生产工厂岗位职责大全
随着社会一步步向前发展,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编整理的生产工厂岗位职责大全,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1.按照生产计划,合理安排车间的生产线及人员,跟踪生产进度,做好工时,产能的.评估;
2.生产现场5S与可视化管理;
3.建立与完善车间的岗位职责,明确岗位工作要求;
4.建立车间标准操作流程,编制作业指导书,与培训员工,制定车间人员能力提升与发展计划,开展相关培训;
5.生产现场巡检,及时发现与识别生产过程中的问题点,并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。
1、对生产部的各生产线的每天生产计划的安排、跟进,出货的跟进,确保生产计划的.准时完成和准时出货。
2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理,及时解决,以便生产正常。
3、利用PDCA管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本,并不断改善生产现场5S和安全生产,以达到公司目标。
4、对生产部的员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质,并对基层管理进行生产管理技能管理,以提高基层管理能力。
5、对生产部各文件、报表和操作规范等按ISO13485体系要求进行整改,所有生产人员按体系要求执行,确保公司的内外审核顺利通过。
6、上级交办的事项。
1.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的.维护和管理;
2对生产车间出现的异常及时做出反应,发现问题及时追踪,并给出合理的解决方案;
3.组织协调好员工,保证产品质量,降低生产成本,提高工作效率,确保生产计划的顺利进行;
4.对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督,保证完成当日产量;
5.完成上级领导临时交办的事项等。
1、组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业标准;
2、组织实施车间生产计划,安排生产工作、确保生产进度,合理调配人员和设备,提高生产效率;
3、主持车间例会、全面协调车间工作;
4、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制、保证生产质量、品质、物料的数据管控;
5、推进6S现场管理制度、实现生产车间标准化管理;
6、负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的'合理配置。
1.根据公司生产计划,组织制定车间生产作业计划,确保生产进度
2.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率
3.对生产过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量
4.定期收集、生产数据,对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统
5.统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制
6.对生产过程中出现的突发事件,及时与上级部门和相关部门沟通并妥善处理
1.每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;
2.带领团队达到或超过部门效率目标;
3.确保员工严格遵守公司的安全制度;
4.确保生产部门的员工严格按照作业指导书操作;
5.保持生产线良好的5S;
6.推动生产部小改善的实施;
7.减少报废和成本;
8.物料库存的.控制;
9.上级安排的其他工作事宜。
1.根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
2.建立现场管理制度,并指导培训现场;
3.负责落实各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
4.带头遵守公司的'各项,员工的严格按照作业流程作业
5.统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
6.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
1、负责调配各项人力物力资源,发掘管辖范畴资源利用___化;
2、负责建立和完善生产内部管理系统,持续改进提高生产效率降低成本;
3、负责定期收集、生产数据,对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统;
4、负责员工沟通协调,合理安排人力,同时能够规划和培养下属;
5、负责建立健全的员工考核、奖励、培训制度、奖惩结合并以奖为主的`,发挥员工应有的潜力。
l-负责制订需求供应计划,
2-负责包材、成品的跟单工作,跟进包材和成品厂商的生产交货,跟进交货进度,协调处理异常;
3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;
4-跟进和协调包材的'交付到货,确保供应保障,降低库存周转;
5-负责ERP系统数据维护,数据、分析数据进行下单、催单;
6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;
1、熟悉橡胶产品的生产工艺,根据生产计划和产品交货周期,合理安排人员进行生产,全面统筹生产部事务;
2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据;
3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;
4、与相关部门的沟通协调,生产异常的'处理与反馈;
5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。
1.执行生产计划,组织本部人员保质、保量、按时、安全完成任务;
2.负责生产过程的监控,检查和控制各生产工序的质量,确保各工序质量满足策划的要
3.负责车间所属区域内产品的.标识和保护,不同检验状态产品区分摆放及所有标识的维
4.负责生产设备的一级维护管理,编制设备的操作规程和管理制度;
5.指导、培训、监督车间人员的工作,做好车间人员的绩效考核工作;
6.按人员编制计划初步筛选本部人员;
7.生产日报表的填写及汇报工作。
1、负责生产车间人员管理、生产安排,生产计划的的执行及达标;
2、生产进度的.把控及生产周期的完成;
3、组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标;
4、规划并完成组织生产目标。协调生产团队日常工作;
6、与技术部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量;
7、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。
1、负责钣金车间的生产管理工作,包括制定生产管理目标,生产物料管理,组织生产交付,落实降本目标及措施,生产成本管控,开展生产管理改善活动,统计分析生产数据。
2、负责钣金车间产品质量管理,包括质量目标制定与统计,原材料质量管理,过程质量管理,成品质量管理,样品质量管理,不合格品处理,质量损失统计,质量分析会,开展质量管理改善活动,负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。
3、负责车间的安全环境管理,制定5S安全标准化,开展5S安全隐患排查和5S安全培训,建立安全管理台账,组织开展安全管理活动。
4、负责车间基础管理,制定落实车间管理制度,负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设,组织员工培训,收集评审员工合理化提案,车间可视化管理。
岗位职责:
1、全面负责工厂系统的运营、管理工作,参与公司重大决策;
2、负责分管部门的预算管理,确保成本、维修费等各项费用控制在年度计划之内;
3、负责运用系统的方法,提出优化生产工艺流程方案,组织进行精益生产并完成各项改善任务,提高生产效率;
4、不断提高员工的安全意识、设备管理水平、装置的运行水平及生产的技术水平,确保公司安全生产,确保环保达标排放;
5、负责公司生产管理人员队伍建设;选拔、配备、评价下属人员,对生产系统人员进行积极有效的'激励、监督和专业指导,提高整体业务水平和营造积极的工作氛围。
任职要求:
1、企业管理、有机化学、精细化工、药学类相关专业,本科及以上学历;
2、具备5年以上农药行业生产管理及质量管理工作经验,生产总监或生产厂长岗位至少3年经历;
3、擅长产能提升、成本控制、安全环保管理,熟悉5S现场管理;
4、接受过安全生产、环保治理、设备管理、财务及运营管理等方面的相关培训。
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的.管理、指导、培训及评估;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、负责设置并实施生产进度、质量控制、合理的制造成本控制、环境控制等;
6、负责组织相关联部门不断提高生产设备能力及降低制造成本;
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