(优秀)车间主任岗位职责
在现在的社会生活中,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责可以有效规范操作行为。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编为大家收集的车间主任岗位职责,希望能够帮助到大家。
1、全面负责车间各项管理工作,安排生产线的工作进度;
2、组织督促车间员工,保证产品质量;
3、认真记录车间员工生产时间、记件的.数量;
4、协调生产分配,根据有关人员的能力,结合各方面因素,进行合理分配;
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。
1、熟悉生产部门运作和流程,擅长生产控制、现场管理、生产制造等各个环节;
2、按照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控,最终保证产品质量;
3、熟悉生产成本控制,生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量的控制管理;
4、负责试剂生产工艺,并能把控各个工艺节点,协助研发新品的成功转产;
5、对负责的'实验技术流程、检测流程、生产流程进行标准化管理及文档资料整理;
6、负责工厂内仪器设备的维护及监控。
1、根据订单与仓管、采购及时沟通了解原料库存情况,合理安排生产计划,根据生产计划分解各组工作任务;并与销售内勤沟通,确保交货期
2、组织班、组长及相关人员对质量事故分析并制定有效预防对策
3、定期组织生产安全与卫生检查及培训,保证部门安全生产顺利进行,环境卫生状况优良。
4、每月的耗材、产出比、电耗数据分析,制定优化方案,降低生产成本
5、定期主持召开生产例会,并参加公司有关生产的会议,保证部门工作透明、高效。
工作职责:
1.组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。
2.规划并完成组织生产目标。
3.协调生产管理团队的.工作。
4.与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。
7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
岗位要求:
1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;
2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;
3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;
4.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。
1.容器车间生产计划安排,组织员工按时完成生产计划;
2.根据图纸、工艺规程和检验规范,保障产品符合各工序的质量要求,提高拍片合格率,达到公司管理目标;
3.配合工艺部完成所属工序的工时定额调整;
4.精益生产管理,及时发现改善点,提升效率和效益,,杜绝事故发生。
5.及时汇报生产进度完工情况,如有问题及时汇报。
1、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的.具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。
2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。
3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。
4、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。
5、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。
6、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。
7、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
8、负责质量管理体系中的相关工作。
9、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
1、负责生产车间计划安排,工艺执行,生产统计;
2、负责生产车间人员配置,技术改进,协同有关部门做好质量控制;
3、负责生产车间制度落实,人员培训及安全管理。
4、完成上级领导交办的其他任务。
1、负责银饰生产、物控、质控、工程日常管理工作及员工的.管理、指导、培训及评估;
2、负责组织编制生产工艺流程,新产品试生产,生产问题分析等工作;
3、根据公司计划等制定生产计划进行生产调度、管理和控制,保质准时完成生产;
4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订,检查、监督、控制及执行,并激励其工作绩效。
6、完善生产体系的管理流程,监督并确保安全生产;
7、监督流水线生产过程,监控生产质量,组织人员进行质量分析,发掘质量隐患,提出改善方案。
1、熟练中频电炉使用和维护,负责不锈钢金属粉末的生产
2、有较强的生产管理能力,能够合理安排人员、机械、材料。
3、五年以上的.中频电炉操作经验。
4、解决所管范围内,在生产过程中出现的各类技术质量问题。
5、负责对现场生产人员进行技术指导、培训;配合技术部、生产部,检查、督促生产人员按有关标准、工艺、规范进行生产操作。
6、开展新工艺、新技术试验,减少废品损失,降低制造成本。
7、完成部门领导布置的其它有关工作。
1.跟进月度装配计划,制定周装配计划,并分解落实;
2.带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决;
3.车间人力资源管控,包括需求提出和人员优化等;
4.统计、分析装配车间产能,编制日/周投入产出报表;
5.统计装配车间产能异常,包括质量与交付,编制欠产报表,并分析改善;
6.对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。
1、按照工厂要求对所在车间员工进行安全、劳动保护和环境保护的教育,并对安全及生产现场进行检查整改,确保安全生产、文明生产;
2、负责贯彻落实工厂会议精神、各项管理制度与措施;
3、负责根据生管下达的生产计划,全面完成生产任务;
4、负责对本车间各项生产成本指标进行全面控制,严格按工厂要求进行单位产品生成成本的分析与控制;
5、负责做好本车间所有设备的维护保养管理工作,做好计划检修和各种备件的管理工作;
6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
7、对车间各类报表、原始资料的.及时性、真实性负责;
8、根据生产需要合理调整车间内生产岗位和定员,对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出修改意见;
1.负责主持车间的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3.下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
5.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
6.参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与实施;
7.监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
1. 全面参与项目生产工艺设计及落实执行;
2. 组织落实项目生产计划,了解各项目的施工进度,掌握生产、供应情况,协调工厂与施工方的关系;
3. 定期组织召开生产例会,协调各部门之间的关系;
4. 狠抓质量,严格按技术品质部产品品质要求组织生产;
5.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念;负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,研究分析安全形势,杜绝不安全因素的发生;
6. 严格遵照BOM清单组织生产,搞好增产节约,增收节支工作。
7. 负责本部门的'设备维护管理工作,确保设备的正常运转;
8. 负责本部门6S安全文明生产的管理与监督;
9. 生产管理部应急预案的制定,对工厂内所发生的突发事件进行应急处理;
10. 做好本部门员工培训与考核工作,打造生产管理的优秀团队。
1、对车间作业过程中进行监督、指导、同时进行生产质量控制,保证生产质量;
2、解决生产异常情况,并按时完成订单;
3、负责部门日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训,建立良好的团队精神,完成预定目标;
4、能够看到电路图纸和装配图纸,能够独立接电、会装配,车间环境卫生及设备的.保养和现场管理;
5、对售后人员进行合理分配,管理好售后人员。
1.服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;
2.全面组织协调工厂生产、采购、物流、设备、安全、环保等各项工作;
3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
4.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
5.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
6.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
7.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
8.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的`各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
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