车间岗位职责(精选7篇)
在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编为大家收集的车间岗位职责(精选7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
1、熟悉,掌握工作流程,原料、配件,成品的.制作工艺标准、流程要求。监督产品的质量、工艺流程的执行。
2、负责对进公司所有成品,半成品,原材料、辅助材料的质量检查;负责对公司各班组产品质量、合格率及产品相关问题的统计工作。
3、每日做好检查记录及各项工作记录,每月质检人员都要认真总结工作并做出工作分析,递交上级领导审批,征求领导意见,及改进工作。
1、组织安排生产车间生产,保障生产工作顺利进行;
2、组织安全生产、环保、设备使用等制度的制定、执行、监督工作,建立规范的监督管理体系;
3、做好生产统计核算基础管理工作,做好各类记录、台账、统计报表的管理工作,确保统计核算规范化、统计结果的准确性;(厂长招聘)
4、督导生产各部门的日常管理活动,定期组织召开会议,并及时发现问题、分析问题、解决问题,保障生产工作的.顺利进行;
5、开展生产各部门的培训工作,提高部门员工的工作技能和工作效率,并对培训结果进行考核;
6、抓好安全生产教育,加强安全生产的控制、实施,严格按照安全生产法规政策执行生产,杜绝各种隐患、人身伤亡事故的发生,生产车间厂长岗位职责。
7、精通产品工艺、生产流程、过程控制及质量检查,熟悉生产制造各个环节的统筹管理流程,能够精益求精。
1、严格执行公司的质量管理体系和钢结构50205标准与规范,负责钢结构车间产品的质量监督、管理工作;
2、日常生产现场质量监督、巡查;
3、产品质量信息统计与整理,问题分析、反馈与跟进;
4、原材料送检事宜及相关生产制造材料编制
1、熟悉本公司有关的质量检查规定和要求。
2、掌握各修理项目的'施工内容和技术标准。
3、按照施工过程检验和完工车辆检验合格后,负责签署“质检合格”。
4、认真检验完工车辆质量,包括对引擎、底盘、冷电、沙板、喷漆有关部分全面检验。
5、检验前必须详细阅工作卡,对保修项目逐项过关,不明确的地方,应向接待员及修理工查询。
6、每次检验必须有详细的纪录。
7、对非保修项目存在问题及行车时应注意的事项,应尽可能在质检报告表上注明,以便款接员交车时向客户交待清楚,提高服务质量。
8、质检员总结每月的质检情况、返修原因,用报表形式向领导汇报。
1.负责钣喷人员的维修质量及按时交车;
2.每天对进厂维修的车辆进行派工;
3.在工单规定的时间内质检交车,对存在质量问题的车辆一律进行返工处理;
4.每天下班前对第二天需要交车的车辆与维修接待人员进行统计,如有问题不能及时交车的,需与维修接待人员核准下次交车的.时间;
5.工具间的管理以及每月盘点,及时汇报损坏或者缺失的工具;
1、在厂长的领导下,认真贯彻执行热电生产法规和政策,分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的'管理工作,协助厂长分管各生产车间和科室。
2、组织建立健全生产各项规章制度,制订考核管理办法;组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范;审批运行、检修重大技术方案等。
3、主持生产调度例会,协调指挥各部门的工作,裁决生产问题,签发调度指令,支持值长生产调度指挥工作,组织生产经济指标分析,确保完成生产任务。
4、主持编制年度生产计划、技术改造计划、“安措”“反措”计划,审批机组大小修计划、外委工程计划,督促各类计划的落实,管理制度《生产车间厂长岗位职责》。
5、抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。
6、协助厂长负责安委会工作,主持分厂安全会议,听取工作汇报,解决安全生产中的问题,组织安全大检查和“安全月”活动,督促重大隐患的治理。领导和指挥重大事故处理,组织事故调查与分析,制定防范措施。
1、根据生产计划通知单监督和指导生产车间班组长做好人员配置,确保生产计划及时完成。
2、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录。
3、严格实施5S现场管理,定编、定岗、定设备、做到安全生产,文明生产,做到车间生产条理清楚,井然有序。
4、监督班长、质检员如实记录,准确填写生产质量数据和各种统计表格,交接班完成时,及时上报有关部门。
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