汽车销售经理岗位职责(集锦15篇)
在社会发展不断提速的今天,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编为大家整理的汽车销售经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、负责系列房车、商务车及特种车的销售、渠道开发
2、完成协定的销售任务。
3、主动寻找潜在代理商,并跟进接触,转化为成交用户。
4、建立销售业务档案,及时上报用户信息。
5、收集市场资料。
1、熟悉4S店汽车销售管理流程,具有丰富的汽车营销管理知识;
2、负责展厅秩序管理、优化销售流程、组织实施销售流程并进行实时的监督;
3、通过积极有效的'管理激励团队,建立积极的工作环境和氛围;
4、配合总经理负责制定、监督销售价格,并及时做出相应的调整;
5、积极拓展市场,保障公司业绩的逐步提升。
1、负责制定并实施月度、季度、年度销售计划以及配套的价格政策、拷车计划、绩效考核方案;
2、收集市场信息、预测市场动态,致力市场开发与网络营销,提升经销商的区域市占率;
3、维护、利用客户资源,及时处理客户抱怨与投诉,提高客户满意度和老客户转介绍率;
4、组织部门员工实施销售计划,做好周、月、季、年度的'销售业务进展情况分析与总结;
5、做好新车批售与库存管理工作,降低长库龄车占比、降低部门运营的财务费用;
6、负责与主机厂相关部门的对接,维护好与主机厂关系;
7、负责部门员工的培训与考核工作,对部门员工参与各项培训的合格率负责;
8、建立良好的部门工作关系,对部门员工流失率、员工满意度负责。
1、负责制定销售目标,制定销售方案并完成业绩考核。
2、负责收集客户信息,挖掘客户需求,实现产品销售。
3、负责整车销售服务和客户咨询服务。
4、负责售前业务跟进及客户维护工作。
5、负责完成领导交代的其他事宜。
1、制定合理的销售目标,监督指导销售顾问完成目标。
2、负责管理公司一系列汽车销售业务。
3、负责公司销售信息的分析工作。
4、负责销售展厅的日常管理。
5、控制合理的'库存,控制库龄。
6、严格落实和实施厂家的销售政策。
7、依据顾客满意度,采取相应的改进措施,满足顾客的合理要求。
1、组织管理销售部的业务团队和人才梯队建设;
2、负责监督销售计划和各项绩效KPI指标、销售顾问考核方案的实施;并能提出改进方案。
3、负责公司销售年度、季度、月度各项考评,完成销售目标;
4、负责厂家各类销售商务政策研究、分析,并有效运用;
5、落实本公司销售市场营销策划及组织管理工作。
1.组织管理销售部的业务团队和人才梯队建设。
2.负责监督销售计划和各项绩效KPI指标、销售顾问考核方案的实施。并能提出改进方案。
3.负责公司销售年度、季度、月度各项考评,完成销售目标。
4.负责厂家各类销售商务政策研究、分析,并有效运用。
5.落实本公司销售市场营销策划及组织管理工作。
1、对想从事专车或快车的客户做出职业规划,挖掘客户需求向客户提供个性化服务和产品
2、市场信息的反馈,收集和总结,了解市场及竞争对手的情况
3、开发潜在客户,客户进度表的分析与跟踪
4、填写销售员负责的各种报表
5、接待好来访客户,并进行政策解读和车辆介绍
6、协助客户办理车辆销售的.相关手续及告知客户提车流程和注意事项
7、和客户保持良好的关系,尽量提高客户满意度
8、及时,礼貌地回复来电,努力满足来电者的询问,并完成顾客记录
9、对出现的客户投诉等问题要及时反馈到销售经理,不能推诿顾客
10、完成领导交办的其他工作
1、根据公司总体规划,制定公司销售战略,制定年度/月度销售目标,与相关部门制定附件精品业务计划,并保证目标完成;
2、与客户关系管理部共同制定销售满意度年度目标,负责销售满意度工作推进、改善和目标达成,维护品牌形象、提升销售满意度;
3、负责展厅销售、衍生业务等业务的`制度、流程的制定和开展;
4、负责销售订单、车辆交接、资金、车辆保管等销售业务各项环节的管理监控,并推进改善;
5、按照销售流程、促销政策等开展销售工作,与市场部共同制定销售策略。
6、收集行业销售相关信息,对行业信息和经销商本身进、销、存等信息进行分析。
7、具备营销管理能力、沟通能力、市场开拓能力、客户投诉处理能力、团队激励能力。
1、协助上级领导制定销售目标,开发和管理客户、提升销售业绩、完成销售目标;
2、协助上级领导完成展厅管理及部门人员的管理;
3、管理、监督、分析展厅销售活动及数据,向上级领导提供必要的`信息支持;
4、分析市场行情,合理规划线下业务流程,带领团队提高整体运营效率;
5、完成上级领导安排的其他临时性工作。
1、配合区域发展战略规划推进实施以完成当期销售指标;
2、负责渠道建设和相关市场营销工作,积极开发客户,推进汽车金融产品的销售;
3、负责从客户意向确立、方案设计、资信初评、资料收集开始,到风险评估信用审查论证后的合同签订整个过程的`管理和推进;
4、负责区域供应厂商、代理商等其他合作伙伴的销售人员的培训和协调工作。
1)负责汽车二级网络(加盟商、经销商等)渠道的拓展和开发
2)负责在售汽车品牌经销商业务的拓展
3)负责在售汽车品牌的.裸车业务及融资租赁业务的开展
5)负责日常客户的接待与洽谈,执行销售流程,完成销售任务
6)办理新车销售的各项手续
1、参与制订公司的年度销售计划,制定每月销售计划。
2、负责优化销售流程、组织实施销售流程并进行实时的监督。
3、负责展厅秩序管理,牵头重大客户的营销工作,维护和拓展业务合作关系。
4、配合销售总监负责制定、监督销售价格,并及时做出相应的调整。
5、负责处理客诉,并按公司规定的`流程进行反馈,提出改进方案并实施。
6、参与制订销售顾问的考核计划和方案。
7、对直接下属进行选拔、培训、指导和评估,并承担管理责任。
1、汽车新产品上市(要求对新产品定位人员培训上市计划)
2、主持销售部工作的全面开展与管理工作;
3、负责对销售部人员的进行业务能力和素质培训;
4、部门制度及工作标准的制定和完善;
5、负责市场信息的收集、整理和分析,评估预测市场动态,制定销售计划和策略;
6、配合市场部进行推广、展示、促销等营销活动;
7、负责部门员工的招聘面试、管理、监督和考核;
8、每月制定销售分析报告;
9、对销售部的进、销、存的.管理;
10、负责处理客户抱怨、投诉及其他临时突发事件,提升客户满意度
11、传达公司各新政策,并严格督促执行,保证各项工作顺力无误展开;
12、完成职能部门及上级领导安排交代的临时性及其他任务;
1、根据销售中心整体计划制定本部门销售工作计划,并组织实施。
2、负责组织本销售小组完成公司下达的`销售任务。
3、执行具体销售工作包括与客户谈判、释疑、签约、催收销售款项等。
4、依照公司的管理制度,负责本组业务员的考核、培训。
5、负责本人及本部门销售目标的完成。
6、协助其他业务员谈判。
7、团队人员日常工作的辅导与管理。
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