人事行政部经理岗位职责集合
在现在的社会生活中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编帮大家整理的人事行政部经理岗位职责集合,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、全面统筹规划公司的人力资源战略,向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本。
2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度。
3、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施。
4、负责营造良好学习型的企业氛围及公司的企业文化的整体建设。
5、负责高级人才及各类专业人才的引进,建立建全梯队人才培养机制,保证公司人才储备,保障公司及各种新项目的顺利开展。
6、负责公司各级管理者管理能力、团队建设能力的培训开发,建立优秀、高效的管理团队。
1、负责公司人力资源、行政管理体系建设。
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
3、负责公司人力资源战略的'执行。
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作。
5、熟悉上海市劳动法规,精通企业制度建设。
6、负责公司人员的选、育、薪、核、留。
7、执行力强,忠诚度高,男女不限
8、全面负责公司行政、人事工作的开展。
9、及时完成总经理交代的工作任务。
1、行政物控、职场等相关管理制度和流程的制定及实施。
2、分公司各类文件及相关综合性事务材料的撰拟及审阅。
3、统筹分公司及下辖机构职场租赁管理,进行职场维护、消防、安全及资产管理等。
4、下辖机构筹建工作的指导及机构综合管理工作的培训、辅导、考核。
5、统筹分公司及下辖机构的招投标采购及印刷工作。
6、协助组织策划分公司各类大型会议及活动。
7、协助分公司领导开展外部单位联系、关系维护及各类接待工作。
8、其他行政管理相关工作。
一、负责建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化。
二、负责不断建立和完善公司包括人力资源管理、用工、薪酬等在内的各项管理制度,并负责贯彻和落实。
三、制定和实施人事行政部年度工作目标和工作计划。
四、根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制订公司的人力资源规划和人员编制。
五、依据公司人力资源需求计划,组织招聘、面试、聘用、人才选拨、晋升等工作。
六、收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
七、关注公司内各部门员工情况,及时了解员工心理动向,为各部门的人员管理提供有效意见和建议,对不合格的员工进行解聘。
八、配合公司进行员工薪酬方案的制定、修订和实施,并负责组织薪酬调查。
九、负责建立公司的培训体系,制定公司年度培训计划,并对公司各部门开展的培训工作进行监督和考核。
十、建立公司绩效考核制度,做好公司各层级绩效考核的组织和实施。
十一、负责公司劳动合同的签订、解除等的管理工作。
十二、负责与外部机构联系,做好公司员工专业技术职务资格评审、各类工程师资格考试等工作的组织和实施。
十三、依据公司各项管理制度,做好相关人事管理工作(如奖惩等)。
十四、负责协调公司内各部门之间涉及人事行政管理工作的相关事宜。
十五、完成公司领导临时交办的其他工作。
1、根据经营目标及预算,实时完成公司组织结构的调整、人员定编、招聘规划、薪酬规划等。
2、根据公司战略规划和年度规划,负责公司关键岗位的识别,制订年度关键岗位清单。
3、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系。
4、制定并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,做好员工职业生涯发展规划,胜任力分析、岗位测评,制定后备人才选拔方案和人才储备机制。
组织开展人事行政管理工作,以吸引、激励、发展、保留公司所需人才,为实现公司经营发展战略目标提供人力资本、后勤保障。
根据公司人力资源战略,组织人力资源计划的编制、实施、监控、调整工作,确保人力资源战略的实现。
组织人力资源、行政年度工作目标和工作计划的制定及实施。
组织建立和完善职位管理体系和员工职业发展通道。
根据公司人力资源管理体系,组织建立完善人力资源管理体系。
组织建立人力资源引进渠道和人才招聘信息网络。
建立公司的绩效考核体系并监督绩效考核体系的运作。
组织评估绩效管理实施效果,改进、完善绩效管理体系。
组织建立、完善、实施公司薪酬福利政策及制度。
组织实施员工劳动合同、社保等相关管理制度。
职能、储运部及企业工资计算,假期审批,转正及晋级调薪。
跟进、汇总及催办各部门、各项目工作计划及总结。
组织协调、对外接待。文印、办公及劳保用品管理等及其他事务性的工作。
负责办理对外单位的联络,协调处理公司与外单位之间、公司各部门之间、员工之间所发生的各种问题。
负责做好公司会议会务准备工作,包括拟定会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案,落实会场、通知与会客、重要活动的摄影、摄像等等,并指定专人做好会议记录。
一、在总经理的领导下,主持行政部职责范围内工作。
二、协助领导草拟工作计划、总结、规划、决议、报告、组织起草行政公文。
三、协助领导组织、安排会议,做好记录,检查决议落实情况,及时向领导汇报。
四、做好调查研究、归纳分析,对存在的问题提出解决办法,尽力当好参谋助手。
五、协助领导做好各部门的考核、监督及协调工作。
六、参与公司形象策划、做好宣传工作。
七、认真组织行政部人员日常政治和业务学习,不断提高本部人员的政治素养和业务素质。
八、及时处理各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报、传阅、催办,并做好整理归档工作。
十、负责来客来访的接待工作。
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