公司副总经理岗位职责(集合15篇)
在生活中,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编为大家收集的公司副总经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1、负责建立、完善财务公司风险控制体系,确保风险控制体系有效运行
2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则
3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见;
4、时了解国家有关政策、法律、法规变化,向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议,并对财务公司开展的.新业务提出风险防范专业意见
5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则
负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查
6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作,负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露
1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司物流管理,制定物流加工配送方案,寻求物流解决方案,合作方论证、谈判及日常物流运行监控;
3、负责公司物流规划和管理体系建设,包括业务流程、规章制度与操作规范等;
4、负责公司物流运营、质量控制;
5、采集、整合及管理物流外部资源;
6、监控物流运作绩效,从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。
职责描述:
1.公司整体战略规划、经营目标等团队内部宣导、执行;
2.例会、活动计划及总结等会议的组织、召开;
3.根据分公司经营目标分解,设定组织目标并达成;
4.各项方案的宣贯、落地与执行;
5.负责团队的整体搭建,团建活动的组织、开展;
6.负责团队成员专业知识、行业知识、合规信息、等的`培训 。
任职要求:
1.大专及以上学历;
2.3年及以上传统金融机构工作经验或1年以上大型三方机构工作经验;
3.具备较强的管理和学习能力,思路清晰,逻辑性强;
4.善于团队管理,沟通能力强,有很强的工作责任感和荣誉意识;
5.认同公司文化,为人正直,踏实认真,勇于挑战自我,有担当,执行力强。
1、负责建立、完善财务公司风险控制体系,确保风险控制体系有效运行
2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则,3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见;
及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化,向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议,并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见
5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则
负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查
6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作,负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的`信息披露
岗位职责:
1.协助部门总负责财务部门的日常管理;
2.负责权责范围内财务管理职能,配合各业务条线和相关职能部门开展经营管理;
3.配合公司业务及发展战略实施的需要,制定并实施配套的财务运作方案和措施;从财务管理角度,为公司经营管理提供决策依据;
4.对分公司财务工作进行业务指导和管理,参与分公司财务部负责人的'录用、任免和考核,对分公司会计核算关键点和财务管理风险点进行达标考核和监控;
5.负责高质量地向监管部门、上级管理部门提供的各类财务报告、报表和数据。
任职要求:
1.全日制本科及以上学历,财务、会计、金融、统计、保险、审计等相关专业;
2.八年以上保险行业财务管理经验;
3.精通财务管理领域内的相关政策法规、管理制度及流程规范,具备CPA或高级会计师资格;
4.有前瞻力、规划力和强烈的创新变革意识;
5.良好的职业操守、专业素质,工作作风严谨缜密,责任心和统筹能力强。
1.忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。
2.协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。
3.根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。
4.推行公司经营理念,建立良好的企业形象。
5.指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。
6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。
7.制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。
8.根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的'公关活动、代表总经理主持各项会议。
9.收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理,参考决策。
10.维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。
1.开拓、挖掘国内外项目投资机会;
2.辅助总经理制定公司战略规划和年度经营计划并负责落实;
3.辅助总经理制定公司业务相关的程序和制度;
4.组织开展行业研究,撰写研究报告,提出投资建议;
5.通过调研和深度分析筛选项目,形成项目机会报告;
6.建立和维护境内外公共关系,形成银行、基金、保险等金融机构和中介服务协同的共享生态系统;
7.组织开展对外联络、投融资结构设计、商务谈判、项目合作谈定、内部行文报批;
8.领导临时交办的`其他工作。
一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。
三、组织制定商场内部各项管理制度。
四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。
五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。
六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
七、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
八、协调与供货商的'工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。
九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。
十一、监督商场内部财务管理,协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。
十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。
十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。
十四、作为楼层安全、消防第一责任人,配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。
十五、负责商场内财产的合理使用与调配。
十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。
十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。
十九、完成领导交办的其它工作。
1、负责分管公司招商营运板块工作,组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进;
2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准;
3、负责市场调研和市场竞争分析,制定商业招商运营方案并组织实施;
4、制定商业招商运营预算并分解落实,进行商业招商运营成本控制,完成公司下达的年度经营、管理的各项指标;
5、负责处理商家投诉等突发事件;
6、负责相关对外联系,协调各相关政府部门工作。
岗位职责:
1.负责鸿鑫hr俱乐部、北京鸿鑫睿智人力资源有限公司在东北(黑、吉、辽)、华北(蒙、京、津、冀、晋、鲁)区域市场团队综合管理工作,整体团队的搭建、战略方向引导和业务支持;
2.统筹内外部资源,配合公司各业务线及项目执行,完成公司制定的指标;
3.进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司市场运营决策提供良好的.依据。
任职要求:
1.全日制本科及以上学历,有5年及以上综合运营及管理经验;
2.熟练掌握综合管理及运营的方法和手段,具备较强的逻辑思维和数据分析能力,认真仔细;
3.工作有激情,目标感强,具有良好的团队合作精神。
1、在直接上级领导下负责所分管范围的全面管理工作,制定各项目的成本控制计划,施工进度计划,质量目标计划,资金使用计划,并按月度,年度进行考核;
2、推动机电、土建工程质量管理和技术管理工作,强化管理制度的执行;
3、负责所分管工程联系单及签证审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;
4、负责制定项目工程材料设备的招标方案,组织对项目投标单位的.考察,资格预审,编制和审查招标文件,参加项目的评标,定标合同拟订,洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责;
5、负责制订所分管各工程的管理措施和管理纲要,各类变更的把控和签证工作;
6、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;
7、组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;
8、完成上级领导交办的其他各项工作。
1、制定物业部的管理方针,目标与计划、组织控制和协调沟通。
2、起草文件和规章制度,如、岗位职责,管理制度、业主规约(管理规约)手册,物业管理服务协议,合同接管程序(承接查验程序),入伙和装修管理等,并监管实施,保证各项管理服务工作的质量与标准让业主满意,提高管理水平。
3、服务人员的招聘,录用、考核、奖惩辞退工作,合理分配各部门工作任务,并组织指导切实完成。
4、协调、理顺、开发公司物业公司各部门的'工作关系。
5、协调与有关协作部门、业主委员会,政府主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌形象。
6、物业管理前期参与,并针对使用管理提出可行的建议、意见,接管物业并跟进各项整改措施,落实保修措施。
7、指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度,劳动纪律,工作程序,任务的执行与落实,定期和不定期检查设施、设备、环境等,及时发现问题并解决。
8、负责各项目的培训工作,提高公司整体业务和服务标准。
9、及时处理投诉突发事件。
10、负责合同事务(委托,租赁,维修等)的谈判,签约并呈交上级批准后落实。
11、完成上级交办的其他任务。
1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作,确保分公司业务的顺利开展。
2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。
3、按照公司整体发展战略要求,制订分公司及各项目的年度经营目标,制定科学可行的'年度工作计划,并在批准后执行。
4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。
5、积极开拓分公司周边区域市场,带领团队拓展外部客户。
6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力,提升公司的品牌价值。
7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。
8、加强分公司及各项目的团队建设,不断提高分公司及各项目的团队凝聚力,以人为本,创造良好的工作氛围和企业文化等。
1、负责对市场进行调研,了解行业发展现状及动态,做好项目前期规划设计等工作,并结合市场行情,做好部门投资战略规划。
2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作,制定项目的尽职调查报告,建设项目的可行性研究,项目收益分析,撰写项目分析报告并制定投资建议书。
3、根据企业投资方向,组织市场调研,收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析,编制市场调查报告,进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。
4、根据市场调查结果,提出投资方向建议,进行可行性研究,编制可行性报告;进行投资财务分析,制定具体的投资工作计划和工作方案,为企业提供投资决策依据。
5、负责开展项目立项决策后评价,组织人员对企业批准的'项目进行立项,办理立项所需手续;负责投资项目后期的结果评估,拟定项目结果评估报告。
6、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式,提高投资项目实施的效率。
7、完成领导交办的其他工作。
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、将公司内部管理制度化、规范化;
3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范;
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
5、开展企业形象宣传活动;
6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;
7、指导公司人才队伍的建设工作;
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
9、协助总经理推进公司企业文化的`建设工作;
10、完成总经理临时下达的任务。
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