车间生产主管的岗位职责
在日常生活和工作中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的车间生产主管的岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。任职资格
8、熟悉生产流程,精通生产管理知识;
9、具备较强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力;
10、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等;
11、具有一定的`办公软件的使用操作技能。
1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的'行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养;
8、具备精益生产的思维。
1、负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划;
2、主持车间例会,协调车间工作,合理调配人力、物力,提高生产效率;
3、对生产过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、负责生产现场管理,建立现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
5、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
6、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
7、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行,明确部门员工的岗位职责,制定工作绩效考核制度并实施;
2、对产品生产工艺进行研究,参与技术革新的讨论与研究生产数据的收集统计,监督生产数据,统计并分析,明确改进方向并推动持续改进;
3、严格执行安全生产制度和质量制度,确保安全的前提下生产出高质量的产品;
4、协调生产部与公司其他部门的关系,协调订单、技术、采购、供应链和生产部门,确保每天计划的生产资料齐备;
5、对部门员工职业发展负责,制订培训计划并实施;
6、根据实际情况编制设备管理制度,建立设备管理档案,制定年度维修保养计划并监督执行;
7、原材料预测/半成品预测并根据订单情况安排每周、每天生产计划。
8、关注原料、包材、半成品和成品库存,跟踪不良品和残桶的.返工监督每天的计划完成状况,合理安排加急单;
9、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程中的突发事件;
10、指导和协助组长完成车间现场和员工管理上级领导交办的其他工作。
1、对公司负责,分解下达厂部的包装计划,按时保质保量完成厂部下达的包装任务。
2、负责包装工艺,安全文明生产规程的制订和实施。
3、负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。
4、负责员工业务培训和现场操作指导。
5、负责员工考勤和工资核算。
6、完成公司下达的`各项临时任务。
7、全面负责本部门的安全生产,负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。
1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排车间生产;
2、制定员工的培训计划,包括新员工培训、在岗技能和安全培训等;
3、对生产现场的'巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
4、负责协调各部门的关系 ,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;
5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
6、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
一根据生产进度制定生产计划表和日报表,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向厂长汇报生产任务情况。
二制定详细的工艺作业指导书,解决车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训(技术的重点要求和以往不良现象的识别及对策事项)。
三生产过程中各环节的'质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术人员对新产品工艺进行试验,做样。
四配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
五检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向厂长汇报。
六组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。
七积极配合好品管间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好各作业人员的思想工作,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性和士气。
八根据生产任务完成状况,合理安排加班,填好加班申请表及其它有关生产的各类表格,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时填好写在公告板上及时提醒员工。
九即时调整内部人员结构,减少因生产不平衡造成的人力浪费,提高人员利用率。
1、根据公司的项目生产任务,编制和修订项目生产计划,并组织实施;
2、参加生产会议、技术转移会(包括工艺安全内容)等相关会议;
3、完成小试工艺与生产批记录工艺的差别分析,评价小试的完善程度必要时提出改进方案并安排小试进行实施确认,审核主批记录;
4、项目生产的'设备选型确认及相应的设备改造方案制定和实施跟踪;
5、确认原料规格,参与原料的特殊情况处理,如风险放行等,负责物料月度盘点数据的审核;
6、负责组织人员培训,包括工艺培训,公司相关制度如SMP、SOP培训,生产操作、设备维护等的技能培训,负责审核工艺培训资料,并跟踪培训效果;
7、确认设备清洗方案,审核确认设备清洗记录;
1.负责协助生产经理执行公司。
2.负责组织实施车间生产计划。
3.负责生产过程管控,保质保量完成生产任务。
4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。
5.负责成本管控以及人、机、料的管理。
6.负责对各工序出现的异常设备进行故障排查,调试及维修。
7.负责生产现场7S的管理。
8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。
9.负责对新工艺、新产品导入产线后的'跟踪及反馈。
1、根据市场需求计划和经济生产原则等编制生产计划,并组织计划评审;
2、检查生产运营实际,掌握生产进度,作好生产资源的组织、协调、分配工作,确保生产计划的完成;
3、根据生产需求,编制物料需求计划,并督促实施,及时联系解决生产缺口物资;
4、负责编制各期生产计划、设备/工装模具检修计划、生产部门用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;
5、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报公司高层;
6、负责生产劳动定额(计件)、消耗定额(车间损耗)、劳动纪律等数据的统计上报和改善监督;
7、负责生产例会的组织实施;
8、做好文明生产和安全生产工作;
9、负责所属员工的`管理、教育、工作。
车间主任(生产主管)全面负责车间生产安全管理工作,具体岗位职责如下:
1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、负责生产线的产能分析,确保生产计划的.合理性,并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;
4、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
8、监控规范操作方法,执行公司6S规范,确保生产现场的安全和清洁;
9、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;
10、编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行;
11、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
12、完成公司安排的其他工作任务。
具体任务:
1、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库,等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。
3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。
4、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验。
5、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。
6、审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的`培训工作。
责任:
1、对公司各项制度在车间得以实施负责。
2、对车间的生产任务负责。
3、对车间生产产品的品质负责。
4、对车间流水生产是否畅通负责。
5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
6、对车间员工的稳定负责。
7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
1,对上级安排的工作,做好上传下达;
2,带领生产小组围绕生产目标(效率,品质,交期,5s,制程损耗等)的达成,展开各项工作。
3,负责小组生产在制品数量管理,做到账物相符;
4,负责小组内生产设备操作使用,日常保养维护管理;
5,排查班组生产安全隐患,及定期(月)对组内员工,进行班组安全知识教育,培训。
6,以身作则,及监督厂纪厂规,车间制度的执行;
1、负责车间生产线管理和调试主导工作,熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等;
2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度,建立健全车间的管理制度和工作流程;
3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料(固废)车间各项安全、生产、质量等工作;
4、按公司下达的生产指令,负责组织车间计划与实施,负责向本车间的各个工序下达生产指令,及时对车间的生产计划进行总结和调整;
5、协助完善车间sop文件的制定;
6、完成领导交办的`其他工作事项。
1、负责实验平台的日常工作管理与人员管理,定期总结汇报平台内部实验生产工作情况;
2、根据实验环节上下游生产需要,配合其他平台的工作安排及资源调配;
3、与各部门保持良好的`沟通合作,保证实验生产顺利进行,并配合解决项目售后问题;
4、承接新服务项目或者产品的转产落地,配合技术研发主管主持平台内的技术培训及实验方案调整优化;
5、配合qa部门完成各项生产质量管理工作;
6、完成上级交办的其他任务。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/61713.html