店总岗位职责(精选20篇)
在现在社会,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的店总岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
职责描述:
1、负责酒店公司财务核算工作;
2、负责收入、成本核算及报表分析工作;
3、负责开票及报税工作。
任职要求:
1、大专及以上学历,初级会计师及以上职称;
2、具有财务总账处理工作经验;
3、有酒店管理工作经验优先考虑。
职责描述:
1、负责落实总经理下达的经营、管理指标,并向总经理汇报;
2、按照国家及行业的各项法律法规以及集团的各项要求落实企业的日常经营、管理工作;
3、协助总经理组织制定公司的经营理念、战略目标、远景目标及经营计划;
4、协助总经理全面负责公司的经营管理工作,领导各相关部门的工作;
5、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
6、建立和维持同政府机构、供应商及重要客户的良好关系;
7、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;
8、负责公司员工发展计划及激励政策的.制定,定期与员工沟通;
9、定期组织召开跨部门会议,检讨上阶段运营计划达成及满意度情况,负责下阶段运营计划执行及满意度改善方案的落实。
任职要求:
1、大专(含)以上学历;
2、八年以上汽车4s店工作经验;
3、五年以上汽车4s店管理岗位工作经验;
4、三年以上汽车4s店同岗位(含)以上管理经验;
5、熟悉汽车市场尤其是区域汽车市场状况;
6、良好的人际交往和沟通能力、组织协调能力、分析能力、公关能力及管理能力。
1.负责多家门店的统筹管理工作;
2.沟通并辅导门店店长工作,确保门店达成年度目标;
3.执行培训角色,提携下属成长,打造可持续发展的人才梯队;
4.公司各部门关系协调沟通,确保门店顺畅运营;
5.下属绩效目标的'制定和实施辅导。
职责描述:
1、制定年度经营计划和各阶段工作目标分解;
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
3、对公司运作与各职能部门进行管理、协调各部门日常工作关系以及事务处理;
4、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见和改进建议;
5、协调主机厂及外部关联企业之间的关系;
6、跟进落实总经理会议、专项会议等公司会议达成的工作事项。
任职要求:
1、年龄30-45岁左右;
2、具有5年以上汽车销售行业管理经验,其中2年以上总经理岗位工作经验;
3、具有较强的组织能力、沟通协调能力、团队管理和学习能力;
4、为人正派,具有高度的`责任心和敬业精神;
5、通过相关主机厂资格认证者优先。
岗位职责:
1、负责门店当地市场竞争对手经营状态和竞争优劣势分析并提交分析报告
2、负责门店当地市场消费群体特性和消费水平信息收集分析并提交分析报告
3、负责把握门店经营主要方向——主要针对竞争对手和消费端层次主要竞争策略
4、负责门店当地城市年度经营规划设计和经营整体预算制订
5、负责制订门店城市年度/季度/月度工作规划书
6、负责制订门店城市年度/季度/月度营销工作计划书
7、负责门店经营团队组织架构和管理流程体系运行督导和完善
8、负责门店在施工程进度抽查和关键客户投诉处理及信息统计分析
9、负责每周店面部门经营管理层会议召开和周工作计划安排及执行完成状况分析
10、负责门店月度业绩运行奖惩措施
11、负责门店管理层和核心骨干员工成长规划和人才梯队建设管理
12、负责门店月度营销推广核心项目规划及费用、目标制定掌控
13、负责门店其他重大紧要项目协调督导
14、执行公司平台总部下达的工作任务
岗位需要的技能:
1、具备相应的管理知识、经济学知识、市场策划知识、财务知识
2、对家装市场有足够的`了解,具备敏锐的市场洞察力
1、开发目标区域餐饮商户,并做好区域管理和维护工作
2、协助餐饮商户完成系统搭建,信息导入工作,提升餐厅的信息化
3、依据餐饮管理需求,与商户进行商务谈判,并协助培训客户操作系统或现场督导,确保客户熟悉掌握系统操作
4、定期与商户沟通,了解本区域用户系统使用情况,根据商户反馈的'问题,及时处理,并制定良好的解决方案
5、完成考核目标,贯彻执行公司的销售策略。
职责描述:
1.全面负责公司业务经营管理工作,落实完成上级下达的销售和售后等业务经营指标;
2.负责制定公司年度经营计划,并落实完成;
3.负责建立健全公司的组织管理体系,指导业务部门具体工作;
4.建立并维护好公司同政府机构、供应商及重要客户的良好关系;
5.加强企业文化建设,维护好社会公共关系,树立良好的.企业形象。
任职要求:
1.全日制大学本科及以上学历,车辆工程、机械、市场营销、工商管理等相关专业;
2.具有3年以上大型汽车经销商集团4s店管理经验,或知名高端汽车品牌4s店同等岗位3年以上管理经验,具备丰富的销售和售后业务经验;
3.良好的语言表达和沟通技巧,反应灵敏、做事积极,能够处理突发事件;
4.优秀的组织领导能力和客户服务意识,高度的责任感和敬业精神,能够承受工作压力。
1、负责百货经营发展目标的实现,组织拟定本公司的内部管理体制和管理制度,协助集团公司对公司进行管理性工作;
2、全面负责百货运营及管理,负责对各部门工作的管理确保方面符合集团公司标准,推动公司战略与经营目标的实现;
3、协调公司内外部关系,负责处理与各供应商、当地政府、媒体等相关部门的良好关系,定期主持召开公司例会,及时解决、协调公司内部的`问题;
4、负责对下属各级管理人员的工作指导、检查监督、评价和考核,监督和培训下属人员,推进公司企业文化的建设工作,指导公司人才队伍的培养和建设工作;
5、完成集团公司交办的其他工作。
职责描述:
1、负责酒店公司财务核算工作;
2、负责收入、成本核算及报表分析工作;
3、负责开票及报税工作。
任职要求:
1、大专及以上学历,初级会计师及以上职称;
2、具有财务总账处理工作经验;
3、有酒店管理工作经验优先考虑。
工作职责:
1.全面负责中心门店经营与管理,负责预算的制定和关键业绩指标的达成;
2.确保中心门店各项业务操作、形象、服务、商品、资金、资产、安全等符合公司标准;
3.负责中心门店人员管理和发展、团队建设等各项指标的.达成,确保人事政策的贯彻实施和工作环境符合公司标准;
4.负责社区、政府关系的建立与维护。
任职要求:
1.大专以上学历,5年以上知名零售企业管理经验,1年以上卖场或精品超市店总管理经验,生鲜行业经验优先考虑;
2.了解零售业发展趋势,具有关于零售业经营及管理技术的知识,具有关于零售业的法律知识;
3.具有良好的沟通技巧,组织能力,准确的判断能力,具有领导、统御及人事管理能力,能独立处理分店日常事务。
职责描述:
1、根据集团和厂家政策,制定并执行本品牌店的年度经营计划;
2、全面统筹、管理本品牌店的经营业务工作;
3、负责实现集团、主机厂设定的各项考核目标;
4、负责本品牌店的资金运用与管理、成本控制、价格管理与控制;
5、负责根据顾客需求与顾客的细分,指导创新销售产品和服务产品,维修好客户的关系;
6、负责公司对外关系的维护和公关;
7、对公司管理团队的管理及考核。
任职要求:
1、性别不限,大专及以上学历,汽车、管理类等相关专业优先考虑;
2、经验:具有3年以上高端豪华品牌汽车4s店管理经验,1年以上同等岗位工作经验;
3、知识:具备高端豪华汽车品牌管理知识、售后服务知识、汽车技术知识及整车销售管理、市场推广知识;
4、技能:具备优异的.管理及沟通协调能力、公关能力、良好的团队领导力及人员管理能力,具备良好的领导力和影响力;
5、品德:具有良好的职业道德、具有积极健康的价值观、具有良好的亲和力。
职位描述:
作为所属4s店负责人的管理角色,协调沟通分公司各部门工作。深刻领会集团公司的经营方针、发展规划并有创造性地完成总公司经营策略和下达的各项指标。
1、根据集团公司下达的年度经营目标,制定4s店战略规划,并组织实施力保完成
2、与经营的品牌厂家保持密切联系,及时掌握厂家相关政策并落实到位
3、定期汇报4s店经营情况,为集团公司决策提供支持
4、认真贯彻落实集团公司下达的方针、政策并以此为基础制定4s店规章制度,并监督贯彻实施
5、建立健全统一、高效的组织体系和管理体系,对4s店人事管理及人才梯队建设提供意见建议
6、建立良好的企业内部环境,推行集团企业文化理念
任职条件:
1、大专以上学历,三年以上4s店总经理岗位工作经历,熟悉4s店售前售后各项工作业务流程;
2、对汽车行业大环境了解,对部分品牌汽车的发展趋势有前瞻意识
3、较强的'沟通表达能力,执行力及领导力
4、良好的职业操守、极强的敬业精神、团队协作精神和高度的工作责任心
1、全面负责公司的日常经营、管理工作;
2、负责调研与分析市场和行业现状,结合公司战略规划制定中、长期发展战略规划,组织实施公司年度经营计划和发展规划;
3、负责组织制定年度经营目标,拟订年度工作计划,而且有效的分解成月工作计划,并有效地监督检查各部责任人的目标落实情况并加以指导。通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;
4、拟订公司内部管理机构架设方案,建立完善公司基本管理制度、运营流程,规范内部管理;
5、审定公司具体规章制度、绩效考核方案,负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行北现总部的管理体制;
6、负责公司公共关系及总部关系的沟通,二级网点经销商的开发、支持;组织经济协议的.洽谈和经济合同的签订;
7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额;
8、运用营运报表管控公司整体运营(销售、售后、行政、市场、客服中心等),并推动公司整体考核工作;
9、关心职工生活、劳动保护,防止发生重大安全事故;加强职工安全教育、提高职工安全系数;
10、处理公司重大突发事件;
11、负责与总公司中高层领导的接洽及代表公司参与出席相关公关活动;
12、运用针对公司管理干部的支持鼓励、培训、考核等措施,打造团结高效优质和谐管理团队;
13、规划公司未来战略方针和发展目标,并贯彻落实好公司的各项经营指标,带领公司不断发展壮大。
1、全面负责行政经营管理,负责各部门的协调和各项工作的组织与安排。
2、根据国家有关部门和上级主管部门的.有关规定,依照餐厅实际情况,制定餐厅的各项安全制度与各种防范措施,并监督落实。
3、严格执行管理制度,为本店全体员工作好表率。监督下属严格执行火锅店的各项规章制度,健全和完善相应的工作细则。
4、做好员工思想教育工作,激励下属,创造和谐的工作环境和气氛,增强员工的归属感和责任感。
5、严格控制人员编制、临时用工和劳动成本,监督检查出勤和人力调配情况,使火锅店工作达到满负荷、高效率状态。
6、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训,不断提高其业务能力和综合素质。
7、接受并妥善处理顾客投诉,负责接待重要客人。主动征求顾客意见和建议,并上报总经理办公室。
8、处理火锅店中的一切突发事件,抓好防火、防盗、防食品中毒、防自然灾害的管理工作,确保餐厅经营顺利,软硬件质量可靠。
9、审批本店财务预算、决算;严格控制成本费用和进货价格,把握好各个环节,提高经济效益。
10、审批签署本店的报销单、申购单以及进货单等一些需要审核的单据。
11、负责拟订各大节日的营销活动计划报总经理办公室审核,并组织具体实施。
12、关心员工生活,定期与不定期的主动与员工沟通。
职责描述:
1、负责苏宁小店区域或城市分子公司的整体运营管理工作,重点落实苏宁小店在区域内的开店计划,区域供应链建设和整合,承担并实现各项年度经营指标;
2、负责总部各项管理制度在区域落地实施,现有团队人员的整体管理和培训提升工作,协助搭建和强化小店区域管理团队。
任职要求:
1、大专及以上学历,零售行业工作5年以上,拥有便利店、商超相关管理岗位经验,在区域内有较强的资源和管控能力,对新零售行业有较深入的.理解;
2、有创业激情,较强的资源整合和沟通能力,团队领导力强,富有责任心。
1、协助总经理进行企业管理工作的布置、实施、检查、监督工作;
2、收集和了解各部门的工作动态,协调各部门工作,协助总经理处理日常事务;
3、做好各类办公会议和重要活动的组织工作;
4、协助总经理处理各类文书、审核合同以及资料整理等;
5、负责编写公司对内对外文件、宣传资料及总经理需要的`其他公文;
6、负责项目招投标工作;
7、完成公司领导交办的其他工作任务。
1、负责4s店全面运营管理,领导团队完成公司经营目标;为公司业绩目标、经营质量目标、可持续发展目标负责;
2、根据总部和品牌部发展要求,制订并实施4s店经营计划和业务发展计划;
3、组织制订和实施4s店年度预算,并对预算执行进行纠偏;
4、建立和维护4s店经营所需的`外部关系,包括客户、厂家、当地政府以及同品竞争者;
5、建立4s店组织体系和业务体系,完善各项制度及工作流程;
6、负责4s店内部人才培养、团队建设,推进企业文化的建设工作;
7、整合内外部资源,协调4s店各部门工作,确保公司资源利用和利润最大化;
8、考核评估各部门工作成效,检查及修订各部门工作目标,保证4s店年度经营目标的实现。
1、协助总经理对公司进行团队管理;
2、负责总经理的`日常工作安排;
3、负责总裁文件,信件,函电的接收与转达;
4、负责来访的接待、商务随行;
5、负责安排总经理外出行程、并做好服务工作。
6、领导安排的其他工作
1、负责公司商务资料整理,如销售合同及其他营销文件资料的.管理、归类、整理、建档和保管工作。
2、为新老客户整理并提供新信息及客户所需的资料;
3、负责销售与管理工作,如订单系统操作;
4、 协助销售做好整体服务工作;
5、参加展会、论坛等市场工作;
6、完成公司的行政事务性工作,为本部人员提供后勤服务;
7、领导交付的其他工作;
1、全面主持4s店的日常经营、管理工作(整车销售、维修、配件销售等)
2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析,结合4s店战略规划制定中长期发展战略规划,组织实施4s店年度经营计划和发展规划;
3、组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;
4、完善4S店各项管理,健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核,并保证企业可持续发展;
5、负责4s店公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的'开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;
6、负责协调组织完成公司安排的活动;
7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额;
8、推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行公司的管理体制;
9、协调、激励所属部门的工作,并严格进行量化考核;
10、对所属员工支持鼓励,培训,考核,打造团结高效优质和谐团队。
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