首页 > 就业 > 人力资源

企业文化活动总结3篇

企业文化活动总结3篇



企业文化活动总结3篇

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编整理的企业文化活动总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业文化活动总结1

  XX年是十一五时期的第一个年头,公司在企业文化建设工作的良好基础上,不断汲取先进企业的文化精华,整合现有的企业文化的整体策划,全面推进了公司的制度文化、廉洁文化、安全文化、服务文化、执行力文化和学习力文化的有序健康发展,并取得了显著成效。现将主要工作总结如下:

  一、深入开展宣传工作,塑造企业和谐品牌。

  1、加大宣传报道力度,公司开通了政工网站,建立起了网上马克思主义教育基地。在原有的内部刊物《xx供电简讯》的基础上,今年进行了全面改版,改版后的《xx供电简讯》无论是形式还是质量都有质的飞跃。同时对外宣传报道,全年有247篇稿件被各级媒体刊用,超额完成了上级下达的宣传报道任务。

  2、开展爱心光明行,在热闹区域地段开展用电业务咨询活动,利用悬挂横幅、设立咨询台,对前来咨询的用电客户进行现场答疑解惑,介绍用电常识,宣传电力法规,散发服务承诺、安全用电知识和省公司发放的爱心活动、平安工程宣传手册和服务手册等宣传单,共接待客户260余人,发放各类宣传单1600余份。活动的开展使广大用电客户更近一步了解国家电网公司XX年社会责任报告的内涵,对新农村、新电力、新服务及实施户户通电工程服务社会主义新农村建设起到了很好的宣传作用,拉近了公司与客户间的距离,对县域经济发展起到了积极的推动作用。

  3、为了丰富和创新活动载体,公司服务人员除宣传电力政策、优质服务内容、科学用电知识外,还组织青年志愿者组成青春光明服务队,上门为因贫困的孤寡老人、五保户免费安装电灯、更换老旧线路,为其送去光明,用爱心和真情温暖他们的心,此举赢得了社会各界人士的高度赞誉,在今年的行风评议活动中荣获全县公共服务类第一名。

  二、积极开展文娱活动,充分发挥员工活力。

  1、开展文娱、体育类等竞赛活动,通过排球、乒乓球和围棋、象棋以及生产运动会等各项活动,陶冶员工情操,活跃员工生活。

  2、公司先后自行举办并参加了多起演讲、歌唱比赛活动;同时还自导排演创一流迎检晚会。通过各项活动的开展,切切实实地使广大员工受到寓教于娱的教育。

  三、践行八荣八耻,培养良好道德风尚。

  1、开展我为企业做了什么、我为企业创造了什么、我为企业带来了什么思想大讨论活动,在公司供电简讯开辟专栏,加以大力宣传。

  2、组织干部员工学习先进人物的精神,弘扬老典型,选树新典型;xxx供电所青年农电工xxx---从后进到先进的典型。通过学习先进人物事迹,查找自身存在的差距,鞭策全员前进。

  3、开展四问四看活动:

  一问工作热情深不深、服务意识浓不浓,看自己的思想和行动是否有愧于企业、有违于用电客户的期望和要求;

  二问遵纪守法好不好、为人处事诚不诚,看自己有没有损人利己的行为,有没有见利忘义的表现;

  三问工作作风实不实、群众观念强不强,看自己的思想和行动是不是脱离了实际、脱离了群众;

  四问勤劳致富好不好、艰苦奋斗能不能,看自己是不是好逸恶劳、得过且过、不求上进。

  XX年公司不断创新工作载体,积极探索企业文化建设,进一步推进了十一五规划开局之年各项任务顺利实施,为建设一强三优现代公司奠定了夯实的基础。

企业文化活动总结2

  xx年4月10至5月10日,在学院学工处的组织下,学院全体同学参加了“企业文化进校园”活动之“自我磨练·塑造准员工”的活动。这次活动吸收借鉴现代企业管理模式,将企业文化引进校园。把班级设置为公司单位,学生进入虚拟公司应聘就业,按比亚迪股份有限公司企业制度管理,对每位同学作为员工管理和该公司的考勤方式,结合我们实际情况考勤学生纪律。并对各种情况设置一定的奖罚制度。

  经过这一个月的活动,不仅让我对企业的管理和企业文化有了进一步认识,还深受启发。

  企业文化是企业的灵魂,是企业员工的精神支柱,是企业生死存亡和发展的基本条件,加强企业文化建设,能增强凝聚力,激发创造力,使员工发扬团队精神,拼搏进取,从而提高企业核心竞争力。

  从比亚迪股份有限公司的准员工管理条理,让我清楚的认识到。纪律对于一个集体是至关重要的,大到国家、企业小到学校班级。但是良好的纪律不是靠别人管理和制度对自己的约束,更多是要自我约束和自觉性。一个人如果在学校或者平时就对各种学校纪律不在意,对一些小的违反纪律的行为不放在心上,那么就会养成一种习惯,产生一种随随便便的心理,形成一种不正确的心态。那么对我们将来真正走上社会是极不利的。所以我们应正确处理自由与纪律的关系,培养自我管理、自我约束的能力,培养严于律己、自控自制的坚强意志,做到在任何情况下,思想上不忘纪律观念、行动上不违反纪律和规章制度。

  无论我们处在什么职位上必须具备的就是一种责任意识。责任,就是能够敢于承担,不推诿,不拖拉;就是勇于奉献,不计较个人得失;就是努力专业技术,提高质量,完成本职工作;就是积极拓宽思路,努力创新工作方法;就是团结协作,不遗余力的支持他人的工作。马克思说过:世界上有许多事情必须做,但你不一定喜欢做,这就是责任的涵义。微软总裁比尔·盖茨曾对他的员工说:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。”这句话很简单也很实在。确实,一个人只有具有高度的责任感,才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美有责任意识的人,无论处在什么职位,什么岗位,都能自觉的意识到自己所担负的责任。没有责任意识和不能承担责任的人,不可能成为优秀的员工。责任是做好工作的`前提。那么做为一名学生,更应该明确自己的责任所在,明确自己应该承担怎样的责任。

  这次活动加强同学们对企业文化的认识,从而在激烈竞争市场经济中正确把握自己的位置,为今后走上工作岗位奠定良好基础。

企业文化活动总结3

  摘要:企业安全文化建设是构建和谐企业的基础工作,本文阐述了安全文化内涵,明确了安全文化建设目标,通过对安全文化建设与和谐企业关系的探讨和实践途径的思考,真正实现安全文化“落地”,推动和谐企业构建的顺利进行。

  关键词:安全文化建设

  安全文化是企业文化建设的核心组成部分,对构建和谐企业发展具有重要的现实意义。近年来,安全文化作为一种价值观已经得到了树立和强化,尤其为电力企业所重视,在新形势下,笔者仅就安全文化建设与构建和谐电力企业,作一点初浅的探讨。

  1安全文化内涵

  所谓企业安全文化,是人们在长期生产和生活过程中凝聚起来的一种文化氛围,是保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。是以实现安全生产为核心,提高全员安全文化素质,以宣传、教育为手段,贯穿于生产经营全过程,以现代企业安全管理技术为依靠,更有赖于全体员工的安全自律,形成安全生产的长效机制。安全文化建设,就是要形成正确的安全心态,规范的安全行为,特有的安全文化景观。

  2安全文化目标

  加强安全文化建设,是为了让安全理念在强化中内化,在内化中固化,在固化中升华,形成企业安全共同的愿景,使愿景变成理念,使理念变成制度,使制度变成行为,使行为变成习惯。把职工队伍建设成一支具有铁的组织纪律和良好的工作作风,充满温馨和谐气氛的团结友爱的集体,达到构建和谐企业的目的。

  3安全文化建设与构建和谐企业的关系

  1)安全文化建设与构建和谐企业具有同一性,共同存在于企业管理之中。其中最重要的就是安全生产管理。在安全文化的作用下,企业会在安全的条件下生产,获取最好的经济效益,职工的工资福利就有保障,职工才会安居乐业,进一步搞好安全生产。反之,就会影响到家庭和企业的稳定和和谐的构建,所以,安全文化建设与构建和谐企业最终目的是一致的,它们具有统一性。

  2)安全文化建设与构建和谐企业相互依赖,不可分割。企业为保证安全生产已健立健全了许多规章制度。但是,制度措施再完善、再健全,如果职工不执行,就体现不出制度的严肃性,是一张废纸。长此以往,员工的不规范行为将养成习惯,安全事故的发生不可避免。要通过加强安全文化建设,来提高安全文化的执行力,促进各项安全制度的贯彻落实,确保安全生产,确保家庭幸福,确保和谐稳定。

  3)安全文化建设与构建和谐企业两者之间相互促进,共同推动。构建和谐企业,是通过控制成本等来提高企业经济效益,达到增加职工收入的目的,显然与安全文化建设大量投入资金,形成鲜明的对比。但试想,企业如果不具备最基本的安全生产条件,必定会发生重特大事故,企业谈何发展。因此,投入资金加强安全文化建设,就是为了安全生产,实质上就是为了夯实和谐企业构建基础。

  4安全文化在构建和谐企业的作用

  1)安全文化具有导向作用。安全文化是在企业改革、稳定、发展的实践中形成的,具有鲜明的指向性。安全文化建设一旦形成,其所包含的精神理念等就会广泛传播,使广大职工群众在实际工作和生活中,切实感受到安全也是最大的福利,从而引导干部职工群众牢固树立起正确的安全信念,为构建和谐企业营造良好的文化氛围。

  2)安全文化具有凝聚作用。安全文化是一种安全理念,它能使企业全体职工在同一类型和模式的文化

  氛围中得到教养,从而以相同的价值观念、行为方式在不通层次上,把广大干部职工联系起来、聚集起来,使整个队伍因同一的文化渊源而形成一种强大的、向心的凝聚力量。这对于规范安全生产行为,强化职工安全自保意识,增强抵御安全风险能力,达到本质安全的目的起着十分重要的作用。

  3)安全文化具有规范作用。安全文化是以道德规范干部职工的思想行为,是以说服力和劝导力提高职工群众的思想认识,把工作规范的要求变为人们的自觉行动。实际上,时时处处监督企业每位职工是不可能的事,这就必然带来安全管理上的漏洞,而安全文化建设正好补充管理上的不足,使“要我安全”到“我要安全”变成了职工的共识和自觉行为,有效提升企业整体安全文化水平。

  4)安全文化具有人本作用。企业通过安全文化建设,才会自上而下地具有诊视人的生命价值,关心人的生命安危,才会产生“安全责任重于泰山”的使命感和责任感,企业安全生产才会具备广泛而扎实的群众基础,同时,安全文化作为一种管理手段,是企业战略实施的重要支柱,是企业经营管理的灵魂,能激励职工安全意识,重视职业道德,改善人际关系,培养企业精神。

  5如何推进企业安全文化建设

  1)全面推进安全文化建设,就要培育安全理念。要建立以“管理安全、生产安全、生命安全”为内涵的蒙东能源安全文化理念体系,逐步形成煤、电、铝各行业有自身特点的煤业安全文化体系、电业安全文化体系和铝业安全文化体系,并建立统一、规范的安全文化标识体系,实行“色、点、线”透视管理、图示管理和定置管理。

  2)全面推进安全文化建设,就要完善制度建设。制度建设是安全文化建设的基础。在现有相关制度基础上,借鉴试点单位经验,坚持“逐级负责、分工负责、系统负责、岗位负责”原则,组织、修订、完善各项制度,建立标准化作业和规范化操作制度体系,建立安全监督管理制度和班组管理制度,构建安全文化制度体系。

  3)全面推进安全文化建设,要注重员工行为养成。“注重细节,强化执行”是现代员工必备素质,是员工安全行为文化直接操作者和实现者。通过安全文化建设,引导员工不断学习安全理论知识,提高员工安全操作技能和自我保护能力。通过劳动竞赛、反事故演练、技术比武和技能竞赛等活动,促进员工安全素质提升。

  4)全面推进安全文化建设,就要营造安全文化环境和氛围。要通过建立三级网络式安全文化,形成三级网络式安全教育基地;加大投入,努力为员工营造既舒适又有文化氛围的工作和生产环境;强化“6s”管理,全面推行定制化管理,规范现场管理;搞好现场视觉形象建设,结合行业特点,划分文明作业责任区,实现生产、施工、办公文明化。

  6推进安全文化建设构建和谐企业的途径

  1)树立安全发展新理念。安全文化建设的实质就是以人为中心。抓住了“人”的问题,就明确了事故根源和解决这个根源的途径,安全工作也就迎刃而解。树立安全发展新理念,就是要树立以人为本的安全观,安全就是最大效益的经济观,安全第一的哲学观,珍惜生命的情感观,“三不伤害”的自保互保观,安全无小事的行为观,预防为主的科学观,从根本上改善安全状况,企业才能和谐稳定。

  2)加强安全文化建设的领导。安全文化建设的成效如何,领导是关键。加强对安全文化建设的领导,充分发挥其在安全文化建设中的主导和推动作用。研究制定安全文化建设的方针、目标、任务。根据安全文化建设需要,加大人、财、物的投入,落实相应措施,搞好安全文化基础设施等硬软件建设,并把安全文化建设同构建和谐企业有机地

  结合起来,使安全文化建设朝着健康的方向发展。

  3)完善安全理念的渗透机制。强化安全管理渗透机制,加大反“三违”力度,硬起手腕抓违章,对安全工作真正做到狠严细实快新。对于违章人员要通过经常性教育等,让他们在内心深处认识违章的危害,从源头上杜绝“三违”现象的发生。在将各种安全理念、警句格言汇编成册发放到每名职工手中的基础上,定期开展理念渗透专题等活动,提高企业安全文化层次。

  4)扎实开展安全文化的教育。要增强安全教育工作的针对性,实效性、主动性和创造性,做到有的放矢,对症下药。要善于抓住热点,攻克难点,捕捉亮点,使职工通过接受教育而明白道理,他们既是安全生产的执行者,也是安全生产的责任者,更是实现安全生产后的受益者,最终使“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”成为职工群众的自觉行动。

  5)利用制度塑造本质安全人。制度是企业安全生产的护身符,要用制度来调动和发挥职工自身以安全生产为核心的作用,引导企业实现安全生产由人为管理到制度管理再到文化管理的飞跃,努力打造具有本局特色的学习型企业品牌。要巩固和发展无形的企业安全价值观必须落实在行动上,把它贯彻到企业的每一项规章制度及工作规范、标准和要求中,进行强势推进,企业安全文化建设才有恒久的活力。

  6)强化安全生产执行力,责任落实到位。落实安全管理责任制,加大安全监管力度,真正做到“到岗到位、强化执行”。把各级管理人员能否到岗发现问题、到位解决问题作为检验执行力唯一标准。要发挥好安全生产管理人员监督把关作用,严肃查处各种安全生产违章违纪行为,杜绝有章不循、措施不力现象,树立安全生产监管权威性和有效性,切实维护稳定的安全生产局面。

  7如何使企业安全文化建设真正“落地”

  1)安全文化植根于基层,成为执行力文化,是我们长时间探索与追寻的。企业安全文化落地,正是企业文化植根于基层的大胆实践,具有深刻意义。在企业文化建设上,要摒弃以往片面追求理论或词句的形式主义做法,要通过安全文化把员工经济利益与企业紧密相连,使安全文化既看得见又摸得着,更便于践行。

  2)要使安全文化具有魅力,就必须突出自身特色。鼓励基层单位自主创新安全理念,针对自身特点拟定厂训、班训并利用开展”安全活动月”等契机大力加强企业安全文化建设,使其入脑入心,生根开花,成为促进员工发展的动力。使员工们感到,在电力企业工作,是一大幸事,以在电力企业工作为骄傲。

  3)要使企业文化具有活力,就必须创新形式。过去一说企业文化,就是提炼多少理念,出多少宣传品。当然,形式和载体是需要的,但更重要的是如何将企业文化植根于员工中,如何成为员工的自觉行动,这才是企业的文化落脚点。不拘一格,不限形式,不分时期,注重实效,充分抓住这个基本点,展现出企业安全文化活力。

  4)要使企业文化具有吸引力,就必须锁定目标。榜样的力量是无穷的,我们要以优秀电力企业典型的安全文化为楷模,要根据自己实际情况和特殊条件提出特色的企业安全文化口号,明确企业安全文化建设和企业安全生产发展的具体目标,使员工明确企业和员工的发展方向、目标,并为之奋斗,实现人企合一。

  企业安全文化建设任重道远,我们要联系实际,贴近员工,精炼理念,使安全文化植根于员工,成为助推企业发展和员工成长的动力,在集团公司“煤电化铝路港”绿色价值倍增6战略推进中,在八年6个1目标实现中构建和谐企业!

    版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。

    本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/713055.html

相关内容

热门阅读
随机推荐