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经理的岗位职责

经理的岗位职责



经理的岗位职责

  在日常生活和工作中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编为大家收集的经理的岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

  人事经理

  1、全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作,督促公司人力资源略的执行;

  2、明确公司人力资源目标和总体方案,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平,控制人员成本;

  3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等),制定和完善人力资源管理制度;

  4、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施

  5、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水平;

  6、进行人力结构分析,提出人力结构优化方案,协助各部门进行岗位/机构调整;

  7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

  渠道经理

  1、对“重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合作方案;

  2、执行销售和市场推广方案;

  3、制定渠道策略,提供渠道服务支持;

  4、及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;

  5、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

  市场经理

  1、策划管辖区域的市场营销方案,拓展加盟商。

  2、沟通、培训和指导加盟商。

  5、对加盟商商促销申请进行收集、管理。

  6、协助加盟商对基础工作进行强化和规范管理。

  7、收集市场信息及行业动态。

  8、完成公司下达的任务。

  区域经理

  1、负责代理商开拓,协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订;

  2、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》;

  3、代理商、渠道商门店形象装修审核;

  4、配合代理商做好市场推广终端活动宣传;

  5、负责向代理商传达公司的营销政策;

  6、帮助代理商做好客户管理,库存管理;

  7、负责代理商的货款核对和回收;

  8、配合售后部做好区域内售后工作,及时解决客户遇到的问题;

  9、规划、分配区域内月度、季度、年度销售指标。

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