企业生产主管岗位职责
在社会发展不断提速的今天,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编精心整理的企业生产主管岗位职责,希望能够帮助到大家。
组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的.发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
1、根据公司战略发展,组织制定公司年度质量目标、计划,并负责实施。
2、规划并完成组织生产目标。
3、组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。
4、组织公司质量认证体系的`建立、实施与维护。
5、协调生产管理团队的工作。
6、根据生产组装流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。
7、负责本部门员工队伍建设并监督下属员工的工作目标执行情况。
1、依据生管的排成计划,跟踪生产进度,确保每日的生产计划达成。
2、负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行。
3、产线异常问题的及时处理与汇报,并制定有效的改善对策与预防。
4、生产人员的管理与调配,培训计划的制定与员工技能的考核。
5、定期召开课内例会,解决相关问题,协调工作关系。
6、督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集。
7、产线物料的`管控,降低耗损,及时结清产线WIP。
8、现场5S的推动与实施,监督人员作业标准化的落实。
1、负责成衣生产厂家的开发和评估。
2、负责审核各款式的相关资料,跟进生产前的准备工作。
3、根据生产计划的安排,布置样衣和大货的生产。
4、控制生产进度,检验产品质量,保障生产计划的'完成。
5、负责审核各款式的相关资料,跟进生产前的准备工作。
6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析。
7、完成上级领导交办的其他工作。
1、协助部门经理制定或下达生产计划任务,管理员工,负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;
2、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作,节约生产消耗,提高工作效率;
3、对生产作业过程进行监督,指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、反馈并参与产品质量问题的`分析,并实施纠正和预防措施;
5、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
1.负责统畴安排达成每日生产计划,物料领用的数量、质量核对,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
2.负责生产现场监控确保产品质量,监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
3.负责车间成本管控,制定管制措施减免生产过程损耗;
4.负责安全生产的预防与控制,定期组织员工进行安全生产培训;
5.部门5S工作推动执行;
6.结合公司发展战略,进行部门组织架构的搭建,协助厂长开展人才梯队的'建设;
7.部门人员绩效设定与部门绩效实施管理;
8.部门人员的培训与考核,负责员工的管理、培训和培养等。
9.生产工艺流程优化改进建议,通过审批推动实施落地;
依据生管的排成计划,跟踪生产进度,确保每日的生产计划达成;
负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行;
产线异常问题的及时处理与汇报,并制定有效的改善对策与预防措施;
生产人员的管理与调配,培训计划的制定与员工技能的考核;
定期召开课内例会,解决相关问题,协调工作关系;
督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集;
产线物料的`管控,降低耗损,及时结清产线WIP;
现场5S的推动与实施,监督人员作业标准化的落实;
1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产的'协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
3、组织定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求,编制物资需求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
5、负责执行管理制度、确保人身安全和设备运行正常。
6、设置并实施产品的生产进度、生产和流程。
7、指导相关操作人员对设备进行安全操作。
8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。
9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。
1、负责协调各工厂资源的合理分布和调配;
2、全面管理外发生产计划、外发生产质量管理、控制,对生产进度及交期跟踪负责;
3、落实外发订单,不断提高公司供应商的市场竞争力;
4、建立和完善质量管理制度、生产管理制度和流程,组织实施并监督。
5:具备供应商开发,拥有丰富外发工厂的.资源
岗位职责:
1、负责生产车间的日常工作的.安排、管理与运筹。
2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力,提前做好生产准备,合理安排生产排期。
3、负责制定车间员工培训计划,同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。
5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督,控制生产成本。
任职要求:
1、大专以上的学历,电子或者计算机相关专业。
2、三年以上工作经验,两年以上同等职位工作经验;
3、接受过生产管理体系、精益生产理念、管理手法等相关知识的培训
1、按公司生产计划,协调部门各组生产,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划。
2、建立、健全该部生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。
3、组织审定与生产、安全有关的各种规程。
4、主持部门会议,统筹安排、协调生产。
5、主持生产专题会,研究解决生产中存在的`问题。
6、组织对重大生产、安环事故的分析,查明原因,追究责任,并制定防范措施,提出处理意见。
7、负责处理日常生产其他事务。
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