调度员岗位职责【热门】

调度员岗位职责【热门】

　　在日新月异的现代社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家收集的调度员岗位职责，希望对大家有所帮助。

调度员岗位职责1

　　1、负责苏海图洗煤厂生产、基建、运输、销售等单位日常生产的指挥和协调工作，负责对洗煤厂产、运、销年度计划和月度计划的执行工作;对产运销各个环节实行统一调度，对洗煤厂下达的有关任务和需要承办的事项进行协调、平衡、催办、落实;对厂领导指示进行催办和落实;及时掌握各单位生产及安全情况，快速、准确解决处理突发情况，确保生产的正常运行。

　　2、传达和贯彻上级领导的指示和指令，并及时检查落实，做到上情下达、下情上报。对安全生产中的重大问题，及时、准确地进行汇报，并提出建设性的处理意见。

　　3、负责组织召开早调度会、日调度电视电话汇报会和周例会。在日常生产活动过程中，苏海图洗煤厂调度室对同级业务部门和下属单位有权进行统一协调，行使调度职权。

　　4、根据日常生产运行的需要，下发有关调度文件和发布有关信息。调度通知、调度通报、调度命令等是传达领导指示，进行工作部署的重要手段，具有同级正式文件的同等效力，各单位必须严格贯彻执行。

　　5、负责洗煤厂安全调度工作，对本厂的安全进行调度与监督，坚决贯彻安全第一的`生产方针，及时掌握生产过程中的安全事故隐患治理进展情况，确保安全生产;对发生的各类安全、生产事故，及时了解事故原因，督促相关单位和部门采取积极措施。

　　6、负责有关调度数据的统计和各种调度报表的编制工作，建立完整的原始记录;对生产过程中出现的各种信息、数据、情况要及时分析、上报，根据领导的指示下达处理意见。

　　7、负责洗煤厂调度系统的质量标准化工作，拟定和提出调度系统管理规范和作业标准。规划和完善调度系统的现代化建设方案，抓好调度的标准化和规范化工作。

　　8、负责组织对洗煤厂安全生产过程中突发事件应急预案的启动工作。

　　9、参与洗煤厂生产计划、技术改造的审查和计划。

调度员岗位职责2

　　篇一：现场调度岗位职责

　　1、严格按照生产作业计划组织企业的生产活动，做到指挥正确，组织严密，均衡完成生产计划。

　　2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示，做到执行及时，并对执行的情况随时进行检查。

　　3、监督、检查生产作业进度，掌握企业生产动态，协调生产作业进度，做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与在制品库存等情况，根据生产作业进度协调、督促生产车间零件和各工序在制品的流转保持生产有效运行，对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决。

　　4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况，保证企业生产工艺的稳定。

　　5、掌握企业主要工艺指标的执行情况，主要生产设备的开、停机情况，以保证稳定安全的生产。

　　6、 衔接协调生产中各个环节出现的问题，督促检查各产品生产技术准备、物资准备、辅助条件准备情况和生产过程的质检过程、质量保证条件，及时向主管领导汇报，做到情况清、问题准。

　　7、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，监督、检查生产所需物料缺损情况，跟催生产环节缺失物料确保物料满足生产、及时到位。对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生

　　产过程中出现的各种问题。及时向主管领导汇报生产进度和发生的问题。掌握情况要准确，处理问题要及时，保证企业的正常生产。

　　8、协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务。

　　9、对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。

　　10、负责当班生产情况的综合分析，并总结当天的生产、设备检修以及产量完成情况，查找生产瓶颈、分析问题原因、提出改进方案、编写调度日报表并及时报送相关领导。

　　11、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作，在交接过程中，做到交接清楚，重点突出。

　　12参加公司生产调度会议，督促检查生产（作业计划和生产调度员会议决议执行情况。 参加临时生产协调会，配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。 在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。

　　篇二：生产调度岗位职责

　　(一)生产调度工作的主要内容与基本要求

　　生产调度工作一般包括以下内容:

　　1.检查.督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作.

　　2.根据生产需要合理调配劳动力.督促检查原材料.工具.动力等供应情况和厂内运输工作.

　　3.检查各生产环节的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出产进度.及时发现生产进度计划执行过程中的问题.并积极采取措施加以解决.

　　4.对轮班.昼夜.周.旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录,机器损坏造成的损失记录,生产能力的变动记录等)进行分析研究.

　　对生产调度工作的基本要求是快速和准确.所谓快速.是指对各种偏差发现快.采取措施处理快.向上级管理部门和有关单位反映情况快.所谓准确.是指对情况的判断准确.查找原因准确.采取对策准确.为此.就必须建立健全生产调度机构.明确各级调度工作分工.建立一套切合实际和行之有效的调度工作制度.掌握一套迅速查明偏差产生的原因.采取有效对策的调度工作方法.对生产调度工作的其它一些要求如下所述:

　　1.生产调度工作必须以生产进度计划为依据.这是生产调度工作的基本原则.生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性.要围绕完成计划任务来开展调度业务.同时.调度人员还应不断地总结经验.协助计划人员提高生产进度计划的编制质量.

　　2.生产调度工作必须高度集中和统一.现代化大生产中生产者成千上万.生产情况千变万化.讲管理就必须讲统一意志.统一指挥.建立一个强有力的助手.各级调度部门应根据同级领导人员的指示.按照作业计划和临时生产任务的要求.行使调度权力.发布调度命令.各级领导人员应充分发挥调度部门的作用.维护调度部门的权威.

　　3.生产调度工作要以预防为主.调度人员的基本任务是预防生产活动中可能发生的一切脱节现象.贯彻预防为主的原则.就是要抓好生产前的准备工作.避免各种不协调的现象产生.在组织生产的过程中.不仅要抓配套保证装配需要.还要抓毛坯保证加工需要.防止只抓出产不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得调度工作的主动权.

　　4.生产调度工作要从实际出发.贯彻群众路线.为此.调度人员必须具有深入实际.扎实果断的工作作风和敢于负责的精神.要经常深入生产第一线.亲自掌握第一手资料.及时了解和准确地掌握生产活动中千变万化的情况.摸清客观规律.深入细致地分析研究所出现的问题.动员群众自觉地克服和防止生产中的脱节现象.出主意想办法.克服困难.积极完成生产任务.只有这样.才能防止瞎指挥.使调度工作达到抓早.抓准.抓狠.抓关键.一抓到底的要求.

　　(二)生产调度工作的机构和分工

　　企业的生产调度部门.是实施生产作业(进度)控制.进行日常生产管理.以实现生产作业计划的责任部门.因此.每个工业企业都应该按照上下贯通.左右协调.集中统一.灵活有效的原则建立

　　起生产调度工作系统.在各个生产环节中都应设置专职的或兼职的调度机构和人员.负责处理日常生产活动中产生的各种偏差.一般大中型企业设厂级.车间和工段三级调度.即厂部以主管生产的厂长为首.设总调度室(或生产科内设调度组)执行调度业务,车间在车间主任领导下设调度组(或调度员),工段(班组)设调度员.也可由工段长(班组长)兼任,在机修.工具.供应.运输.劳动等部门也要建立专业性质的调度组织.

　　各级调度机构应明确职责和权限.规定编制.充实人员.并配备相应的调度技术装备.

　　调度机构的'分工应根据集中与分散相结合的原则.以及每个企业的生产技术特点来决定. 对于生产过程连续程度较高.各个生产单位之间生产活动联系紧密.生产安全问题比较突出的企业(如化工厂.冶金厂.流水作业的机械厂等).生产调度的集中程度就要大一些.反之.厂内各个生产单位的生产活动独立程度比较高的企业(如特种工艺美术厂.单件小批生产的机械厂等).生产调度工作的集中程度就应该相对小些.可把较多的权力下放给基层.

　　厂部调度机构的调度人员分工.一般有以下三种方式:

　　1.按产品分工.由每个调度员主管一种或几种产品的调度业务.从所管产品的生产前准备.投料.生产.一直到产品完工的全过程.都由分管调度人员包干负责到底.这种分工的优点是:调度人员了解所分管产品的全过程.责任明确.特别适用于生产周期长的产品和新产品.其缺点是:容易发生对车间.工段的多头指挥.影响调度工作的集中统一.

　　2.按车间.部门分工.由每个调度人员分工主管一个或几个车间(业务部门)的调度工作.全面掌握所管车间(或部门)所有产品的生产及业务活动.这种分工的优点是:调度人员能全面了解该车间生产各种产品的情况(或该业务部门的全部情况).便于统筹兼顾.其缺点是:不能了解产品生产的全过程.容易发生前后脱节的现象.对于品种较稳定的成批大量生产.宜采用这种分工方式.

　　3.按产品按车间相结合的分工.即对稳定生产的品种.实行按车间分工的方式.对特殊的.难度大的.生产周期长的产品.设专职调度员.以保证此类产品较顺利地完成生产全过程,同时又尽可能减少各种产品相互冲突.对车间.工段多元指挥的现象.

　　此外.厂级的设备.工具.供应.运输.仓库.劳动等部门.可根据实际需要.设立调度组.或指定专人负责调度工作.

　　(三)调度工作制度

　　生产调度是一项日常性的工作.应当把一些反映生产调度规律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指导调度工作的有效开展.调度工作制度一般有:值班制度.调度会议制度.现场调度制度.调度报告制度等.其内容视企业具体情况而定.

　　实行值班制度.为了组织调度.及时处理生产中出现的问题.厂部.车间都应建立调度值班制度.规模较大的企业可设中央调度控制台.厂部.车间都要设值班调度.处理日常生产中的问题.值班调度在值班期内.要经常检查车间.工段作业完成情况及科室配合情况.检查调度会议决议的执行情况.及时处理生产中的问题.填写调度日志.把当班发生的问题和处理情况记录下来实行调度报告制度.为了使各级调度机构和领导及时了解生产情况.企业各级调度机构要把每日值班调度的情况报告给上级调度部门和有关领导.企业一级生产调度机构要把每日生产情况.库存情况.产品配套进度情况.商品出产进度情况等.报企业领导和有关科室.车间掌握. 坚持调度会议制度.调度会议是一种发扬民主.集思广益.统一指挥生产的良好形式.企业一级

　　调度会议由企业负责生产的领导主持.主管调度工作的科长召集.各车间主任及有关科室科长参加.车间调度会由车间主任主持.车间计划调度组长召集.车间技术副主任.工具员参加.会前要做好准备.事先摸清问题.通知会议内容.集中解决生产中的关键问题.会议上议题要突出重点.要强调协作风格.会议既要发扬民主.又要有统一意志.

　　健全现场调度制度.领导人员下现场.到发生问题的现场去.会同调度人员.技术人员.工人三结合地研究生产中出现的问题.以求得矛盾的解决.这种方法有利于领导人员深入实际.密切联系群众.掌握下情.调动各方面的积极性.使问题可以获得又快又好的解决.

　　坚持班前班后小组会制度.小组通过班前会布置任务.调度生产进度,通过班后会检查生产进度计划完成情况.总结工作.

　　篇三：生产调度员岗位职责

　　1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。

　　2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。

　　3、做好“上传下达”工作，负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。

　　4、随时掌握生产、安全动态；对现场生产进度情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。

　　5、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

　　6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。

　　7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。

　　8、负责汇总上报各区劳务队的材料计划，并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。

　　9、负责每周现场安全生产检查的召集，配合安全负责人做好检查工作。

　　10、 完成领导安排的其它工作。

调度员岗位职责3

　　1、根据公司应急救援指挥部指令，负责现场应急指挥工作，针对事态发展制定和调整现场应急抢险方案；

　　2、根据灾害性质、发生地点、波及范围、人员分布、救灾人力和物力，制定抢险方案和安全措施；

　　3、随时和抢险地点、事故现场指挥人员保持联系，发布命令。

　　4、负责整合调配现场应急资源；

　　5、收集现场信息，核实现场情况，保证现场与公司之间信息传递的真实、及时与畅通，迅速向公司应急救援指挥办公室和地方政府汇报应急处置情况；

　　6、宣布现场抢险工作结束，核实应急终止条件并向当地政府、公司应急救援指挥部请示应急终止，制定并组织恢复生产安全措施的落实；

　　7、提供现场应急工作总结报告。

调度员岗位职责4

　　1、120医生提前10分钟到岗，认真交接班。

　　2、严格按照院前急救规章制度，坚守岗位，服从指挥中心调度指挥，按时随车出诊。

　　3、在驶向现场的途中，及时与病人家属取得联系了解病情，并给予相关急救指导。

　　4、具备良好的.职业素养、高尚的医德、较强的急救意识，严格按照规章制度、操作流程与规范工作，遵守诊疗常规，熟练掌握现场急救各项技术，掌握仪器设备、器械的性能和使用方法，严防差错事故的发生。

　　5、负责组织和指挥随车人员完成现场急救及转运工作。转运途中，密切监测病情变化，及时采取有效的急救措施。

　　6、及时向伤病员及家属交待病情；送达医院后，负责向医院接诊医师交代病情及处理经过。

　　7、按规定及时书写院前急救病历，要求书写规范、描述准确、字迹清楚、项目齐全。

　　8、对突发公共事件和特殊人员要按规定积极处理、及时报告，服从现场领导指挥。

　　9、爱护医疗急救设备，发现故障及时按规定处理、上报；及时补充更换出诊所用各种药品器械，确保工作顺利开展。

调度员岗位职责5

　　1)积极参加采油管理区的qhse的有关活动

　　2)参加采油管理区的危害因素辨识,风险、安全评价,环境影响因素的辨识和评价工作。

　　3)参与编写、制定采油管理区重大危害源、重要环境影响因素的控制措施。

　　4)积极参加采油管理区组织的岗位练兵、应急预案的.演练及消防演习。

　　5)协助主任组织采油管理区生产运行工作,并协调实施运作;

　　6)负责分管的生产运行、工程施工的协调工作。

　　7)负责取全取准第一手资料并存档群发相关部门。

　　8)负责所辖区域内油井远程监控工作,及时发现异常,分析、汇报并按排相关人员解决问题

　　9)协助主任对采油管理区生产运行应急情况的组织、协调工作。

　　10)完成领导安排的其他工作。

调度员岗位职责6

　　1、根据客户订单合理安排生产计划

　　2、跟踪生产进度，做好工序间的流转及各项生产订单的平衡生产；

　　3、根据订单交付期限，控制各项工序的.时间节点，保证客户订单如期交期；

　　4、根据客户订单交期，提前联系客户没做好发货前的准备工作；

　　5、处理好各项异常事件，并及时反馈部门领导。

调度员岗位职责7

　　一、对主管领导负责，认真落实生产调度计划，保证供应商砼过程中信息通畅，现场砼质量、供应安全和服务保障工作得到有效落实。

　　二、执行商砼生产计划。根据具体工程情况和顾客要求，制定周密的供砼方案并进行全面实施（包括对工程所需车辆数量、泵车要求、架泵部位、运输路线、生产线状态及原材料储备情况等）

　　三、熟悉对应工程所用商砼质量要求及其特殊性，配置满足要求的设备和人员，保证不因运输、泵送等因素影响所供商砼质量。

　　四、做好商砼供应前期的准备工作。了解顾客的供应要求，解答顾客的问题，做好记录及时向有关人员传达；对施工现场不满足砼供应条件的，应协商并予以解决，不能协调到位的要做好记录并上报主管领导处理。

　　五、工程开盘前应对工程名称、强度等级、施工部位、质量要求、开盘时间、结算方式等进行核实与了解。有问题，应向主管及相关部门反馈、沟通与解决。

　　六、掌握生产设备的运行状况和砼供应过程中发生的安全、误工、质量等问题，积极处理或协助相关部门予以处理。

　　七、建立良好的工作关系。热情接听顾客电话，严禁不文明和消极应付的言语。对顾客提出的'问题应予以明确回答或反馈，尽量满足顾客的服务需求。确实无法满足的，应耐心细致向顾客解释，并向主管领导汇报。

　　八、执行交接班例会制度。即当班调度对接班调度及调度对象（接班司机、主控员、化验员等）面授当班工作情况、后续工作及注意事项，并做好交接记录，以利于下班生产和供应工作持续、高效进行。

　　九、接听电话、传达工作及通知生产时言语清晰、准确、条理分明。

　　十、与现场人员紧密联系，掌握现场施工进度，根据现场反馈的信息，合理安排主控生产及发车速度，确保施工现场不断车、不严重压车。

　　十一、和驾驶员保持联系，加强对驾驶员运输、施工过程中的警示，积极处置和通知异常情况。

调度员岗位职责8

　　1、制定3PL现场绩效考核细则，并监督考核

　　2、3PL现场欠料停线时间

　　3、组织开展月度、年度盘点工作

　　4、负责监督、指导3PL的安全工作

　　5、定期召开员工沟通会、解决员工困难，所辖范围内人员作业量均衡

　　6、组织运行所需的.管理标准、作业流程、标准作业指导书的编制

调度员岗位职责9

　　生产调度员岗位职责：

　　1、按照生产作业计划组织企业的生产活动，做到指挥正确，组织严密，均衡完成生产计划。

　　2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示，做到执行及时，并对执行的情况随时进行检查。

　　3、了解生产作业进度，掌握企业生产动态，协调供、产、销、运，做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与产品库存等情况，对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决。

　　4、掌握企业的.水、电、气等设备的运行与供应情况，保证企业生产工艺的稳定。保证水、电、气、煤等的工艺要求，及时调节，平衡分配。

　　5、掌握企业主要工艺指标的执行情况，主要生产设备的开、停机情况，以保证安全，稳定生产。

　　6、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生产过程中出现的各种问题。掌握情况要准确，处理问题要及时，保证企业的正常生产。

　　7、协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务。

　　8、对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。

　　9、负责当班生产情况的综合分析，并总结前一天的生产、运输、设备检修以及产量完成情况，编写调度日报表并及时报送相关部门。

　　10、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作，在交接过程中，做到交接清楚，重点突出。

调度员岗位职责10

　　1、负责24小时监控车辆的运行情况，发现问题及时处理。发现重大安全隐患及时向领导汇报。

　　2、负责GPS平台正常使用及维护，发现系统不能正常工作应及时与运营商联系保证监控平台的运转正常。

　　3、坚守工作岗位，严禁擅离职守。做好车辆监控日常记录和上下班交接。

　　4、负责不同路段时速限定，发现超速行驶应及时联系司机，并将监控信息按时录入工作平台内。

　　5、严禁将平台使用权交与无关人员操作、查阅。

　　6、严守岗位职责和职业道德，不得徇私舞弊、隐瞒不报或弄虚作假。

　　7、定期向公司只能部门送报监控资料，严禁私自篡改各种平台资料。 综合文秘岗位职责：

调度员岗位职责11

　　1、从一线自行车调度员做起,发展方向为自行车调度管理员,负责一线自行车调度员的管理,对调度员进行业务指导和工作考核;

　　2、使用电动三轮车根据用户用车需要或公司指定调度路线将智能单车进行调度转运;

　　3、现场维保工作,对单车出现的简单故障进行快修快保;

　　4、接受用户的.咨询、提问,解答时要认真、耐心、文明礼貌;

　　5、完成上级领导安排其他工作。

调度员岗位职责12

　　1、负责本中心所承接业务所需车辆的调度指挥和车辆在途跟踪；

　　2、临时调配车辆资质审核及价格谈判,对配送车辆资源有充足的储备；

　　3、及时有效地处理各类车辆突发异常情况，__度地降低意外事件对生产的'影响；

　　4、负责协调司机与生产、仓管等部门的关系，保证货运的及时和畅通；

　　5、负责车辆运作信息的整理与记录工作。

调度员岗位职责13

　　1、负责生产计划的组织执行，及时准确地向各车间传达生产任务、生产调度指令、各项通知通报等;

　　2、负责生产异常的协调处理;

　　3、负责生产系统的日常生产安全的.协调、调度和管理工作;

　　4、负责向有关领导及时汇报生产情况及主要的生产进度;

　　5、随时掌握生产、安全动态，对现场生产进度情况做重点了解;

　　6、负责完成各项生产报表，建立相关台帐;

　　7、完成上级领导交办的其他工作。

调度员岗位职责14

　　1、根据订单需求计划，分解制定生产计划；

　　2、监控采购计划、生产计划的执行情况，协调解决设计异常、物资齐套异常、质量异常等异常问题；

　　3、编制生产管理报告；

　　4、统计分析部门生产效率、生产绩效，组织制定改善措施。

调度员岗位职责15

　　1.根据业务部门需求，及时通知总部计划科订单管理员准确留货，或根据排产表跟踪产品情况；

　　2.根据公司物流制度，协调货源，合理安排产品配送，保证业务发货需求；

　　3.对工程砖出入库时间与预定时间进行追踪。及时提醒超期的货源，协调尽快发运；

　　4.控制运输费用，按调拨原则操作运输费用；

　　5.及时整理和核对工程样品和大货发运的`各项物流支出的相关单据，以便工程部对账报销等。