工程副经理岗位职责

工程副经理岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编整理的工程副经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程副经理岗位职责1

　　建筑工程项目副经理岗位职责

　　一、认真执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公司质量保证体系和管理体系，确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

　　二、熟悉施工图纸，技术质量要求，材料规格。参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。

　　三、负责工程项目施工进度计划的编制，负责实施质量计划，执行分项工程的作业指导书，作好施工记录。

　　四、全面负责工程项目施工的全过程管理，合理安排工序，处理各工种的交叉作业，宏观调控劳动力的调配，有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场，保证施工正常进行。

　　五、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记，核实每个任务书的实施情况，是项目部安全生产的直接领导责任人。

　　六、具体负责项目部的安全生产活动，落实安全生产措施。

　　七、负责做好本项目部与监理公司的配合工作，保证工程的顺利进行。

　　八、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底，解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录，为施工班组创造有利的施工条件。

　　九、负责分部分项工程的宏观调控，当好助手，随时向项目经理汇报工程及相关情况，保证工程顺利完成。

工程副经理岗位职责2

　　管辖范围：

　　管理员工，协助经理搞好酒店设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。

　　具体职责：

　　（1）遵守酒店规章制度，按时参加部门早会；制定每月设备维修、保养计划，

　　努力完成经理下达的各项工作任务。

　　（2）及时分派工作任务，合理安排日常维修工作，确保酒店设备的完好和正常

　　运行。

　　（3）认真搞好计划维修和应急维修，如遇突发性事情和意外设备故障，应采用

　　最有效的办法，以最快的速度解决。

　　（4）指导员工工作，随时检查员工维修时效和维修质量，检查安全施工，参与

　　评估员工工作表现。

　　（5）整理和填写每日施工单和工作日报表，并按时上交给部门经理。

　　（6）拟定维修、保养备品、备件计划；实施设备的计划维修和保养工作。

　　（7）严格控制设备维修成本，尽量降低维修费用，做好修旧利废工作。

　　（8）提倡文明施工，搞好部门之间的工作联系。

　　（9）搞好内部团结，关心员工工作和员工生活，帮助员工解决实际问题。

　　（10）逐步理顺酒店设备维护、保养工作，并认真做好日常维修工作的原始记录。

工程副经理岗位职责3

　　1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题；

　　2、负责提供各项目所有设备清单；

　　3、负责提供各项目所有专业材料的清单；

　　4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等，确保顺畅施工；

　　5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围；

　　6、负责各项目中外协部分进入工地时的配合及管理，并将外协部分的走向、位置、标高制图存档；

　　7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作；

　　8、随时抽查施工质量，校对现场材料是否符合合同及图纸要求；

　　9、协调工地现场，确保总包方与外协部分密切配合；

　　10、负责安全施工的管理；

　　11、负责本专业技术人员的管理；

　　12、负责与各工种密切配合，做好预留工作；

　　13、负责工程进度的把关；

　　14、认真做好工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责；

　　15、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管，代表甲方参与现场验收，检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工，同时留存有效的影音盒影像资料，以备日后查用；

　　16、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理；

　　17、提供工程进度款审核的必要资料（变更、工程量确认资料）；

　　18、负责现场安全文明施工；

　　19、完成上级交办的其他工作。

工程副经理岗位职责4

　　一、工作中直接对经理负责，经理离岗期间，履行部门经理的一切职责。

　　二、负责制定下属主管领班工作班次表，工作计划及落实表。

　　三、第天要巡视检查下属员工完成日间工作情况，包括工作量及其定额情况。

　　四、制定每天工作分配及任务下达项目单，人员分配及要完成的具体工作。

　　五、确保设施设备能够正常发挥其功能作用，确保维修措施能使所修设备达到优良，经济运行标准。

　　六、负责员工的工作安排和考勤，请消假、抓好班组文明建设。

　　七、协助外督导外招工程的进度应该达到的质量等标准。

　　八、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格，以便保证各项工程的及时完成。

　　九、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的维修更换。

　　十、并对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。

　　十一、确保大楼各部位设施设备易损件的及时维修与更换。

　　十二、完成分管副总经理，部门经理布置的其它工作。

工程副经理岗位职责5

　　一、霣彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

　　二、经授权组逋项目部，确定项目部的组织机构，选择鼸用管理人员，根据质霣、环境、职业健康安全轚理体系嬰求确定轚理人员职霣。幷定斯进行考核、评价和奖惩。

　　三、负费在本项目内贯彻落实公司质置、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质釐、环境、职业健康安全目标，

　　四、负费对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项轚理制度。

　　五、严格臞行与蠹设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标资任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

　　六、负费组织編制项目质置计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预篝调整、索赔等有关墓8！工作，配合公司做好验工计价工作。

　　七、负贵对施工项目的人力、树料、机械设备、资金、技术、倌思等生产嫛素进行优化配霣和动态蕾理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，

　　八、严格豺务III度，逋立成本控制体系，加强成本管理，痛好经济分析与核算

　　九、积极开展市场调査。主动收集工程躔设信恚，參与项目追鎵、公关、进行区雄性布场开发和本项目后续工程的.滚动开发工作。

　　十、强化现场安全文明施工。落实各项工程施工的安全描施，及吋发现和妥善处理突发性事件。

　　十一、做好项目部的思想政治工作，

　　十二、协助公司完成项目的检查、进定和评奖申报工作

　　十三、负资协调处理项目部的内部与外部事项。

　　十四、完成领导交办的其它工作，‘V”

　　一、受项目经理委托，组织实施生产计划。

　　二、负贵质量安全教育，保证各项制度的正常进行

　　三、深入现场解决问题。及吋处理施工中的质霣问题和其他问题。

　　四、负资组织所承担的工程项目检査，负资安全标准化工地的建设，负费安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

　　五、负责定期组织裣査项目的安全、质虽、进度、文明施工，摘好评比奖惩工作。

　　六、完成领导交办的其它工作。

工程副经理岗位职责6

　　1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

　　5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

　　6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。

　　任职资格：

　　1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建造师证书；

　　2、具有五年以上房地产行业现场管理经验，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验，具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；

　　3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节；

　　4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序；

　　5、熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等知识有较深刻了解；善于把控施工进度，施工质量，施工变更；

　　6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题；

　　7、沟通、洽商与协调能力强，熟练使用cad制图软件，掌握项目管理知识，编制网络进度图或横道图；

　　8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理；

　　9、熟悉项目的合同管理；

　　10、有较强的文字水平及语言组织能力；

　　11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

工程副经理岗位职责7

　　项目经营副经理岗位职责

　　1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；

　　2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；

　　3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；

　　4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；

　　5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；

　　6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；

　　7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。

　　8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。

　　9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。

　　10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。

工程副经理岗位职责8

　　1、在工程部经理的领导下，做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。

　　2、负责组织图纸会审，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。

　　2、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

　　3、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周计划及预算编制，并负责审核和整理，报工程部经理审查后实施。

　　4、审核各专业主管工程师签认的工程进度款、技术核定单及现场签证单工作。

　　5、落实规划部门对各楼号位定位放线及各楼层放线的复核工作。

　　6、对工程现场生产工作进行全面管理，负责协调现场各参建单位的关系，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生，主持每周的质量和安全大检查。

　　7、负责组织工程的分项、分部工程验收；参加部门各项专题会议，参与单位工程的竣工验收及竣工综合验收。

　　8、安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料，做好工程部月报编制工作。

　　9、配合公司其它职能部门参与工程招标、业务谈判、工程合同会审及材料设备生产厂家考察等工作。

　　10、定期组织监理单位对施工单位的工程资料进行检查，并将检查结果及整改情况进行整理、记录和通报。

　　11、配合工程部经理进行部门日常管理、培训教育等工作。

　　12、及时完成上级领导安排的其他工作。

工程副经理岗位职责9

　1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，负责做好项目成本管理和商务管理工作。

　　2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理，组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

　　3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划，做好预算，保证按时、按质完成施工任务。

　　4、协助项目经理做好分包（劳务、工程施工）队伍的选择与评价工作。

　　5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。

　　6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。

　　7、布置、协调、检查“五大员”的工作，狠抓质量，确保安全。

　　8、及时处理安全、质量事故，履行上报和审批手续。

　　9、加强管理，坚持按劳分配，调动工人的积极性，创造性，提高劳动生产率和经济效益。

　　10、做好项目的预决算工作，制定并执行项目资金使用计划，确保项目经营利润最大化。

　　11、组织人员编制工程结算书，根据工程量的增减或合同要求，做工程结算和索赔工作。

　　12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。

　　13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄露。

工程副经理岗位职责10

　　经营副经理岗位职责

　　1、对经理负责，参与重大事项的决策。主管经营管理工作，全面主持项目经营工作。

　　2、协助公司做好施工合同的签定工作，组织做好分包项目招标管理工作，主持对分承包方的评估，协助经理做好分包合同的签定，定期组织督察施工、分包、采购合同的执行和落实。

　　3、负责项目成本管理，组织执行和落实成本管理制度，组织成本计划会议，做好项目成本分析。

　　4、编制项目《责任成本计划书》，并监督落实。

　　5、负责组织成本核算，审核项目预算、结算、计划、验工、统计等管理工作，主管每月物资，经营，财务联合成本自核算盘点，组织召开签证分析会，协调工程签证和竣工结算工作，编制竣工结算书。

　　6、协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作，组织做好工程回访。

　　7、收集工程信息，对重点信息进行追踪，参与投标决策，组织参与投标报价。

　　8、开展市场调研，掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。

　　9、组织本部室接受内部外部审核。

　　卫生间管理制度

　　卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特制订本制度：

　　1、卫生间管理由专人负责。

　　2、卫生间必须保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时维修。

　　3、定时打扫，全天保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头，一处不合格罚款10元。

　　4、卫生洁具做到清洁，无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四角保持干燥，无蛛网，地面无脚印、无杂物，一处不合格罚款10元。

　　5、便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者发现一次罚款20元。

　　6、卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款50—100元。

　　中国中铁建工集团有限公司

　　宿舍管理制度

　　1、住宿人员要遵守管理制度，自觉维护宿舍内的秩序，遵守公德，讲究文明，严禁酗酒闹事。

　　2、住宿人员要保管好自己的贵重物品，大额现金要存入银行，宿舍无人时要关窗锁门。

　　3、宿舍人员不得引带闲杂人员和不法分子进入宿舍，私留客人需经主管领导批准。

　　4、宿舍内严禁黄赌毒的出现和男女混居，偷窃，打架斗殴等违法行为。

　　5、宿舍内严禁违章使用电炉，液化气罐取暖，做饭。

　　6、严禁乱接乱拉电源线或改动电器设备，照明用灯具最大不得超过60瓦。

　　7、宿舍内严禁卧床吸烟，乱仍烟头，要配备烟头桶，明确防火负责人。

　　8、宿舍内必须节水，节电，做到人走关灯关水。

　　9。宿舍人员要作好宿舍卫生保洁工作，床铺要干净整齐，要每天设专人对宿舍的卫生进行打扫。

　　10、严禁在宿舍设置格挡搭设小房间等。 中国中铁建工集团有限公司

工程副经理岗位职责11

　　项目经理岗位职责

　　1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

　　2、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

　　3、在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

　　4、全面负责工程项目的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

　　5、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

　　6、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

　　8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　9、和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

　　10、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项），并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

　　11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

　　12、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。 13。完成公司交办的其他任务。

　　项目副经理岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

　　二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

　　三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

　　七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

　　八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

工程副经理岗位职责12

　　岗位职责：

　　1、负责工程部的日常管理工作。

　　2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

　　3、负责组织工程的招投标工作。

　　（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。

　　（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

　　（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

　　（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。

　　（5）参与合同谈判与合同的签定。

　　4、负责项目管理。

　　（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

　　（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

　　（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

　　（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

　　（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

　　（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

　　（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

　　（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

　　（9）组织竣工验收及移交。

　　（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

　　（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

　　5、负责工程监理的管理。

　　（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

　　（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

　　（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

　　（4）负责监理费用控制与结算。

　　6、负责与设计单位协调

　　（1）参与设计单位的选择。

　　（2）参与设计方案的选择工作

　　（3）组织工程技术人员进行图纸预审。

　　（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

　　（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。

　　（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

　　（7）对设计费用进行控制。

　　7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

工程副经理岗位职责13

　　工程项目部副经理岗位职责

　　一、对项目部经理负责，领导项目部施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。

　　二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行，不断提高项目质量管理体系和保证能力。

　　三、协调生产要素的合理配置，满足质量要求，保证按设计规范施工。

　　四、组织项目施工生产，协调解决生产中的问题，保证工期、安全和质量。

　　五、协调同业主、协作方的关系，确保合同履行。

工程副经理岗位职责14

　　（1）制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地

　　保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。

　　（2）总结和归纳运行和维修实践，制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性

　　维修计划，更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　（3）制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素

　　质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

　　（4）全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消

　　耗并严格控制维修费用。根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。保证酒店最大限度的节能、节支。

　　（5）负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系，以

　　获得良好的外部环境。

　　（6）主持部门工作例会，协调班组工作。分析工程项目报价单，重大项目应组

　　织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员工进行评估和验收。

　　（7）配合保安部搞好消防、安全工作。

　　（8）建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

　　（9）随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。