车间统计员岗位职责合集15篇
在不断进步的社会中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编整理的车间统计员岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1、协助生产主管对车间生产过程的物料领用、使用过程、退库进行跟踪;
2、产品批结后对当批实际发生物料的耗用量核算,计算出当批产品实际原物料成本;
3、对车间工序每天生产任务完成情况、耗用工时进行统计、核算。
4、根据标准成本计算实际成本与标准成本差;
5、协助车间主管对不达标产品成本进行系统分析,做出改进方向及意见;
6、其他需要统计数据的汇总;
7、中间站出入库统计;
8、领导交予的'其他任务
1、负责统计本车间的生产日用的`所需零件;
2、负责清点记录车间所有进出物料或产品;
3、负责监督车间零件、半成品、成品按规定位置存放;
4、负责做好网络信息,及时向上级汇报;
5、协助车间组长做好每周、日配料清单领用工作;
6、每天早上上班后,收集前一天本车间生产操作人员的“大工记账单”“工艺卡”,对“记件量”统计到“生产工序汇报单”;
7、对大工做大工报表汇总,每月统计一次,上报给车间主任审核?
8、配料到车间后,去清点数量,核对规格型号;做好每周、日配料清单领用工作;
9、每天9点前提供前一天的生产数汇报(K3汇报);
10、做本车间的日生产报表,每月初汇总上个月的生产记录;
1、负责车间上下相关部门的生产订单查询; 车间员工的工资核算和统计工作;
2、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作;
3、将班长当天所交的'工作日报表与系统核对,将报表上已完成的产品点击到下一工序;
4、根据生产实际情况,做好生日报表; 负责本部门办公用品的领用;
5、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表;
6、车间文件的发放、存档记录,公共性张贴文件的管理;
7、车间文具的领用及发放,做好记录; 月底做好各类财务报表;
8、负责车间各项生产数据(产量,生产工时,人数及物料等)的收集;
9、完成车间主管布置的其他任务;
10、负责本部门的员工考勤纪律,并及时汇总发至人力资源部门。
1、在部门领导下,做好生产部门的统计工作。
2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作,保证准确无误,数据真实,并及时向有关部门和领导通报生产现场情况,为公司领导提供可靠的.生产信息。
3、按照公司要求,及时向办公室报告每天生产情况。
4、完成生产各项工作,协助、协调生产进度。
5、6完成公司领导交办的其他工作。
1在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。
4.2根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表,报部门经理审批,并负责组建生产系统统计网络。
4.3负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理,并对各统计人员进行专业考核和提出处理意见。
4.4负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表,并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。
4.5完成领导临时安排的其他工作。
1、协助生产统计体系的建立、管理和完善工作,建立、健全统计台账制度
2、负责产品原材料、辅料、机台设备以及相关生产用品、进、出、存统计,并建立分项台账
3、对生产进度数据能够以ERP形式进行处理、负责相关数据的管理工作
4、定期进行成本,生产统计分析,出具统计分析报告,发现问题及时向有关部门汇报并解决
5、协助对员工进行考勤统计,掌握员工实际上班时间,并制作员工月出勤状况统计表
6、管理维护统计信息系统,录入,维护和更新统计数据
7、负责生产部统计资料、报表台账的'收集、归档与管理
8、完成上级领导指定的工作
1.根据生产记录表,及时准确地将各类信息输入工厂数据库。
2.根据主管要求审核各类数据填写的规范性和准确性,发现问题及时纠正。
3.根据岗位要求管理各类文档资料。
4.根据生产要求,管理办公用品、劳防用品的.计划及收发存。
5.根据岗位要求负责岗位5S与定置工作。
6.根据岗位要求及时、有效地处理运作过程中发生的一切问题。对于紧急严重的问题、暂时不能解决的问题,及时向相关部门和主管通报,并且主动、适时地向主管汇报工作进度。
7.根据岗位要求对职责范围内的结果(及时性、正确性、有效性)负责。
1、负责每日产品接收、清点、入库流程办理、计临工资录入工资查询系统;
2、汇总输出《生产日报表》、《临时性工时申报表》等报表;
3、负责ERP账目管理,及时的办理产品出入库,确保ERP账目的'库存数与在制品账台一致;
4、梳理出产品BOM,并将及时的维护到ERP系统更新;
5、车间量具、工具等物资管理,劳保用品发放等工作。
1.负责生产系统数据的`归集、分析和上报,编制投入产出报表。
2.负责外购件的采购工作。
3.协助厂长做好产量、进度及计划执行情况的定量考核,协助财务成本管理,提供有关生产成本核算资料。
4.负责本部门文件、资料管理工作。
5、完成领导交办的其它各项工作。
1、在车间主任的领导下,做好生产部门的统计工作。
2、负责生产车间每天的产品产量的.统计工作,保证准确无误,数据真实,并及时向有关部门和领导通报生产现场情况,为公司领导提供可靠的生产信息。
3、按照公司要求,及时向厂部报告每天生产情况。
4、完成生产经理交给的各项工作,协助、协调生产进度。
5、协助做好车间发货工作。
6、完成车间人员考勤工作。
7、完成公司领导交办的其他工作任务。
车间统计员职位要求
1、有执着的敬业精神,工作能吃苦,有耐心和毅力,能很好的领悟上级指示。坚决执行和努力完成工作任务。
2、具有高度的工作责任心和严谨的工作态度,工作细心、稳重、可靠。
3、在工作中有较强的时间观念,讲求工作效率,办事不拖拉而且有序不乱,计划性好。
4、有较好的语言表达能力和文字写作才华,能够熟练地操作电脑。
5、身体健康,能承受繁忙的工作压力。
车间统计员岗位职责
1、做好本车间成本和费用的核算,及时向生产技术部和财务部汇报。
2、近期编制经营指标报告,及时提供核算资料,按要求做好各种报表,做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器、领料时要验收数量,查验检验报告单。按规定填制领料单,经质检员验收后,登记入帐。
4、建立车间内部领料制度,做到物料发放手续齐全,车间领料人在发放登记簿中签字,为成本核算建立良好原始记录。
5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报 ,上报生产技术部,每周汇总车间生产情况及时填写生产周报,上报生产技术部和计划分析室。
6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及(半)成品、在制品,准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表,报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。
7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程,准确了解净料、酒精、辅料、工时的`消耗量,成产周期有记录,为公司成本核算建立原始资料,同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出的是成本率问题还是其他问题。
8、参与计算机的应用,掌握电子瑶应用,将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。
9、保管好车间的成本资料,包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。
10、做好领导安排的各项工作。
目的:明确车间核算员的工作任务、工作职权、工作责任,做好车间核算工作。
范围:本标准适用于对公司车间核算员的考核管理。
内容:
一、工作任务
1、做好本车间成本和费用的核算,及时向生产技术部和财务部汇报。
2、按期编制经营指标报告,及时提供核算资料,按要求做好各种报表,做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器,领料时要验收数量,查验检验报告单,认真计量。按规定填制领料单,经质检员验收后,登记入账。
4、建立车间内部领料制度,做到物料发放手续齐全,车间领料人在发放登记簿中签字,为成本核算建立好原始记录。
5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报,上报生产技术部;每周汇总车间生产情况及时填写生产周报,上报生产技术部和计划分析室。
6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及(半)成品、在制品,准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表,报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。
7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程,准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量,成产周期有记录,为公司成本核算建立原始资料,同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。
9、参与计算机的应用,掌握电子表的应用,将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。
10、保管好车间的成本资料,包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。
11、做好领导安排的各项工作。
二、工作职权
1、有权按照《会计学》、《统计学》和公司相关规定对车间提出合理建议,并指导车间生产。
2、有权拒绝违反公司相关规定的操作。
三、工作责任
1、对成本核算中统计的.数据出现错误负责。
2、对账物不符,出现差错的情况负责。
3、对不服从领导工作安排,违反公司相关规定造成的不良后果负责。
3车间统计员岗位职责
1、严格遵守财务规章制度和统计法,建立健全各种台帐。
2、及时上报有关生产、技术、财务、劳资等各种报表,做到内容齐全、数据正确、可靠及时。
3、内部考核资料齐全,数据准确,为车间领导做好参谋工作。
4、做好车间生产材料、备件计划的汇集、上报工作,做到及时、全面、不耽误生产。
5、月末与仓库做好出库材料核对工作。
6、负责车间常用材料和备件的仓储、支领工作,做到存放整齐、支领手续齐全。
7、严格控制车间成本消耗,作业成本界限清楚,口径一致,核算真实。
8、会计凭证内容完整,原始凭证齐全,符合要求,装订整齐。
9、保存好统计资料和一切原始计录。
10、及时编写统计分析和成本分析,及时参加有关会议。
11、负责车间低值易耗品和办公用品的管理工作。
12、负责车间的计划生育工作。及时参加有关会议,收集、缴报各种数据。
13、保质保量及时地完成领导交办的各项临时性工作。
4车间统计员岗位职责
一、负责车间上下游相关部门的生产订单查询;
二、负责本部门的花名册编制与更新;
三、车间员工的工资核算和统计工作;
四、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作;
五、将班长当天所交的工作日报表与系统核对,将报表上已完成的产品点击到下一工序;
六、根据生产实际情况,做好生日报表;
七、负责本部门办公用品的领用;
八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表;
九、车间文件的发放、存档记录,公共性张贴文件的管理;
十、车间文具的领用及发放,做好记录;
十一、月底做好各类财务报表;
十二、负责车间各项生产数据(产量,生产工时,人数及物料等)的收集;
十三、完成车间主管布置的其他任务;
十四、负责本部门的员工考勤纪律,并及时汇总发至人力资源部门;
1.每天到门诊及各病区收取诊疗组和护理组各类报表,经核实校对后制成日报表,由OA发送至各级领导。
2.每天把收回来的各类统计报表,分别归人每个诊疗组和护理组并制成台账。
3.每星期统计并制作大査房资料,资料包括该大查房科室年度及每月对比、该科室诊疗组和护理组对比。
4.每天收取门诊各科室日志,登记并统计门诊各科室诊病人数,统计各科室门诊地域流量,制成图表,定时分析。
5.每天到手术室收取各诊疗组手术类别资料,分类登记,做台账,月底汇总。
6.每月初收集各医技科室资料,整理汇总后输入电脑。
7.每月初把上月各类门诊统计报表、各类病区及诊疗组报表输入电脑,经与病案室核对后制成全院各科室月报表,再手工统计出各诊疗组指标完成数,其中包括各诊疗组实际完成床日、出院者平均住院日、每床日费用、各类手术台数等,使之用于医院综合目标及效益工资考核。
8.把全年各类统计报表进行分类、归档,并制成国际疾病分类索引卡,为医生撰写论文提供详细、全面的资料。
9.星期天一人值班并收取各科日报表资料,完成二天R报表统计工作。
10.定期向领导提供较为洋细的统计分析,在写统计分析的过程中,结合医院实际情况,提出相应的.建议,并设计统计图表。
11.完成上级领导临时交办的任务。
车间的统计工作应该包含了以下四个内容:工人,设备,产品,材料。而其它的都仅仅是对这些内容的性状分析。同样,我们的工作也就是统计好这四个方面的相关性数据。从而对车间的生产管理起到相应有的作用。
1、工人工人是车间的主体,工人的工作时间,工作产量,工作效率均反应了工人的工作性状。所以,在统计中,我们应该关注每个工人的工作效率及他们的工作时间、产量。但目前我们在这方面的工作一点都没有做。这与生产管理有关。因为他们认为工人的工作时间及工人的工作效率与他们的工资(计件工资)较为密切。不必考核他们。这种思想其实是管理工作的不全面表现。也因此,我们对于工人的工作时间也没有控制和调整。任凭工人自己作主。想做就做,不想做就提前下班。现在这种坏现象已经应该引起相关的注意了。
2、设备公司买来的机器设备,其实就是一项重要的成本,无论损坏或是闲置都是成本的浪费。设想一个车间有30台设备,每台每天可以产5000个产量。但事实是工人缺勤三人,机器闲置三台,这样就等于浪费了六台设备了,也同样浪费了3000个产量。不考核,不记录,一个月一年下来,要损失多少的产量呢?另外,机器在使用是维修保养次数,或是因坏了而闲置不报修等等,这些都使我们在计算成本时没有数据可统计分析。所以,这应该纳入车间统计的工作内容的。但我们在这方面更是没有人去做了。
3、产品整个车间就像是一个仓库。上一个车间产品入库,良品出库,次品降级使用,废品报废等等都应有相应的工作记录的。每天的出入,累积了就是整批制造单的生产状态了。我们现在是入库不验收,出库仅记录良品出库数量。而其它的就没有统一的记录了。工作简单而又根本不能反映出生产过程,不能反映出生产中的动态表现。这种片面的统计工作造成了整个统计工作质量的下降。
4、材料车间的生产必须是有相关的辅助材料的。但我们目前的工作也是没有人系统地对车间的这些相关材料进行登记。任由车间管理自己到仓库去拿,然后由仓库来统计他们的使用情况。仓库的登记只是证明了车间管理去拿了这些东西,而这些东西是否是用到了生产上,如何用到生产上,是否是正常的损耗就不得而知了。很明显的例子:工人在用手套时是有考核的。譬如每个月30双。但事实是这个月用不了这么多,但到了每月20日时,他们通常会把剩下的全领了。用不了也要领。另外,有时因为某种原因,这个30双数量不够用,但管理为了不使这个考核超标,就拒绝为工人再续领手套了。结果,使工人颇有怨言。这就是材料的领用不能与实际的生产同步的.原因。所以,车间统计员要弥补这方面的工作不足。
所以,综上所述,车间统计工作的内容还是有针对性的。而不是像目前的现状:车间统计员像个杂工,或者变成了生产***,把时间和工作内容花在生产方面的车间与车间衔接上,这些都是对车间统计的认识不足导致的。车间统计其实是财务部放在生产第一现场的原始数据采集者。正是因为他们的数据,一个公司,一个企业才能很好的、准确的、即时的获得关于成本的耗用信息。而目前,我们没有真正的统计,自然没有有用的数据。那么,整个企业的管理其实也只得依靠“经验”管理。这种管理,大都是泛泛而管,人为性太强。并非真正的企业管理。同理,管理也自然谈不上出效益了。
1、负责公司车间统计、材料发放及领用
2、负责员工人员变动(入离职)登记和落实。
3、负责日常员工的.考勤。
4、负责班组长每天日报表的整理。
5、负责所有劳保、生产用品的统计、提单、领取、发放、建账管理等相关工作。
6、负责工资核算,每月提交工资表。
7、完成上级领导安排的其他临时任务和工作。
1 在部门经理的领导下从事生产系统的`综合统计工作。
2 根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、 原始记录表, 报部门经理审批, 并负责组建生产系统统计网络。 并对各统计人员进行。
3 负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理, 专业考核和提出处理意见。
4 负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对 外填报各种统计报表,并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统 计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。
5 完成领导临时安排的其他工作。
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