经理的岗位职责
在日常生活和工作中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编为大家收集的经理的岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
人事经理
1、全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作,督促公司人力资源略的执行;
2、明确公司人力资源目标和总体方案,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平,控制人员成本;
3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等),制定和完善人力资源管理制度;
4、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施
5、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水平;
6、进行人力结构分析,提出人力结构优化方案,协助各部门进行岗位/机构调整;
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
渠道经理
1、对“重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合作方案;
2、执行销售和市场推广方案;
3、制定渠道策略,提供渠道服务支持;
4、及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;
5、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。
市场经理
1、策划管辖区域的市场营销方案,拓展加盟商。
2、沟通、培训和指导加盟商。
5、对加盟商商促销申请进行收集、管理。
6、协助加盟商对基础工作进行强化和规范管理。
7、收集市场信息及行业动态。
8、完成公司下达的任务。
区域经理
1、负责代理商开拓,协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订;
2、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》;
3、代理商、渠道商门店形象装修审核;
4、配合代理商做好市场推广终端活动宣传;
5、负责向代理商传达公司的营销政策;
6、帮助代理商做好客户管理,库存管理;
7、负责代理商的货款核对和回收;
8、配合售后部做好区域内售后工作,及时解决客户遇到的问题;
9、规划、分配区域内月度、季度、年度销售指标。
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