副总经理岗位职责范文（精选6篇）

副总经理岗位职责范文（精选6篇）

　　随着社会不断地进步，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家整理的副总经理岗位职责范文（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

　　副总经理岗位职责1

　　1、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。

　　2、贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。

　　3、接受师生员工的'监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。

　　4、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。

　　5、完成上司交办的其它任务。

　　副总经理岗位职责2

　　1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。

　　2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划、产品质量计划，经批准后组织实施，并保证计划完成和市场投入等。

　　3、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均衡生产及生产计划的完成。

　　4、组织产品协作工作，保证产品的质量及按时供给。

　　5、组织设备管理、工装管理工作，保证生产正常运行。

　　6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度，并组织实施。

　　7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等，经批准后组织实施。

　　8、组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。

　　9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。

　　10、审批下属部门的年度、月度工作计划，并检查、监督完成情况。

　　11、每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况，找出问题，定出措施，并组织实施。

　　12、组织节能降耗工作和安全生产工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故发生率，杜绝重大人身事故，减少职业病。

　　13、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。

　　14、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。

　　15、组织处理劳动争议。

　　16、协调与内部其它部门的关系。

　　17、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作，拟定公司技术改进、产品开发计划方案，经批准后组织实施。

　　18、掌握和了解同行业技术发展水平，提出公司发展战略建议。

　　19、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的'意见和建议。

　　20、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案，并组织实施。

　　21、参与组织质量管理体系的设计、运行和评审。

　　22、组织领导公司技术管理基础工作，重点抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。

　　23、及时处理生产过程中产品工艺、检验及综合技术管理方面的问题，确保生产顺利进行。

　　24、完成领导交办的其它工作任务。

　　副总经理岗位职责3

　　1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。

　　2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。

　　3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的.条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。

　　4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。

　　5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献

　　6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。

　　副总经理岗位职责4

　　1、协助拟订年度销售任务及各项指标，拟订销售计划和相关方案。

　　2、组织、领导销售队伍完成销售任务，协调处理各类市场问题。

　　3、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。

　　4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析，提出解决方案。

　　5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

　　6、针对市场需求提出相关产品研发建议。

　　7、公司重要客户关系的.挖掘、维护和管理。

　　8、控制整体销售费用支出。

　　9、确保销售回款及时。

　　副总经理岗位职责5

　　1、全面负责集项目的运作管理，督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划；

　　2、建立科学的工程管理体系，并制定相应的`工程管理制度，招标制度，不断优化监督实施；

　　3、参与公司负责的设计成果，重大材料设备选型；

　　4、主持上报的重大施工技术方案论证；

　　5、审核重大工程签证及设计变更；

　　6、主持处理重大工程质量问题，及安全事故，负责年度工程质量安全工作控制会议及总结评定；

　　7、主持工程质量通病分析，建立工程质量案例库；

　　8、 组织并督促图纸会审、技术交底，勘察，质监验收及工程例会等；

　　9、 协调营销提出的合理要求，达到销售目的，协调合约部进行成本管理，协调前期部进行前期及相关手续的办理；

　　10、完成集团交办的其他任务。

　　副总经理岗位职责6

　　1、 负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

　　2、 掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

　　4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　5、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的`责任。

　　6、 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

　　7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。