销售中心经理岗位职责通用
在学习、工作、生活中,岗位职责对人们来说越来越重要,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编收集整理的销售中心经理岗位职责通用,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1、完成年度、月度销售目标,规划经销商布局与渠道门店建设;
2、制定相应经销商维护及拓展计划,评估结果及时调整策略;
3、指导经销商扩大终端市场产品占有率,监控渠道促销活动,提高销售业绩;
4、负责客户的接待、沟通和谈判,以及合同签订等;
5、确保公司应收货款的及时回笼和安全性,及时准确了解经销商帐款回收状况,并按公司规定及时准确回收货款。
1、通过电话、拜访等多种方式开发和维护渠道及终端酒店客户;
2、积极开发目标客户,落实具体销售环节工作,完成销售业绩指标;
3、负责了解市场行情,定期收集市场最新信息;
4、负责销售区域、行业市场推广工作;
5、做好客情维护工作,与合作及有希望合作的客户保持良好长久的沟通往来;
1、开拓新市场,发展新客户,增加销售范围,完成销售指标。
2、负责与客户的沟通与协调,维护客户,开发新客户及新项目。
3、根据项目信息,对项目进行前期了解,明确客户意图,完成签单。
4、进行市场调研,对政府或者科研院所等渠道的开拓及维护。
1、管理门店,完成各项任务目标,提升终端门店运营标准执行质量,提升销售服务能力。管理新开重点门店,协助子公司完成临时特卖
2、管理门店运营费用,降低人均成本,提升人效。
3、商场、物业、超市等第三方合作伙伴谈判、合同签署,回款跟进。并维护好合作关系。
4、提升产品组货和运营效率,协同产品VIVM培训促销等部门,提升产品销售效率。
5、审核和优化店铺人员排班工具计划,提升门店运营效率。
6、储备零售区长、店长的.培养、辅导和发展。
7、拓展团购生意,配合公司在区域执行公司的各项重点项目实施。
8、制定和优化门店人员排班工作计划,提升门店营运效率。
9、定期反馈所辖区域的市场信息、竞争品牌信息等。
1、负责活动的整体规划与及项目统筹管理工作;
2、能独立完成项目,带领团队为客户提供高质量、专业化的服务,保证项目有效顺利进行;
3、根据活动项目制定详细的执行流程、细则及标准说明的执行手册;
4、活动执行推进质量的监控及督导;
5、负责与客户、供应商、场地代理以及其他内外部门的谈判、沟通、协调人际关系;
6、项目成本控制,寻求合适性价比,品质管控,确保提供高标准的服务质量;
7、能积极配合业务人员与客户进行及时的联系、沟通,传递活动的价值。
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