经理的岗位职责（通用8篇）

经理的岗位职责（通用8篇）

　　在现在社会，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的经理的岗位职责（通用8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　经理的岗位职责1

　　1、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。

　　2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实

　　3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整

　　4、负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。

　　5、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。

　　6、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

　　7、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。

　　8、组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。

　　经理的岗位职责2

　　1、负责大客户部的销售工作，包括目标大客户的开发与维护，达成公司制定的销售指标；

　　2、定期拜访目标大客户，充分了解客户需求并积极跟进，制定合理方案，负责方案演示、谈判，了解追踪公司相关部门的工作，保证方案的有效实施；

　　3、维持与现有大客户的良好业务关系，及时更新公司产品信息，传达企业及品牌文化；

　　4、建立大客户档案，确保各项资料完整、准确，并做好动态管理；

　　5、准时提交各项销售报告，遵守公司的各项管理制度；

　　6、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。

　　经理的岗位职责3

　　1、策划管辖区域的市场营销方案，拓展加盟商。

　　2、沟通、培训和指导加盟商。

　　5、对加盟商商促销申请进行收集、管理。

　　6、协助加盟商对基础工作进行强化和规范管理。

　　7、收集市场信息及行业动态。

　　8、完成公司下达的任务。

　　经理的岗位职责4

　　1、负责代理商开拓，协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订

　　2、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》

　　3、代理商、渠道商门店形象装修审核

　　4、配合代理商做好市场推广终端活动宣传

　　5、负责向代理商传达公司的营销政策

　　6、帮助代理商做好客户管理，库存管理

　　7、负责代理商的货款核对和回收

　　8、配合售后部做好区域内售后工作，及时解决客户遇到的问题

　　9、规划、分配区域内月度、季度、年度销售指标

　　经理的岗位职责5

　　1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

　　2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

　　3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

　　4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

　　5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

　　6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

　　8.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

　　9.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

　　10.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　11.做好项目部的思想政治工作。

　　12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

　　13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。

　　14.完成领导交办的.其它工作。

　　经理的岗位职责6

　　1、 全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行；

　　2、 明确公司人力资源目标和总体方案，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平，控制人员成本；

　　3、 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等），制定和完善人力资源管理制度；

　　4、 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施

　　5、 组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水平；

　　6、 进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整；

　　7、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

　　经理的岗位职责7

　　1、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案；

　　2、执行销售和市场推广方案；

　　3、制定渠道策略，提供渠道服务支持；

　　4、及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见；

　　5、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

　　经理的岗位职责8

　　1、负责客户挖掘、渠道建设；

　　2、根据公司制定的营销计划，完成部门销售目标；

　　3、维护和建立通畅的销售渠道，积极拓展有效的市场和客户；

　　4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；

　　5、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；

　　6、建立与维护新老客户关系