上市公司经理岗位职责
现如今,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责是组织考核的依据。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的上市公司经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的`方案优化;
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;
5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;
6、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;
7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。
1、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;
2、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;
3、负责所属团队的'日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);
4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;
5、负责所属客户的突发、异常事件的处理;
6、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;
7、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;
8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
职责描述:
1、全面负责本部门工作,组织并督促部门人员全面完成部门职责范围内的各项工作;
2、设计、修订会计制度和会计表单,分析财务结构,编制公司内、外会计报表,并根据月度、季度、年度财务状况,进行各项财务分析;
3、财务预算的'编制、呈报及执行;
4、监察公司资产管理、往来账目管理以及费用开支管理;
5、负责公司各种费用的审核和报销,进行成本控制管理;
6、协调与税务、银行部门的关系,执行国家税法政策,及时做好纳税申报工作;
7、组织公司会计的核算及年度审计;
8、进行公司成本管理,开展成本预测、控制、核算、分析工作,提高赢利水平;
9、协调部门内部、部门之间的员工关系;
10、完成上级交代临时任务;
任职要求:
1.本科及以上学历,财务管理类专业,中级以上会计师职称优先;
2.5年以上财务相关工作经验,部门经理经验两年以上,有贸易行业工作经验者优先;
3.熟悉国家财务制度及税收政策,国地税部门法规制度;
4.善于沟通,具有一定的人际交往能力;
5.具备较强的执行力和团队合作能力;
6.具有风险意识、竞争意识严谨细致,责任心强;
7.具有良好的敬业精神和职业道德操守。
1、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
2、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。
4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
5、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
6、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。
7、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
8、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。
9、开展各种环境/职业健康安全活动,增强员工的'安全意识,提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术和技能。
10、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
11、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
1、统筹整个项目的全过程运作;
2、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的`选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;
3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;
4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;
5、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;
6、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
1、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;
2、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;
3、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水平;
4、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的.技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;
5、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;
6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;
7、公司安排的其他相关工作。
1、负责项目实施全过程管理;
2、负责项目团队建设和项目指导;
3、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。
4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
5、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
6、负责项目资料文档的.编写、收集、整理、建档、保存。
7、负责项目中主要功能的代码实现
8、解决项目中的关键问题和技术难题
9、指导程序员进行编码工作
10、及时向上级主管汇报项目进展
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