校区各4人，每个年级1人，共8人（20xx级2人，延后招聘）。

　　三、招聘时间

　　20xx年9月1日—11日。

　　四、招聘条件

　　（一）具备良好政治素质，热心国家、学校教育事业的发展，具有一定的理论素养。

　　（二）具备优良的道德品质，模范遵守校规校纪，讲诚信、讲原则、求真务实，具有较高的责任心和奉献精神。

　　（三）具备较强的组织协调、语言表达、文字写作、善于发现问题并能够正确分析解决问题的能力，懂得常用办公软件的基本操作。

　　（四）学习成绩优秀，团结同学，具有广泛的群众基础和一定威信，能够积极投身维护学生利益和促进学校改革和发展的各项工作。

　　五、招聘程序

　　（一）初选：经本人申请，各系（部）筛选推荐3名候选人员，填写校长助理生岗位申请表，学生处、团委对候选人进行初审，初审合格者参加笔试。

　　（二）笔试：参照公务员考试模式，笔试成绩前30名的学生进入无领导小组讨论环节。

　　（三）无领导小组讨论：将30名学生分为5组，每组6人选取题目进行10分钟无领导小组讨论，最后选取主、副发言人各进行2分钟的最终论述，其余4人各写一篇200字左右的讨论结论，由评委打分，成绩前15名的学生可以参加面试环节。

　　（四）面试：对候选人进行面对面的问辩，确定6名学生为校长助理生。

　　（五）公示：对拟定的6名校长助理生进行全校公示，公示期为一周；公示无异议，确定上岗。

　　六、岗位职责

　　（一）收集、反馈学生对学校教学、科研、管理、育人、服务等方面的.意见和建议，定期汇报，提出合理化建议。

　　（二）分析学生思想动态，提交相关议案。

　　（三）协助校领导做好有关学校教育、教学、调研的督查工作，认真完成校领导交办、布置的工作。

　　（三）列席或出席学校有关会议和活动，了解、掌握学校工作方向，配合学校有关政策的落实。

　　（四）与学生组织、学生代表保持联系，不定期地进行交流。

　　八、工作期限

　　校长助理生一经录用，即由学校颁发聘书，一年一聘。对聘期内不能胜任岗位工作的同学，终止聘用，缺额岗位另行招聘。

　　学生处团委

　　20xx年9月1日

招聘方案4

　　经笔试、面试、体检、考察合格的人员，确定为拟聘用人员。经公示无异议的，办理聘用手续。对有严重问题并查有实据的不予聘用；对反映有严重问题但一时又难以查实的暂缓聘用，待查实并做出结论后再决定是否聘用。下面是小编带来的20xx县人民医院招聘医生、护士实施工作方案。

　　因为组建重症医学科、五官科、感染科，康复科，我院现需聘用一批医、护人员，现经研究决定制定招聘工作实施方案。

　　一、招聘计划：

　　临床医生10名，护理11名。

　　二、招聘条件：

　　1.具有报考专业的专业知识和工作能力。

　　2.临床医生：全日制大专以上文凭，大专文凭需有执业助理医师资格，参加过全国高考，有高中毕业证书。中职升高职不在此次招收范围。本科临床医学专业直接进入面试。

　　3.护理专业：全日制大专以上文凭，有护士执业证书（20xx年考试需有合格证或成绩单），身高155cm以上。

　　4.年龄:35岁以下。（1983年9月1日以后出生）

　　5.无违法犯罪记录。

　　三、报名及资格审查:

　　1.报名时间：20xx年9月10日（上午8:00—12:00，下午14:00—17:00）。

　　2.报名地点：人事科（门诊部4楼），联系电话：xxxxx。

　　3.报名时需提交：身份证、毕业证原件及复印件，近期免冠小2寸照片2张。临床医生大专文凭还需提交执业助理医师资格证书原件及复印件、高中毕业证书原件及复印件。护理专业还需提交护士执业证书原件及复印件（20xx年考试的提交考试合格证或成绩单）。

　　四、笔试：

　　笔试为闭卷考试，由xx县人民医院招聘领导小组负责统一组织命题、制卷、阅卷等考试考务工作。

　　笔试科目：《医学专业知识》(100分)

　　1.20xx年9月11日上午8时领取准考证。

　　2.20xx年9月11日上午9时—11时进行笔试。

　　3.笔试成绩于20xx年9月11日16时公示成绩及进入面试人员名单。

　　4.根据职位数从高分到低分按2:1比例进入面试，笔试成绩出现末位并列的，同时进入面试。

　　五、面试：20xx年9月12日上午8:00进行面试，面试地点：门诊部4楼会议室。

　　六、总成绩计算：

　　1.总成绩按笔试成绩占60﹪，面试成绩占40﹪。

　　2.总成绩=笔试成绩×60﹪+面试成绩×40﹪。

　　3.同一职位考生总成绩名次末位并列的，以笔试成绩高的进入下一环节。

　　4.笔试、面试和总成绩均按“四舍五入”保留小数点后两位数字。

　　5.笔试、面试总成绩于20xx年9月12日下午公示。

　　七、体检：

　　1.体检人员根据招聘人数总成绩从高分到低分按1:1进入体检。

　　2.体检时间：20xx年9月13日上午8时。

　　3.体检标准参照《公务员录用体检通用标准（试行）》执行、《关于修订〈公务员录用体检通用标准（试行）〉及〈公务员录用体检操作手册（试行）〉的通知》的有关规定执行。

　　4.对体检有异议需进行复检的.，在体检通知两天内提出复检申请。

　　5.未参加体检或体检不合格的，取消进入下一环节资格，体检费用由考生自理。

　　6.体检不合格的，不进行递补体检。

　　八、考察：

　　体检合格进入考察，主要考察报名资格条件，确认报名时提交的信息和材料是否真实、准确。

　　在考察中发现有不符合招聘职位要求的，经xx县人民医院招聘领导小组审定，确定为考察不合格，取消聘用资格。考察不合格的，不进行递补。

　　九、聘用审批

　　1.经笔试、面试、体检、考察合格的人员，确定为拟聘用人员。经公示无异议的，办理聘用手续。对有严重问题并查有实据的不予聘用；对反映有严重问题但一时又难以查实的暂缓聘用，待查实并做出结论后再决定是否聘用。

　　2.确定聘用的人员，签订《聘用合同书》，实行聘用制管理。

　　3.拟聘用人员必须服从组织安排,超过规定报到时间不到聘用单位报到的，视为放弃聘用资格。

　　十、纪律监督

　　招聘工作严格按照公开、平等、竞争、择优的原则进行，坚持公开报考条件、公开考试程序、公开考试结果“三公开”制度。如有其他违反公开招聘工作纪律的人和事，一经发现，坚决严肃处理，工作人员及其责任人给予相应的纪律处分，报考人员取消考试资格。

招聘方案5

　　一、指导思想及工作原则

　　按照《广西物资学校****年公开招聘编制内人员实施方案》的工作安排，根据自治区人力资源和社会保障厅《关于印发<广西壮族自治区事业单位公开招聘工作人员面试工作规则（试行）>的通知》的有关精神，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在广西物资学校****年公开招聘工作领导小组的领导下，积极稳妥做好试讲、面试工作，特制定本工作方案。

　　二、内容及形式

　　考生按岗位抽签决定考试顺序，并依次进入考场进行试讲或结构化面试。应聘专任教师的考生根据命题专家指定的内容进行试讲，试讲时间20分钟，满分100分。考生可预先做好准备，试讲完毕上交教案。应聘实习指导教师、教辅岗位和行政管理岗位的考生参加结构化面试，时间20分钟，满分100分。考生根据考官给出的题目作答。

　　三、考试时间

　　****年01月15日8：00—18：00，具体安排如下：

　　考场号

　　8：00——12：00

　　13：00——18：00

　　1号考场

　　汽车实习指导教师（9人）

　　计算机实习教师（7人）

　　图书管理员（3人）

　　2号考场

　　会计实习指导教师（9人）

　　办公室干事（2人）

　　电子技术实习教师（2人）

　　招生就业干事（2人）

　　物流实习教师（2人）

　　房地产实习指导教师（2人）

　　3号考场

　　汽车专业教师（8人）

　　会计专业教师（7人）

　　4号考场

　　计算机专业教师（9人）

　　计算机专业教师（9人）

　　5号考场

　　物流专业教师（8人）

　　物流专业教师（4人）

　　音乐教师（5人）

　　6号考场

　　电子商务专业教师（9人）

　　电子商务专业教师（6人）

　　园林教师（4人）

　　7号考场

　　体育教师（8人）

　　体育教师（4人）

　　法学教师（4人）

　　8号考场

　　德育教师（9人）

　　德育教师（7人）

　　房地产专业教师（2人）

　　9号考场

　　语文教师（9人）

　　语文教师（5人）

　　英语教师（4人）

　　10号考场

　　市场营销专业教师（8人）

　　电子技术专业教师（6人）

　　数学教师（2人）

　　四、考场安排

　　本次试讲或面试将设10个考场；其中1号考场、2号考场进行结构化面试，其余3——10号考场进行试讲，具体各岗位的考场安排如上表所示。

　　考点内设置有考务办公室，每个考场分别设置考试室、侯考室、考后休息室等，并设置单向通道供考生行走。考官和已完成考试的考生设置专用卫生间，考试室内一般设置有考生席、考官席、记分员席、核分员席、计时员席和监督员席。

　　考场设置相对独立、安静、安全，并实行封闭管理。与试讲面试无关人员不得进入考场，除引导员、侯考室工作人员之外，任何人不得进入考生侯考室，考场内禁止吸烟。

　　五、考务人员

　　1、考评组：每组设置7人，由我校和物资集团有限责任公司负责组建，其中本校考官3人，物资集团有限责任公司和人社厅各指派1人，外请专家2人；分成10组，共70人。

　　2、记分员、核分员、计时员、监督员：每组各1人，共40人。

　　3、引导员、侯考室工作人员：每组各1人，共20人。

　　4、其他考务人员：10人。

　　5、各组人员分配由抽签决定。

　　六、成绩计算及公布

　　实行百分制，考官按评分标准给予整数分值进行评定，成绩的计算方法采取要素合成的体操计分法，在所有考官评出的要素分值中，去掉一个最高分和一个最低分，其余考官所评要素分值的平均值（四舍五入保留小数点后两位）即为该考生在此要素上的'得分，将各要素上的最后分值相加，得出考生的面试成绩。

　　对考生试讲或面试成绩在90分以上或60分以下的，考官必须在评分表中说明具体理由，并报主管部门和同级政府人力资源和社会保障部门备案。

　　每个岗位考试结束后，经记分员、核分员、监督员、主考官审核并签名后，及时宣布该岗位考生成绩及岗位排名，并经考生签名予以确认，当天考试结束后在广西物资学校网站和广西物资集团有限责任公司网站予以公布。

　　七、考试纪律及监督

　　1、设立总监察，各组考场设置监督员，并要求对整个考场考试过程全程录像或录音，并将录像或录音资料保存一年以上备查。

　　2、考官、工作人员、监督人员与考生有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的，实行回避制度。

　　3、不得以任何形式将考生的姓名、笔试成绩等个人信息告知考官；考生在考试中不能以任何形式将本人姓名、父母信息、工作单位以及毕业学校等个人信息透露给考官。

　　4、考官、工作人员、监督员、考生所携带的手机、电子记事本等电子设备一律在考试开始前交指定的工作人员保管。

　　5、禁止考官、工作人员、监督人员、考生等相关人员将考试试题和草稿纸等相关资料带出考场。

　　6、考生在考试过程中因故离开考试室、侯考室和休息室，须经相关工作人员同意并由工作人员专人陪同。

　　7、考生不可穿制服、单位统一工作服或穿戴有特别标志的服装，或佩戴标志性徽章、饰物等。

　　8、在考生考试的有效时间内，考官不得擅自离开考场，不得以任何形式与外界联系。

　　9、考生必须携带身份证、准考证等相关证件，在规定时间内参加面试资格审核确认和考试，违者视为自动弃权，面试成绩作零分处理。

　　10、主考官只能按规范用语提问，不能随意对题目作解释或相关提示，考官之间不能相互商量，影响对考生的评判。

　　八、后勤保障

　　1、车辆停放的组织引导、安全保卫；

　　2、考场应划出警戒线；

　　3、创新创业中心的施工加强管理，必要时要求停工；

　　4、考场布置和公告、提示、台签须提前准备好；

　　5、供应午餐、晚餐，饮用水及杯子备足；

　　6、做好应急预案；

　　7、其他服务工作。

　　广西物资学校公开招聘工作领导小组

　　****-12-31

招聘方案6

　　为全面落实党中央、国务院和省委、省政府关于做好高校毕业生等青年就业创业工作的决策部署，强化就业优先政策，落实落细稳就业举措，以实施高校毕业生留黔行动和高校毕业生等青年就业服务攻坚行动为引领，结合“六六就业稳岗计划”，制定20xx年高校毕业生等青年就业创业工作方案如下。

　　一、加大力度拓展就业渠道

　　(一)鼓励企业扩大岗位供给。围绕“四新”“四化”“六大产业基地”发展，紧贴数字经济、绿色经济、健康经济、文旅经济等开发更多优质岗位。发展改革部门牵头，会同住房城乡建设、交通运输、水利等部门，聚焦建设工程项目开发岗位4万个。农业农村部门牵头，围绕推进农业特色优势产业发展，新增开发就业岗位2万个。工业和信息化部门牵头，动员规模以上工业企业吸纳高校毕业生就业。国资部门牵头，指导县以上国有企业履行社会责任，全年国有企业计划接收毕业生人数稳定在1万人以上。商务部门牵头，围绕商贸流通及开放型经济领域，积极设立就业岗位。文化和旅游部门牵头，重点围绕市场营销、服务提升、业态升级、市场主体培育、闲置低效旅游项目盘活等工作，力争带动就业岗位1万个以上。

　　(二)推动公共部门开发岗位。着力稳住公共部门的岗位规模，全省四级联考计划招录公务员(人民警察)6142人，计划定向部分高校选调优秀毕业生1050人(其中，党政机关750人，省属企事业单位300人);拿出约2.3万个事业单位岗位面向社会公开招聘。加快招录(聘)工作，确保在8月底前完成。

　　(三)引导和鼓励面向基层就业。加力实施基层服务项目，招聘、招募“特设岗位计划”5000人，“大学生志愿服务西部计划”3500人，“三支一扶”计划992人，“大学生乡村医生专项计划”200人。

　　(四)落实毕业生多元化就业去向。增加高校毕业生升学深造机会，20xx年全省硕士研究生招录1.3万人，普通专升本招录1.2万人。扩大订单班招聘规模，全省高职院校“订单班”毕业生就业1.8万人。组织好大学生征兵工作，计划征集5000名大学毕业生入伍。

　　(五)支持灵活就业和创新创业。鼓励高校毕业生到数字经济、平台经济等领域灵活就业，按规定落实最长2年的灵活就业社保补贴政策。大力支持青年创业街区和夜间经济发展，落实创业担保贷款、自主创业补贴、场所租赁补贴等扶持政策。开展好“中国创翼”创业创新大赛、中国国际大学生创新大赛、“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛等创新创业大赛，发掘和培育一批优秀团队和项目，着力激发创业创新动力。

　　二、优化就业服务

　　(六)落实供需对接。以“职引黔程 点亮未来”为主题，开展大中城市联合招聘高校毕业生专场活动，贵州人才博览会、“百日冲刺行动”等活动，重点组织线下招聘服务，提升品牌影响力。逐校对接岗位需求，根据高校毕业生等青年群体学历层次、技能水平、就业意愿等，有针对性归集发布岗位信息，提升人岗匹配效率。各市(州)全年组织专场招聘不少于8场次，高校毕业生集中的城市每月至少举办1次综合性招聘。

　　(七)开展“1131”服务。6月底前面向高校毕业生发布公开信、政策服务清单、服务机构目录等清单。7月底前人社、教育完成未就业毕业生实名信息衔接。全面落实实名帮扶，对有就业意愿的未就业毕业生逐一联系，了解就业需求，有针对性提供1次政策宣介、1次职业指导、3次岗位推荐及1次技能培训或就业见习机会。

　　(八)做好就业帮扶。聚焦低保家庭、零就业家庭、以及脱贫家庭、防止返贫监测对象家庭、易地搬迁家庭、残疾等困难毕业生，做实台账，实施动态管理，制定“一人一策”帮扶计划。及时关注求职受阻、面临特殊困难的农村籍未就业毕业生，确保就业服务不断线。完善人社部门结对联系高校制度，各市(州)应选取1-2所就业工作任务重、压力大的高校，安排人社局班子成员进校园与高校开展“一校一策”结对帮扶。

　　三、提升就业能力

　　(九)加强职业指导。办好首届全省大学生职业规划大赛。今年全省在高校(技工院校)设立职业指导服务站(中心、室、点)不少于10个，为毕业生提供身边服务，并选树认定一批优秀示范站点。推广青年求职能力实训项目、大学生“扬帆计划”等，强化职业认知。各市(州)全年开展职业能力测评、生涯规划、求职能力实训等职业指导服务不少于20场次。

　　(十)规范就业见习。不断优化就业见习单位结构，增加科研类、技术类、管理类岗位数量，帮助毕业生等青年提升实践能力。20xx年全省计划募集不少于16000个就业见习岗位，并按照不少于百分之一的.比例，精心选取一批示范性的高质量见习岗位。

　　(十一)有针对性开展技能培训。全年组织大学生等青年人才参加创业培训不少于1万人次。支持职业院校开展学生学历证书+职业技能等级证书“双证书”工作，鼓励符合申报条件的高校毕业生等青年积极参加职业资格鉴定或职业技能等级认定。

　　四、落实保障措施

　　(十二)强化组织领导。各地各部门要强化协同配合，聚焦各项目标任务，压实工作责任，细化工作举措，强化工作督导，有效推动就业创业政策落实。建立工作推进调度机制，各省直有关部门要加强对市县的工作指导，定期调度各项工作进展，并于每月3日前报送省就业和全员培训工作联席会议办公室。(省直有关部门按职责分工负责)

　　(十三)强化政策落实。分类梳理、公布政策服务清单，组织开展系列政策推介活动，优化政策宣传解读，办好高校毕业生就业一件事，大力推广“直补快办”经办模式，持续推进“减证便民”行动，精准有效落实就业扶持政策，提高政策知晓度和落实率。

　　(十四)强化权益保障。严格落实公平就业制度，持续开展人力资源市场秩序专项清理整顿，严厉打击虚假招聘、售卖简历、“培训贷”、就业歧视等违法违规行为，加强警示引导，增强毕业生风险防范和自我保护意识。

　　(十五)强化宣传引导。加大政策宣传，用好主流媒体及新媒体、新平台的宣传阵地，发布就业政策清单，开展政策解读。要加强理念引领，推出一批“平凡岗位 精彩人生”青年就业典型，开展事迹报道，充分发挥示范引领激励作用，营造良好社会氛围。

招聘方案7

　　一、 了解基本信息：

　　了解附近村子的村委会，超市、集市、菜市场等人口密集地的具体位置：

　　暂定为香城铺村、司马庄村、南代河村、北代河村、天宫村、陵城村、在途中遇到新村记录信息，继续实施方案

　　二、准备工作

　　1.招聘启事的印刷

　　车上携带招聘启事不少于200张

　　2.交通工具及人员的选择

　　2-3人为一组：司机1人、人力资源1人、其它1人

　　3.胶带、壁纸刀等工具

　　三、方案的实施：

　　1.村委会扩音器广告宣传

　　1)和村委会沟通用村里广播喇叭做广告宣传，一周播一次，中午时分

　　2)广告的内容：

　　招聘的岗位、人数：

　　内容需要下载文档才能查看

　　河北金坤工程材料有限公司

　　HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.,LTD

　　高分子材料专业人员10名、实验室人员5名、机械相关专业人员10名、会计、库管各5名、采购文员1名、物流员1名、销售区域经理若干名、销售经理助理若干 车间工人若干名、外贸销售人员若干名

　　工资、福利：面议，福利待遇优厚

　　补充：

　　详情电话咨询，联系人：李先生，联系电话：

　　15226606471，联系人：范女士，联系电话：13463767559也可到村委会宣传栏/张贴栏查看。

　　2.人口密集地宣传

　　（1）超市门口或附近张贴招聘启事

　　（2）集市、菜市场找位置张贴招聘启事

　　（3）在住宅区把招聘启事张贴在胡同墙上、插在门上或 顺着门缝让进院里(每条胡同选择2-3家即可)

　　四、周期

　　半个月一次

　　目的：

　　1.防止张贴的广告损坏

　　2.寻找其它张贴广告位置

　　五、其它招聘渠道

　　内容需要下载文档才能查看

　　河北金坤工程材料有限公司 HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.,LTD 1. 人才市场发布招聘信息

　　2. 内部员工推荐（如推荐特殊人才可适当奖励）

　　六、 统计工作

　　1.统计表

　　对一个月内面试者询问其得知应聘信息的渠 道做出统计表

　　2.目的

　　对各种渠道进行筛选，舍坏取好。

　　如果公司想招聘到顶级人才，就必须不断向对方强化下面这个信息：你提供的不仅仅是一份工作，而是一个大好的职业发展机会在如今人才流动如此大、竞争也如此大的市场经济条件下，任何一家企业有一个好的员工招聘方法是非常重要的。在员工招聘的过程中每一步，包括招聘广告、面试以及谈话中，都必须向对方清晰地传达这一点。

　　1、提供有吸引力的工作描述

　　传统的工作描述通常会罗列公司所要求的技能、资历以及工作经历等，它发挥不了营销工具的作用，也预示不了应聘者能否在这个岗位取得成功。所以，你必须少用这种列表。

　　企业要站在应聘者的角度，在工作描述中重点强调他将在这个岗位上做些什么，他能学到什么，他将成为什么样的人。你还要清晰地表述他可以发挥的影响力。从营销的角度看，你必须消除那些非描述性的头衔。

　　2、提高招聘团队的责任感

　　在提供让人眼前一亮的工作描述之前，你必须让招聘经理清楚地描述出应聘者未来的工作内容以及他要交付的工作成果。通过迫使招聘经理将空缺岗位所需技能和资历，转化为实际工作中的绩效目标，你就能提高他对招聘工作的责任感以及对空缺岗位的理解。这对于员工招聘来说是个非常重要的方法。

　　一开始，你要问问招聘经理，如果应聘者问他“我要完成的工作内容是什么，公司是如何考核我的绩效的”，他会如何回应。顶级人才每次都会问这个问题，所以招聘团队中的每个人都要非常清楚这些岗位的绩效目标。如果你不知道在实际工作中需要这些人做什么，面试的准确性就会有所欠缺，因为每个面试工作人员都会受限于他自己的评估标准，前来应聘的顶级人才会给这些不同的标准弄得晕头转向。

　　3、让发展机会成为焦点

　　招聘广告方案必须清晰地指出这份工作所具有的挑战，应聘成功者能在公司发挥的影响力以及成长机会。例如，“帮助公司向市场推出新的蓝牙耳机线”就远比“（你）必须具有五年的射频产品营销经验”有吸引力得多。

　　当招聘官初次接触应聘者―不管对方表现得积极还是被动，你的重点必须放在促使应聘者站在职业发展的角度去评估你所提供给他的机会上，而不能让他仅仅把它当作另外一份能提高更多薪水或离家更近一点的工作。这能有助于谈判流程的顺利进行，并最大限度地降低他被竞争对手吸引走的几率。

　　4、搜索“早起的鸟儿”

　　企业在进行员工招聘时人才搜索计划需要通过把招聘广告投放到合适的地

　　方，吸引到这些“早起的鸟儿”。你还可以通过积极推动内部员工推荐计划，确保这些顶级人才第一个联系你的员工。

　　5、允许应聘者“只是看一看”

　　大多数公司的招聘流程与职业网站都是以应聘者准备好应聘某个特定职位为前提而制定的。这个理念从根本上就是错误的。顶级人才，特别是那些“早起的鸟儿”，往往只是看一看并比较比较自己手头的诸多选择。为了适应这些人才的需要，招聘人员绝不能太激进地推动招聘过程，招聘经理必须乐于与应聘者们进行“探索式的”交谈与会面。职业网站需要允许应聘者实时与招聘官交谈，浏览大量岗位，而不是专注于具体的入职要求。 这也是在招聘员工是常见的一种现象。

　　6、拓展伙伴关系

　　换工作是件大事，并且在今天这种压力重重的工作环境下，时间相当宝贵。招聘官需要积极参与到与应聘者的关系拓展中，而不是被对方一个“不”字就直接打倒，你要去了解应聘者遇到过哪些职业发展瓶颈，你能给他提供什么解决方案。有很多招聘官净问些错误的问题，对于岗位的真实需要缺乏了解，所以给人留下肤浅的印象。

　　在这样一个流动性极大且竞争也极大的市场，招聘官将要发挥越来越重要的作用。就像做销售一样，这要求企业给他们提供更多培训，让他们对人才市场有个全面的认识，让他们与主管招聘的领导者建立真正的伙伴关系。这对于任何招聘单位来说都是一个重要的员工招聘方法

　　7、让面试变成你的秘密武器

　　大多数经理与高管都认为面试的首要目的是评估应聘者的能力。这与一些做销售的人的想法类似，他们认为发现流程是用来确定客户是否有资格拥有其产品的，而不是根据它来确定客户的基本需求。要注意，这是错误的。

　　如果站在一个更高的角度来看待面试流程，你会发现其真正目的是寻找空缺，这个空缺在应聘者的背景与他能从新工作中期望得到的东西之间。例如，如果应聘者没有管理大型团队的经历，或没有处理过可拿来对比的项目，或不曾拥有过你企业的这个岗位将能给他提供的'眼界，这些空缺都可以作为他接受你的入职邀请的理由。

　　如果这种差距很大，这个应聘者显然就不适合这个岗位；如果这种差距不够大，那么这就不算一个大的职业飞跃，他很可能拒绝你。在进行面试的过程中始终牢记这一点，评估的准确性就会增加。

　　8、实施基于事实因素的评估流程

　　用投通过或淘汰票的方式决定录取哪个人，这种做法不仅肤浅和费时，而且容易出错。当企业利用面试来收集信息时，如果组织不当，收集到的信息就是多余的、狭义的。更糟糕的情况是，由于大部分招聘经理没有有意识地去寻找不确定的信息，也没有根据实际工作的需要去评估应聘者的能力，增加投票这一环节就类似于你只根据营销手册上的信息来做出一个重要的投资决定。这能行吗？

　　当招聘团队的成员都清楚实际岗位的需要，并只针对几个关键事实进行评估时，评估的准确性就会大大提高。你要记住，关键是要评估应聘者的能力以及工作动力。在面试开始前，面试官们要一起开个碰头会，共享一下将来面试的那些人的详细信息，而不是仅依靠个人感觉或对方的技术背景来决定是否录用。

　　9、确保应聘者持续获得信息

　　面试的结尾并不就是确定招聘应聘者与否，而是开启新一轮的接触。对企业来说，根据诸多事实来评判应聘者合适与否很重要；同样，对应聘者来说，他也需要根据诸多事实来评估不同的工作机会，看到底哪一个最合适自己。这些事实包括学习与成长的机会、薪酬、招聘经理及其团队所表现出的素质、工作匹配度、文化匹配度、工作与生活的平衡。你可以给对方发一张基于诸多事实来做决定的表格，让他自己就里面所列的项目，给你公司以及别的同样向他伸出橄榄枝的公司打打分，甚至包括他自己当前所在的公司。

　　我们建议，在面试流程中，你要赶在应聘者做出最终决定之前就让他们了解所有这些具体信息。如果你公司提供的职位在长期而言对他意味着一次不错的职业飞跃，只要对方不把薪酬作为第一考虑因素，通常他会选择你。

　　10、将招聘与绩效系统挂钩

　　使用工作描述来定义真实绩效目标的方式，与大多数公司所使用的绩效管理流程很自然地衔接在了一起。这样做就使得招聘人员能根据实际的工作需要来评估应聘者，应聘者面试的那个岗位也是基于实际工作需要而设立的。通过过程中的每一步明确工作期望值，可以促进应聘者对岗位的理解与兴趣。

　　建立一个正式的启动前（这个时间在发出入职通知与开始上岗之间）的入职培训项目，以使新员工与招聘经理就绩效目标达成清晰、一致的认识，并明白其中的轻重缓急，这很重要。在新员工入职后的三到六个月内，要紧密跟踪了解并评估其绩效。如果该员工的能力与工作动力都与真实的工作需要相匹配，那么他留下来的几率与工作满意度都可能上升。

　　虽然将招聘流程转变为可以升级的业务流程并不容易，但它也不会像在全公司范围内实施其他的业务举措一样难。如果招聘到顶级人才是公司数一数二的战略目标，那么没有什么能比完成这一流程转变更重要的事情了。

招聘方案8

　　招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略，它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才，推动企业持续发展。

　　一、企业在创业期的招聘策略

　　企业是新生儿，还没有得到社会承认，实力也很弱，公司规模小、人员少，但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟，制度基本没有，企业文化也未形成，由老板直接管理，企业发展战略的目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力，大家高度团结，效率高，品牌知名度差，市场占有率低，面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定，中层相对稳定，但一般员工却由于企业管理制度不完善，保障体系不健全，工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。

　　对外部人才的需求不突出，数量少，以一般员工尤其是销售人员的招聘为主，招聘极少的中层，基本没有高层招聘。

　　对人员的要求较高，丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准，最好是多面手；尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。

　　吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低，但弹性相对要高，最好有较大的增长空间；也可采取股票期权的激励方式。

　　由于企业资金不充裕，招聘费用较低，多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。

　　企业还没有形成人力资源的专业部门，甄选主要依赖老板的个人判断力。

　　用人的灵活性较强，一人多岗和因人设岗的现象明显，对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。

　　二、企业在成长期的招聘策略

　　企业逐步走向正规化，经营规模不断扩大并快速增长，人员迅速膨胀，品牌知名度急剧上升，机构和规章制度不断建立和健全，企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成；跨部门的协调越来越多，并越来越复杂和困难；企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧，跟不上企业发展步伐的员工主动辞职，员工流动性相对较大。

　　人才需求大，外部招聘数量多，高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。

　　要求人员具备相同职位的工作经验，能直接上手，具备一定的发展潜力，同时对变化的适应速度快。

　　吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好的发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。

　　有一定的.招聘费用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘会为主，网络招聘为辅，在专业人才的招聘上开始引入猎头的建立广泛而灵活的招聘渠道。

　　企业已经设置了人力资源部，但专业性不强，甄选主要依赖用人部门的部门经理进行评判。

　　要推测业务的发展进行人力资源需求预测，用人开始有一定的计划性，对招聘时间和招聘效率的要求高。

　　三、企业在成熟期的招聘策略

　　成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期，在这个阶段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实施，企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，重视市场和公司形象，要求计划能得到不折不扣地执行，而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。在企业的成熟期，晋升困难，各层面人员的流动率低，在人员规模上相对稳定。企业的发展，主要是靠企业的整体实力和规范化的机制，企业内部的创新意识可能开始下降，企业活力开始衰退。

　　人才需求不多，外部招聘数量少，只在公司开拓新业务和新市场时才会产生大量的外部人才需求。

　　人员要求高，强调综合能力素质，尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。

　　吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平的薪酬。

　　招聘费用充裕，高级人才的招聘以猎头为主，辅以内部推荐、专场招聘会、网络招聘、校园招聘、平面媒体等丰富多样的招聘渠道。

　　人力资源部具备较好的专业性，开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价，业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。

　　规范的招聘计划，对招聘时间和招聘效率有明确的规定。

　　四、企业在衰退期的招聘策略

　　这是企业生命周期的最后阶段，企业市场占有率下降，整体竞争能力和获利能力全面下降，赢利能力全面下降，资金紧张，危机开始出现，企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造，使企业获得新生。企业内部官僚风气浓厚，人浮于事，制度多却缺乏有效执行，员工做事越来越拘泥于传统、注重于形式，只想维持现状，求得稳定。人心涣散，核心人才流失严重，一般人员严重过剩，高层更替频繁，并波及到中层。

　　对外部人才的需求集中在一把手上，其他层级基本以内部竞聘为主，无对外招聘。

　　要求高管具备改革意识、大局观、决策能力、战略眼光和驾驭企业的整体能力，尤其是同行业类似企业的运营经验，有扭亏为盈的经历最好。

　　吸引人才的手段主要依靠利益分享机制和操作权限。

　　招聘经费锐减，但由于招聘时间短，而且还是高级、稀缺人才，因此仍然以猎头为主要渠道。

　　一把手的招聘由董事会直接进行评价，并引入专业的人才评价机构辅助。

招聘方案9

　　一、招聘岗位

　　本次计划招聘15名乡镇事业单位工作人员，拟安排到中都镇综合便民服务中心、下都镇乡村振兴服务中心、稔田镇综合执法队、蓝溪镇乡村振兴服务中心、太拔镇乡村振兴服务中心、溪口镇乡村振兴服务中心、泮境乡乡村振兴服务中心、白砂镇综合便民服务中心、蛟洋镇乡村振兴服务中心、旧县镇乡村振兴服务中心、才溪镇综合便民服务中心、通贤镇综合便民服务中心、南阳镇综合便民服务中心、官庄畲族乡综合便民服务中心和珊瑚乡综合便民服务中心各1名。报名时不分具体单位、岗位。

　　二、报名条件和要求

　　1.面向2022年在我县服务期满且考核合格的省、市“三支一扶”人员。

　　2.身体健康，符合现行公务员录用体检标准，具有正常履行岗位职责的身体条件。

　　3.具有下列情形的人员不得报名：

　　(1)被开除中国共产党党籍的人员，尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员;

　　(2)涉嫌违法犯罪正在接受司法调查尚未作出结论的人员;

　　(3)在各级各类公务员、事业单位公开考试中因违纪违规行为被记入考生诚信档案，且记录期限未满的人员;

　　(4)报名时已成为试用期内公务员(含参公人员)或事业单位工作人员、以及已确定为公务员考录、事业单位招聘的体检、考察、公示、聘用人选的;

　　(5)法律法规、政策规定不得聘为事业单位工作人员的其他情形的人员(如被法院列为失信被执行人或被国家有关部门列为失信被惩戒对象等)。

　　三、报名及资格审查

　　1.报名时间：2022年11月1日至11月4日止(正常上班时间)。

　　2.报名方式及要求：符合条件的报名人员填报《上杭县事业单位招聘工作人员报名登记表》，并携带本人身份证、学历证书、学位证书、“三支一扶”服务期满证书等材料的原件和复印件以及近期一寸同底彩色证件照片3张(1张贴于《报名表》上，2张用于制作《面试通知单》，照片背面标注姓名)到上杭县人力资源和社会保障局东409室报名。

　　3.报名人员经上杭县人力资源和社会保障局资格审查合格的，统一核发《面试通知单》，领取时间另行通知。

　　对考生资格审核贯穿招聘全程，一经发现报名人员不符合方案规定或不符合招聘岗位资格条件或提供虚假信息(含考核期间提供的证明材料等)，由上杭县人力资源和社会保障局立即作出取消考试、聘用资格或解除聘用合同。

　　四、考试办法

　　1.本次招聘考试采取结构化面试的方式进行，主要测查报考者的理论政策水平、思维反应能力、综合分析能力、语言表达能力以及履职所必备的基本知识和能力。

　　2.面试时间、地点和要求等以核发的《面试通知书》为准。

　　3.面试要求。

　　(1)参加面试时，报考人员需提供本人身份证、《面试通知书》原件。

　　(2)面试成绩满分为100分，60分以上为合格;参加面试人数少于或等于招考人数时，报考者的面试成绩应达到70分以上为合格。

　　(3)面试结束后，参加面试人员的成绩及体检和考察人选将在“上杭县人力资源和社会保障局事业单位招聘信息”网页公布。

　　五、常态化疫情防控要求

　　1.根据疫情防控工作有关要求，考生考试时须佩戴口罩，动态“福建健康码”为绿码且“行程卡”显示的行程为低风险地区，提供龙岩市内检测机构出具的考前48小时内核酸检测阴性证明并提交《考生健康申明卡及安全考试承诺书》，经现场测量体温正常(<37.3℃)者方可进入考场考试。如我县疫情防控工作有新的要求，将及时通知并按新要求执行。请广大考生做好相关准备。

　　2.考生考前须认真阅读并填报《考生健康申明卡及安全考试承诺书》(见附件2)，确认已知悉告知事项、证明义务和防疫要求，自愿承担因不实承诺应承担的相关责任并接受相应处理。凡隐瞒或谎报旅居史、接触史、健康状况等疫情防控重点信息，不配合工作人员进行防疫检测、询问、排查、送诊等造成严重后果的，取消其相应资格，如有违法行为，将依法追究其法律责任。

　　六、体检和考察

　　1.体检。

　　(1)体检人选确定。根据招聘人数按1:1的比例，在面试达到合格线的人员中，按从高分到低分的顺序依次确定参加体检人选。如确定参加体检人选最后1名的面试成绩相同，另行加试一场面试，以加试的面试成绩高者确定。

　　(2)体检参照《人力资源社会保障部、国家卫生计生委、关于修订〈公务员录用体检通用标准(试行)〉及〈公务员录用体检操作手册(试行)〉有关内容的通知》(人社部发〔2016〕140号)等有关文件规定执行;具体检测方法由体检医院结合实际确定。体检费用个人自理。体检缺席者，取消聘用资格。

　　(3)女性报考者因怀孕需申请延期体检的，必须提供怀孕的医学证明并与县人力资源和社会保障局书面约定延缓体检的最长期限(原则上不超过1年)，体检对象在约定的延缓期限内可进行体检时，经本人书面申请，按上述要求进行体检;在约定的延缓期限内未进行体检的，按自愿放弃本次招聘资格处理。

　　2.考察。

　　(1)体检合格人员确定为考察对象，由上杭县人力资源和社会保障局负责进行考察。考察内容主要包括报考者的政治思想、道德品质、遵纪守法、廉洁自律、能力素质、工作态度、学习及工作表现以及是否需要回避等方面的情况，并对报名人员资格条件和个人档案进行审核。

　　被法院列为失信被执行人或被国家有关部门列为失信联合惩戒对象的，取消考察资格。报名人员招聘后在试用期被列为失

　　信被执行人或列为失信联合惩戒对象的，取消其聘用资格。

　　(2)人事档案(或毕业生档案)在上杭县人力资源和社会保障局以外单位保管的，须按规定到上杭县人力资源和社会保障局办理调档手续。考生因不及时提交相关考察材料或办理调档手续而影响考察的.，责任自负。

　　3.进入体检、考察的人员因体检、考察缺席或不合格等原因造成招聘岗位空缺的，在面试达到合格线的人员中，按上述办法确定体检、考察人选。

　　七、公示、聘用

　　1.上杭县人力资源和社会保障局根据面试成绩、体检结果和考察情况，择优确定拟聘用人员，并在“上杭县人力资源和社会保障局事业单位招聘信息”网页进行公示，公示期为5天。公示前因拟聘人员自动放弃或在公示期内受到举报反映有关问题且经核实后确实不符合招聘条件，而造成招聘岗位空缺的，按照上述程序和办法确定递补人选。

　　2.公示结束后，没有反映或有反映经调查核实不影响其聘用的，确定为聘用人员。

　　3.上杭县人力资源和社会保障局按“人岗相适”的原则，安排聘用人员到相应的招聘岗位。聘用人员应按照上杭县人力资源和社会保障局规定的时间和要求办理聘用手续，到单位报到上班，否则取消聘用资格。聘用人员与招聘单位签订《事业单位聘用合同》，纳入招聘单位事业编制管理，享受事业单位在编人员的有关待遇。

　　八、注意事项

　　1.本次招聘工作坚持“公平、公正、竞争、择优”的原则，严格落实回避制度、保密制度。不指定考试辅导用书，不举办也不委托任何机构举办考试辅导培训班。

　　2.“上杭县人力资源和社会保障局事业单位招聘信息”网页

　　是发布招聘相关信息的主要渠道，请报名人员密切关注，及时查询，了解最新的招聘相关信息。招聘咨询、联系电话：0597-3316695。

　　3.报考者应认真阅读方案，熟悉报考有关要求，落实疫情防控措施，做好个人健康监测，确保顺利参考。

　　4.本次招聘、考试纪律按照人力资源和社会保障部《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》(人社部令第35号)的有关规定执行。

　　5.为严肃事业单位公开招聘纪律，规范招聘工作秩序，对报考者虽不构成违纪违规，但故意浪费招聘资源的不诚信行为(国家及我省另有规定除外)，将记入我县事业单位公开招聘考试诚信档案。已确认参加面试却在面试当天临时弃考的，进入体检、考察、聘用公示等环节后提出放弃的，3年内不得报考我县事业单位公开招聘岗位;聘用后不报到的，有服务期要求但在服务期(含试用期)内提出解除聘用合同的，5年内不得报考我县事业单位公开招聘岗位。

招聘方案10

　　根据《遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师简章》(以下简称简章)要求,我县招聘工作已按要求进行了线上报名、资格初审等工作,为使后续线上面试、资格复审、签约等工作环节有序开展,特制定遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师桐梓县招聘点工作方案。

　　一、招聘计划

　　遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师桐梓县招聘13名。

　　桐梓县第一中学:数学1名、通用技术1名,共2名。

　　桐梓县第二高级中学:语文1名、物理1名、通用技术1名、不限任教学科指标2名,共5名。

　　桐梓县蟠龙高级中学:语文1名、数学1名、物理1名、不限任教学科指标1名,共4名。

　　桐梓县中等职业学校:数学1名、体育1名,共2名。

　　二、招聘原则

　　严格遵循公开、平等、竞争、择优的原则和德才兼备的用人标准。

　　三、招聘方法、程序及时间安排

　　本次招聘按照发布公告、网上报名、资格初审、线上面试、面试成绩公示、资格复审、签约、签约人员公示、体检、考察、办理拟聘用人员名单公示等程序进行。

　　(一)网上报名

　　报名时间:20xx年4月12日-4月16日

　　报名方式:考生按照简章要求,将所需资料投递到意向学校邮箱。

　　(二)资格初审

　　审核时间:20xx年4月17日-4月21日

　　各招聘单位成立招聘工作领导小组,根据招聘条件及岗位要求,对报考人员的基本信息、所提供的材料、应聘资格等进行审查,审查不合格的不予报名。对审查不合格的,应由招聘工作领导小组说明理由。

　　(三)线上面试

　　1.时间:20xx年4月26日(星期二)上午9:00

　　2.测评方式:由县招聘工作领导小组统一采取线上面试的方式进行。面试以非结构化提问方式进行测评,测评时间每人不超过10分钟。考核小组在评审前30分钟通过讨论确定测评题目,考生线上进入面试间后,由主考官提问开始测评。

　　3.测评内容:重在考察考生的意识形态、教育教学能力、组织协调能力、语言表达能力、教学形象气质、爱岗敬业精神等。

　　4.测评办法:设置1个考核小组,由7名政治素质过硬、职业操守良好、专业知识扎实的评审专家担任。每位考生面试结束后,评审专家根据总体情况,平衡后确定打分标准,立即对应聘人员进行评分,评分采取百分制,去掉最高分和最低分,余下专家评审的终评合计分相加之和,再除以人数,保留小数点后二位,即为该考生的面试成绩。面试成绩当场予以宣布或以短信方式告知。

　　考核组专家对应聘的人才做客观的评审,并完成《遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师面试考官评分表》《面试考官记分平衡表》,每位考生面试结束后,由记录员和纪检监督员共同完成《遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师面试成绩汇总表》《遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师面试成绩通知单》。

　　5.线上面试注意事项:

　　(1)面试成绩在桐梓县人民政府门户网站(http://www.gztongzi.gov.cn/)上公示7个工作日。

　　(2)本次面试采取线上面试方式进行,请考生按线上面试程序(见附件1)作好相关准备工作,确保网络流畅,声音、影像、视频正常,顺利参加面试,如因网络不流畅、未按线上面试程序等原因导致无法正常参加线上面试的,责任自负,视为自动放弃作缺考处理,不再另行安排线上面试。

　　(3)因本次线上面试人员较多,为确保线上面试有序开展,县招聘工作领导小组将为每位面试考生分配面试顺序号及面试时间段(见附件2),请考生自行调整好时间,严格按分配时间段进入线上面试间进行面试,如未按分配时间段进入,责任自负,视为自动放弃作缺考处理,不再另行安排线上面试。

　　(四)资格复审

　　线上面试结束后,按各学校职位(学科)招聘计划数,从填报相应学校职位(学科)且面试成绩不低于70分人员中,根据面试成绩从高到低按1:1的比例依次确定进入资格复审人员名单。在确定进入资格复审人员名单时最后一名面试成绩出现并列的',则对并列人员重新面试,以重新面试成绩高低依次确定。

　　经教育、人社部门对相关材料进行复审,通过复审的人员相关佐证材料上报市级教育、人社部门进行最终审核,审核通过后由招聘工作领导小组通知考生签约。

　　(五)签约

　　1.根据市教体局、市人社局复审结果,报考人员一旦被用人单位确定签约,务必于接到通知次日将《遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师就业协议书》或《公费教育师范生三方就业协议书》原件签字、按指印后邮寄用人单位主管部门并截图进行确认。三日内未邮寄以上材料的视为自动放弃(以邮戳时间或邮寄时间为准,若遇节假日顺延)。

　　2.签订就业协议人员,需于20xx年11月30日前取得相应的学历学位和资格条件以后即可申请按程序进入政审、体检、考察、公示、办理聘用手续等环节。

　　3.考生与招聘单位签订就业协议以后,不得再与其他单位签订就业协议,如发现在此次招聘过程中,同时签约了两家及以上单位的考生,取消聘用资格。考生要随时保持电话畅通,如果需要更换电话号码,须及时反馈招聘单位。

　　4.如拟签约人员放弃签约,可结合职位填报情况,按上述确定进入资格复审人员名单的方式依次递补。放弃签约人员需签订《自愿放弃签约承诺书》(见《简章》附件10)。

　　5.20xx年5月20日前,填写《遵义市教育事业单位20xx年面向全国公开招聘教师签约人员名单汇总表》(见《简章》附件9)报遵义市教育体育局、遵义市人力资源和社会保障局审核备案,作为办理聘用手续的依据,逾期不予以备案,备案后不予递补。

　　(六)签约人员公示

　　签约完成后,签约人员名单在桐梓县人民政府门户网站(http://www.gztongzi.gov.cn/)公示7个工作日。公示期无异议的签约人员,应在20xx年11月30日前提供符合报考岗位相关资料原件交桐梓县教育体育局审核并按程序完成体检、考察、聘用等相关工作,逾期视为自动放弃,取消聘用资格。

　　(七)体检、考察、办理聘用手续。以后期招聘县相关通知为准。

　　四、工作要求和纪律监督

　　(一)资格审查贯穿于招聘工作全过程,如在招聘过程中任何环节发现有违纪违规、提供虚假信息、无效证明或应聘人员条件不符合招聘岗位条件要求等情况的,随时取消其招聘资格,其责任由考生自负。

　　(二)在招聘工作期间,考生电话要24小时开通,以便联系,在招聘单位发出各项事宜通知时限内,不按时限规定要求参加或办理手续的视为自动放弃。

　　(三)所有参加线上面试考务工作的人员、监考人员和面试考官,必须坚持原则、严格遵守各项纪律、认真履行工作职责,不徇私舞弊、不弄虚作假,如有回避对象参加线上面试的,须主动提出回避,全程接受纪检监察部门监督指导,违纪违规者,一经查实,严肃处理。

　　(四)如在招聘过程中遇特殊情况,由桐梓县工作领导小组研究确定。

　　附件:

招聘方案11

　　随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。

　　一、20xx年度招聘情况回顾及总结

　　20xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的`人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。

　　二、20xx年度招聘需求

　　根据公司20xx年度经营计划及战略发展目标，各部门需申报需求计划，见下表：

　　20xx年度招聘需求（人员需求）表

　　三、招聘方式

　　（1）职能部门以及办公室人员以网络招聘为主招聘方案，兼顾网站论坛，内部推荐等。网络招聘主要以智联招聘网，花都人才网，各类专业照明人才网等；

　　（2）现场招聘；一线生产员工以及一般办公室职能人才以劳务市场现场招聘为主，主要有花都人才市场专场招聘会，每周三，五，六有三场；

　　（3）校园招聘：华南理工大学，广州培正学院，广州轻工职业技术学院，广州城建职业学院，广东机电职业技术学院等；

　　（4）其他方式（海报）：在公司厂门口或附近张贴海报等；

　　（5）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

　　四、招聘的实施

　　1、第一阶段：

　　3月中至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：

　　（1）参加现场招聘会，保持每周1次的劳务市场现场招聘；

　　（2）参加人才市场的春季专场招聘会，如年初的春季大型招聘会；

　　（3）联系广州各大专业学校的老师负责推荐和信息告知；

　　（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试；

　　2、第二阶段：

　　4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：

　　（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；

　　（2）积极参与省内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1—2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；

　　3 、第三阶段：

　　7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：

　　（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；

　　（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺

　　（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；

　　（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。

　　4、第四阶段：

　　11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：

　　（1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会；

　　（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。

　　5、第五阶段：

　　12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：

　　（1）公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；

　　（2）部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；

　　（3）建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；

　　五、录用决策

　　企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。

　　六、入职培训

　　1、新人入职必须证件齐全有效

　　2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定

　　3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训）

　　4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。

　　七、招聘原则及注意事项

　　1、做到宁精毋烂，认真筛选。

　　2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

　　3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

　　4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。

　　5、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。

招聘方案12

　　“选才”系统通过智能化的简历分析，快速、准确地筛选与管理符合条件的简历数据，通过面向岗位胜任力的测评模型及完善周到的考试测评服务，帮助企业选择合适人选，系统地降低错误雇用为企业带来的风险。

　　一场金融风暴过后，最令HR们感到头痛的并非招不到合适的人才，而是简历太多。一家从事化妆品生产与销售的HR招聘经理就抱怨说，一个招聘职位发布后，马上就能收到成百上千封的简历，虽然这不是什么坏事情，可是在简历挑选时却浪费了很多时间，而且其中大部分简历并不是我们想要的。

　　招聘容易，选才难。海量简历的人工筛选以及模糊的人才衡量标准都大大影响了企业招聘的效率与效能，寻找一个轻松、高效、精准的人才测评方法和工具成为企业招聘主管的共同诉求。因此，一套客观且有效的甄选工具是被期待的。

　　简历自动筛选

　　随着人力资源服务的精细划分以及众多人才服务机构持续不断的摸索，很多网络招聘、人才测评公司分别从简历的快速收取和能力的全面考核方面着手，对人才甄选服务进行了细化，以求使HR从繁重的工作中解脱出来。尽管如此，选才过程中的还是存在着几个无法突破的瓶颈：一是应聘者信息模糊，很难在短时间内对大量应聘基数进行缩减；二是考核内容以及方式难以达到公平、公正的测量。这些问题无法解决的直接后果即是大量的无效面试和潜在的错误雇佣。

　　20xx年初，国内最大的考试及测评服务提供商ATA公司推出了一套“选才”系统，针对最令HR们头痛的.海量简历筛选问题，“选才“给出的方案是从简历的量化管理入手，这种数据管理的好处不仅仅停留在人员筛选阶段，对于企业接下来人才库的建立以及育才也能起到很大作用。

　　“选才”的简历管理即可实现数十个网站简历的统一汇总、保存，再按照HR的自动设置进行过滤筛选、分类存储以及灵活排序。简历量化管理的最大好处是HR可以很方便地合并重复投递的简历、识别一人投递多职位的情况，对不合格简历进行标记与屏蔽，把不合格者止于选拔初期；再通过自定义搜索，留下特殊工作经验的小范围人群以便进一步筛选。此外，当HR找到可以进入下一轮考核的应聘者时，只需简单标记系统就会自动发送邮件提醒。

　　为进一步深化干部人事制度改革，健全完善干部选拔任用机制，优化干部队伍配置，经行党委研究，面向全行公开招聘选拔中层干部，具体方案如下：

　　一、招聘职位及职数

　　具体职位及职数于3月13日公布。

　　二、竞聘人员应具备的条件和资格

　　参加竞聘人员必须同时具备以下基本条件：

　　1、政治立场坚定，思想素质好，坚持科学发展观，具有创新精神。

　　2、遵守国家法律法规和本行规章制度，认同桂林银行企业文化，无不良记录。

　　3、为人正直，作风正派，尊重领导，团结同志，大局观强。

　　4、有较强的组织协调能力和管理能力，具有所竞聘岗位相应的专业知识，工作经验和管理能力。

　　5、身体健康，能胜任本职工作，男性年龄45周岁以下（1968年4月1日以后出生），女性年龄42周岁以下（1971年4月1日以后出生）。

　　6、大专及以上学历，本行在册正式员工，近两个年度考核结果达称职以上。

　　7、除符合上述基本条件外，竞聘支行行长职务者还应符合《银监会中资商业银行行政许可事项实施办法》规定的高级管理人员任职资格条件。竞聘总行机关业务部门管理岗须有3年以上本专业或相关专业岗位从业经验。

　　三、竞聘程序

　　（一）报名和资格审查

　　符合条件人员采取自愿报名方式参加竞聘，各部门也可推荐后备人选（与部门内部测评会同时进行），每人最多可竞聘2个职位，符合条件的分行员工也可报名参加竞聘，报名时填写《桂林银行公开竞聘选拔中层干部报名表》（附件1）一式2份，交人力资源部，报名截止日期20xx年3月18日。人力资源部对报名参加竞聘人员进行资格审查，并决定通过资格审查人员名单，需要破格参加竞聘人员由人力资源部提交行党委研究决定。

　　（二）竞聘演讲

　　通过资格审查人员参加竞聘演讲，演讲时间不超过10分钟，出场顺序临时抽签决定。

　　（三）民主测评

　　1、民主测评与竞聘演讲同时进行，演讲结束后由评委进行评分，测评应从两个方面进行。一是应聘者的过往表现，包括“德、能、勤、绩、廉”。二是应聘者的胜任能力评价，包括本人对竞聘岗位的认知程度，政策理论水平，学识水平，工作措施和设想的可行性等，二者各占50％。竞聘人最后得分为去掉最高分和最低分后的加权平均分。

　　2、评委的组成

　　评委由行领导、中层干部代表、职工代表组成，代表名单由行党委研究决定。行领导测评分占50％（其中董事长15％、行长占10％、其他行领导占25％），中层干部代表测评分占30％，员工代表测评分占10％，本部门员工占10%。

　　（四）确定考察对象

　　根据民主测评得分由高到低按招聘职数1：2的比例确定考察对象。

　　（五）确定拟任人选

　　根据考察结果由行党委研究确定拟任人选并进行任前公示。

　　（六）正式聘用

　　通过任前公示人员予以正式聘用，担任高级管理人员的聘前应报监管部门进行任职资格核准。新提拔任用人员一律实行6个月试用期，有关待遇从任职次月起开始享受。

　　附件：1、业务骨干、后备干部推荐表

　　2、桂林银行公开竞聘选拔中层干部报名表

招聘方案13

　　一、招聘专员岗位职责

　　1、招聘信息发布与维护

　　2、人才简历的搜寻、筛选并初步面试

　　3、应聘人员的笔试、复试、录用、入职等事宜执行

　　4、人才资料库的建立与更新维护

　　5、招聘渠道的评估、拓展与维护

　　二、招聘专员薪酬绩效考核方案

　　1、招聘岗位系数

　　岗位层级系数

　　普工2

　　职员1

　　主管2

　　工程师2

　　经理3

　　总监6

　　副总10

　　总经理15

　　2、招聘任务

　　招聘月度任务为工资等级对应的任务系数x，达到系数x，当月绩效奖金全额发放；当月实际完成任务系数低于x，当月绩效奖金=绩效奖金x（完成系数/ x）；超过任务系数x，每一个系数100元奖励。连续三个月不能完成当月的招聘任务公司将依据事实给予降薪、调岗或者辞退处理。

　　3、有效系数概念

　　新招入职人员在职满一个月为有效系数，计入实际绩效工资。未满一个月辞职或者辞退，该人员系数无效，重新招聘。内部推荐、猎头招聘及非招聘专员直接招聘的不计算系数。

　　4、特殊情况

　　如果当月公司不需要招聘新人，则算一半绩效奖金；当月公司招聘需求低于x（在1至x-1的范围），招聘任务系数为实际需求系数，实际绩效工资=绩效奖金x（完成系数/任务系数）。

　　5、工资组成

　　工资收入=基本工资（固定）+绩效奖金（浮动），基本工资与绩效奖金等级，详见下表：工资等级基本工资（固定）绩效奖金（浮动）对应任务系数x 2500（A5）1250 1250 5

　　3000（A4）1500 1500 6

　　3500（A3）1750 1750 7

　　4000（A2）20xx 2000 9

　　4500（A1）2250 2250 12

　　三、绩效奖金计算流程

　　月初人力资源部负责人发放当月招聘任务需求表（如果中途增加岗位一并计算到当月招聘需求），并计算统计上个月招聘任务完成情况表格由招聘专员签字确认、人力资源部负责人签字确认，报总裁核准后交由薪酬专员计算当月工资。

　　附件一：月招聘任务需求表

　　月招聘任务需求表

　　用人部门招聘岗位岗位系数

　　附件二：月招聘任务完成情况表

　　月招聘任务完成情况表

　　用人部门已招岗位岗位系数新人姓名入职时间招聘渠道该绩效考核办法经集团总裁签发后于20xx年xx月xx日起生效执行。招聘方案范文完整版篇2

　　根据《青岛市事业单位公开招聘工作规程(试行)》和《20xx年度青岛市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》的有关要求，现就20xx年青岛市企业托管中心公开招聘工作人员制定面试方案如下：

　　一、面试对象青岛市企业托管中心公开招聘3个岗位，共3人。其中法务管理岗招聘1人，文秘岗招聘1人，综合管理岗招聘1人。

　　招聘采取先笔试后面试方式。参加全市统一组织的笔试，从高分到低分按照招聘人数1:3的比例，经现场资格审查后确定进入面试人选，领取面试通知单。若达不到规定比例的按实有人数进入面试，但进入考核体检范围人员面试成绩不得低于60分。

　　二、面试内容

　　根据企业托管中心工作特点和职位要求，面试主要测试考生的基本素质和能力，主要包括：综合分析能力、计划组织能力、协调应变能力、专业知识应用能力、语言表达能力、自我认知能力和举止仪表等。

　　三、面试方法和程序

　　(一)面试方法

　　面试采用结构化面试的方法进行。

　　(二)面试程序

　　考生持身份证、笔试准考证和面试通知单按要求到指定地点参加面试。

　　经审核确认后，考生按事先抽签确定的.顺序依次进入考场，在规定时间内完成面试，其余人员在候考室等候。面试结束，考生退出考场。面试时间为15分钟，在规定的时限内完成。

　　四、面试时间和地点

　　(一)面试时间：20xx年5月12日

　　考生5月12日8：00前报到，首先参加抽签，确定考号及面试顺序。超过规定时间未报到的，视为自动放弃面试。

　　(二)地点：青岛市企业托管中心(青岛市市南区彰化路4号8号楼)。

　　五、面试成绩评定及计算

　　面试采取百分制，由7名专家组成的考官现场打分，全部在去掉一个最高分和一个最低分后取其他得分平均值计算每位考生成绩。成绩计算到小数点后两位数，尾数四舍五入。

　　面试成绩在全部面试结束后当场向考生公布，当天在青岛政务网()公布。

　　六、有关说明

　　(一)考生携带身份证、笔试准考证和面试通知单参加面试。考生在资格审查时领取面试通知单。超过规定时间未报到的，视为自动放弃。

　　(二)未尽事宜按《20xx年度青岛市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》规定执行。

招聘方案14

　　一、招聘岗位及人数：

　　培训专员 1 名、宣传专员 1 名、市场专员 2名，后勤管理 1 名（储备）

　　二、招聘渠道：

　　1.网络：51job，智联招聘，58 同城，专业论坛等发布招聘信息，主动筛选符合条件的人才

　　2. 报纸：选择本地有影响力的报纸打招聘广告

　　3. 猎头或熟人推荐：适用于专业性相对强一点的宣传专员岗位

　　4. 春季人才招聘会：可筛选合适人才，做储备

　　三、招聘流程

　　1. 人事专员发布招聘信息

　　2. 人事专员筛选符合任职要求的`人才通知面试

　　3. 人事专员进行初步面谈，确定简历的真实性及基础条件符合任职要求

　　4. 部门经理进行二次面试，通过二次面试的备选人才直接由分管领导进行面谈，明确岗位职责，工作内容，确定到岗时间

　　5. 人事专员办理入职手续

　　四、招聘计划表

　　1、宣传专员 1 人

　　3 月上旬 2 月底 3 月初必须确定培训产品宣传推广方案

　　2 、市场专员 2人

　　4 月上旬 3 月份完成市场项目规划

　　3 、培训专员 1人

　　4 月中下旬，目前现有员工熟悉工作流程，在新项目拓展之前可以应对现有工作量

　　4 、后勤管理 1人

　　6月中下旬xx预产期在 7 月，需要补缺

　　五、筛选标准

　　1. 具体任职要求参照岗位职责与任职要求

　　2. 所有岗位应聘人员初步筛选标准：大专及本科以上学历；至少 1年以上工作经验，应届毕业生不考虑；熟练掌握办公软件；有责任心及对公司忠诚（人事专员通过面谈判断）

招聘方案15

　　我校自xx月xx日面向全国发布招聘优秀教师启事以来，反应热烈，共收到全国各地教师投来应聘报名简历1800份。根据我校教师招聘计划，现定于xx月xx.xx日进行应聘教师考试（z市在职在编公办教师考试另行安排）。为保证考试有序进行，特制定本方案：

　　一、考试时间、地点

　　考试时间：xx月xx日（笔试）

　　xx月xx日（面试）

　　考试地点：z市第一中学学术报告厅、德政楼二楼会议室（笔试）

　　xx市xx中学1号教学楼（面试）

　　二、报到时间、地点

　　报到时间：xx月xx日（周五）

　　报到地点：学校招生办（xx市体育中心一楼）

　　报到需携带个人居民身份证和三张一寸免冠彩色相片办理准考证

　　三、考试对象

　　xx月xx日前报名的'教师（含应、往届师范类毕业生；xx市在职在编公办教师、通用技术、计算机、体育、美术、音舞类教师考试时间另行安排）。

　　四、考试方式

　　（一）笔试

　　应聘教师均需参加我校招聘岗位学科的笔试。根据笔试成绩从高到低确定xx月xx日的面试考核名单。

　　（二）面试

　　1、面试以分学科说课的形式进行；

　　2、小学、初中、高中面试说课内容于面试前随机抽取（说课备课时间为xx分钟）；

　　3、面试说课时间为xx分钟。

　　五、考试科目

　　笔试为分学科闭卷考试（报考岗位相对应的学科）。考试科目为语文、数学、英语、政治、物理、化学、生物、历史、地理。

　　六、考试注意事项

　　1、应聘人员参加我校招聘考试食宿自理（我校提供考场周边酒店联系方式）；

　　2、应聘人员须提前二十分钟到达考场；

　　3、应聘人员进入试室须出示个人身份证和准考证。

　　七、试室安排

　　笔试、面试试室安排表在5月9日应聘教师报到时发放。

　　八、确定签约人员

　　我校董事会根据进入面试人员总成绩（笔试成绩、面试成绩）从高到低择优确定签约对象。签约人员须于十天内提供县级（含县级）以上第一人民医院体检证明（可邮寄，统一顺丰快递，以邮戳时间为准，逾期当自行放弃录用处理）。

　　九、组织机构及分工（略）

　　十、具体日程工作安排（略）