项目经理岗位职责汇编15篇
在社会一步步向前发展的今天,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编收集整理的项目经理岗位职责,希望能够帮助到大家。
1、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成
2、黄鹂实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量
3、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核
4、负责组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的管理,部门各项任务的完成
5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作
6、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考
7、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价
8、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查
9、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟通和执行
10、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度
11、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例,主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题
12、建好销售台帐,负责销售合同的正确执行,按时将货款回笼,控制产品的发出
13、负责对新老客户的回访和关怀工作
14、与公司其他部门合作,完成各项工作
1.项目经理:承担相关项目的策划、组织、跟踪、协调、控制工作,对整个项目的进程、质量、成本及完成情况负责,对产品交付成功负责。
2.项目工程师:参与或配合或组织项目策划、组织、跟踪、协调、控制工作,对一定范围内的项目进程、质量、成本及完成情况负责。
1.负责项目的市场开拓。
2.完成下达的租赁业务规模及利润指标。
3.在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中,负责公司内部及外部程序的推进和管理。
4.负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
5.负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控,确保到期租金按期足额收回。
6.负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。
7.与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。
1、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;
2、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好安全与现场管理工作;
3、有丰富的施工组织经验,较强的现场协调管理能力,独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;
4、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;
5、负责施工材料的协调、报单,施工人工、材料成本的控制工作;
6、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;
7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
1、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。
2、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。
3、根据国家、市及公司的决定,制定并批准本项目的管理运作制度,计划周密安排得体。
4、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查,
5、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档,
6、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档
7、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档
8、带动和组织全体员工落实终端服务
1、对分包单位的技术支持、施工管控、安全管理、严格监督审核做好分包项目的各项管理工作;
2、负责在项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标;
3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶、段性目标控制,确保项目目标的实现;
4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;
5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;
6、协助公司完成项目的'检查、鉴定和评奖工作;
7、负责协调处理项目部的内部与外部事项
参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。
按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。
按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。
确定现场的施工组织系统和工作程序,商定现场各岗位负责人。
组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。
当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。
施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。
试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。
组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。
1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用,对工程质量及工艺实地指导,严格按图纸及规范要求施工;
2、根据施工形象进度计划,对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;
3、根据各作业面特点,对班组进行计划交底,检查落实完成情况,若未按时完成及时调动人员加班完成;
4、根据生产计划和施工进度计划,将劳动力在施工现场上合理使用,科学按排各专业工种施工衔接,负责好日常工作;
5、做好对班组安全文明施工交底工作,严格执行公司的各项规章制度,配证上岗,统一着装,进入施工现场戴好安全帽;
6、做好分项工程的检查、评定和验收,及时通知业主、总包方、监理公司,质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收,并做好签证。
1、强化专业知识,不断学习,提高专业技能。
2、负责现场“三通一平”的协调落实工作。
3、协调处理施工过程中土建方面施工问题,为工程顺利进展创造条件。
4、负责签署土建工程现场签证、洽商初步意见。
5、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。
6、审核材料计划,督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
7、监督监理单位的管理工作。
8、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及政府部门的竣工验收。
9、协助组织本专业分包工程的招标工作。
10、审核本专业施工方案,施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。
11、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核,并监督执行。
12、完成领导交办的其它工作。
1、项目计划管理:编制项目开发一二三级节点,组织项目施工进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整;
2、项目施工管理:负责执行总部制定的工程管理及技术标准,推进现场质量进度安全文明管理;负责对施工和监理单位的日常管理,进行工程质量监督;负责项目设计变更及签证,组织各项施工图交底工作;
3、工程验收和交楼管理:组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;
4、统筹负责项目施工过程的组织协调,对重大问题及时提出解决方案;
5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;
6、工程管理相关专业,5年以上房地产行业从业经验;
7、熟悉房地产企业项目管理全流程,主导开发过1个住宅项目以上(项目全面管理);
8、熟悉招标采购、成本控制工作;
9、熟悉国家房地产法律法规,熟悉房地产项目各阶段的操作流程;熟悉房地产开发企业的经营与管理,对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验;
职责描述:
1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。
2、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;
3、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,
4、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;
5、对已投资项目提供相关咨询和服务。
6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;
7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;
8、客户开发和客户关系维持;
9、项目团队的管理和培养
任职要求:
1.3年以上相关工作经验,金融、经济等相关专业本科以上学历;
2.了解相关的法律法规政策;
3.具备投资相关知识和经验;具备项目投资管理和项目管理知识,熟悉投资流程以及能把握投资方向;
4.具备良好的谈判能力
1.全面负责项目质量、安全、进度、技术、成本、创新创优等项目管理责任目标的完成,负责施工图技术交底和重要技术问题的解决;负责处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系。
2.负责项目团队建设,培养一线项目管理人才;加强对施工作业人员的质量、安全知识、遵纪守法、文明施工的教育;负责对项目部员工进行绩效考核。
3.根据项目部目标,编制项目年度与月度工作计划上报公司;负责审核项目施工组织设计和项目进度计划;负责拟定项目的月度计划与总结,并定期进行年度与月度工作计划执行情况的偏差分析并进行调整。
4.负责参与制定、审核和执行项目的财务预算。强化资金管理,控制工程成本,抓好项目部的各项基础工作。
一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。
三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。
五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程项目正常进行。
七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。
九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
十、解决处理施工中出现的各种技术问题。
十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。
1、全面负责工程项目管理工作,组织建立、保持和持续改进项目管理体系;
2、对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;
3、组织实施项目各项管理工作,建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导,承担项目的各项经营管理工作;
4、制定项目总进度计划并组织实施,实施项目的全过程、全面管理;
5、认真贯彻有关方针、政策、法规几公司各项规章制度,维护公司形象和员工权益。
①、认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令,并传递相关信息至物业管理处员工;
②、掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主的的基本情况;
③、制定物业管理处经营管理目标、审定物业管理处年度计划、月度总结,并组织贯彻落实,定期检查监督工作计划的完成情况,达到规定标准要求;
④、负责本项目财务预算的报告,严格控制日常费用支出,履行增效节约的原则,实现最大收益;
⑤、积极开展多种经营,增强物业管理处的创收能力;
⑥、负责完成物业管理处各类质量目标(物业管理费收缴率、业主综合满意率等、;
⑦、完成公司交代的其他事务。
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