it信息技术经理岗位职责精选7篇
在社会一步步向前发展的今天,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的it信息技术经理岗位职责精选7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、全面负责公司信息化的规划、建设、实施、管理及完善工作。
2、评估和改进公司的信息技术架构,满足公司业务需要。
3、制定和执行整体信息技术安全策略,确保提供适当的信息技术安全系统和流程,维护公司信息和相关知识产权的保密性和整体性。
4、负责日常部门运作和系统运作监控和管理。
1、协助信息技术总监信息化规划和落实工作;
2、负责信息技术部日常管理、团队建设工作;
3、负责信息化系统可行性方案制定,系统的选型、采购、集成、开发、维护和实施管理工作;
4、负责信息化系统的需求调研、需求分析、设计开发任务安排、实施推广工作;
5、负责公司IT架构规划落实,总部IT网络整体管理工作;
1、负责医药供应链平台前后台系统框架设计与代码框架编写;
2、负责公司相关的分销平台软件开发,解决软件开发过程中遇到的技术难题,数据库逻辑设计的编写与测试;
3、编写概要与详细设计说明书,配合整理原始需求文档,编写需求规格说明书;
4、参与项目的规划、设计、开发,方案讨论实施,涉及各个需求模块的独立开发和进度、质量保证;
5、参与项目的第三方供应商软件的项目监督及技术支援;
6、主导系统培训,宣讲系统管理思路及系统操作培训;
1、根据业务要求和系统规划进行系统设计;
2、负责交易系统服务器整体性能及工作状况的监控、评估、调优;
3、负责数据库部分数据报表和数据统计工作;
4、负责跟踪系统的测试,根据测试报告和需求完善程序,修复Bug;
5、跟踪互联网动态,研究新技术新方案,通过新技术推动系统进步。
1、负责项目中系统框架(业务框架和技术框架)和模型设计,确保设计符合项目需求,并保证系统的性能、安全、可扩展、可复用;
2、负责项目内开发计划制定和开发任务保质保量实现;
3、能够独自承担系统的设计和开发工作,负责项目核心技术的攻关,协助解决项目开发过程中的技术难题;
4、负责系统优化,能准确捕捉系统瓶颈,并提出解决方案;
5、参与制定开发规范,参与制定技术标准与技术路线,编写相应的开发管理文档;
6、负责根据公司信息化战略规划以及IT目标应用规划,参与公司技术架构的设计。
7、完成上级主管交办的其他工作和任务。
1、熟悉w3c标准,对表现与数据分离、web语义化等有深刻理解,具备规范的从psd图到前台界面的.能力;
2、精通html、div css等技术并理解web2、0标准,熟练手写代码;
3、熟悉页面优化,了解各主流浏览器特性,使页面兼容主流浏览器(ie系列/firefox/chrome/safari/opera);
4、精通javascript、ajax,熟悉jquery、extjs和yui框架中的任何一个,能快速高效实现各种交互效果。
1、项目经理为整个项目的第一责任人。
2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。
4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。
5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
6、可根据需要调配组内人员等资源。
7、有权对项目组成员提出奖惩建议。
8、项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
9、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。
12、负责每周对开发人员的代码进行检查。
13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。
14、所需提交文档:立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
1、负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范。
2、负责公司信息化络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集约管理。
3、负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。
4、负责集团公司站建设计及总体规划。
5、根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。
6、根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。
7、负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考。参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。
8、负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化。ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统与企业状况之间关系的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。
9、负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。
10、协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。
11、主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作。负责本部门员工考核。
12、负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。
13、完成领导交办的其他工作
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