主管的岗位职责

主管的岗位职责

　　在当下社会，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的主管的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　主管的岗位职责1

　　1、 负责公司基本建设工程规划、设计、建设、竣工验收等工程技术方面的工作；在组长的领导下，做好土建工程的各项经济技术工作；

　　2、 负责建设工程土建专业的施工管理和技术管理以及建设工程规划，地质勘察，工程设计等项工作；负责土建专业的设计联系以及与工程有关的外部协调工作；负责公司内土建专业零星工程设计工作及施工等管理工作。

　　3、 参与提供外委工程编制概、预算所需的相关资料及依据，及时沟通，答疑有关问题。

　　4、 负责工程施工期间技术问题（含设计变更）的研讨、落实与解决；在会议上主要就工施工技术方面存在问题及阶段性验收等进行沟通和解决；

　　5、 根据技术问题性质，负责落实参加技术会议的人员名单及会议召集；

　　6、 负责工程进度、投资等技术信息的统计；

　　7、 跟踪技术处理决议的处理情况并及时向主管领导反馈；

　　8、 参与组织设计方案评审、初步设计会审、施工图技术交底会审；

　　9、 做好施工中的设计变更工作。对设计变更进行严格控制，并经设计方、甲方、监理方、施工方共同签字后生效。

　　10、根据工程实际情况，对确需变更的项目，起草工程变更单，经组长审核同意后，送有关单位执行。负责向施工单位解释有关施工图及技术变更出现的问题。做好工程变更单的编号、整理工作。

　　11、 参与审核施工单位提交的施工组织设计，施工中严格监督施工单位按审批的施工组织设计执行，不得随意变动；

　　12、 协助审核施工单位安全管理计划、人员配备，督促监理单位、施工单位抓好施工安全管理；

　　13、 深入工地现场，掌握工程形象进度，为工程盘点、拨付工程款和统计报表提供依据。

　　14、 及时掌握并收集工程设计变更、材料（设备）价格信息情况，做好土建预决算的收集、整理和归档工作。

　　15、 积极完成上级交办的临时性的工作。

　　主管的岗位职责2

　　1、根据公司整体规划，制订市场拓展计划。

　　2、积极开展市场调查、分析和预测。

　　3、负责对业务工作进行分析、管理和实施。

　　4、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司商品的市场占有率。

　　5、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。

　　6、认真分析市场状况，为分公司经营管理出谋划策。

　　7、对外公关品牌宣传，扩大公司品牌市场占有率。

　　8、合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的'疑问，维护客户关系，作好日常沟通工作。

　　9、定期汇报业务工作情况，及时调整方向与运作部门保持密切协作。

　　10、依据公司经营计划，提出全公司服务人员教育训练计划，并编审所需的教材，以提高服务人员的技能与素质。

　　11、按时完成总经理与店经理交办的其他工作。

　　主管的岗位职责3

　　工作职责范围：

　　负责安排和督导所属员工的工作；制定部门培训计划；负责做好每月的员工培训考核、绩效评估工作。

　　工作内容：

　　1、 每天组织员工召开班前会，下达上级指令，检查员工仪容仪表，介绍当天的预定情况，及当天的沽清急推菜式，安排好人员的工作；

　　2、 组织员工做好开餐前的准备工作，补充餐具，清洁环境卫生；

　　3、 接受经理安排的工作，并且分配员工努力完成；

　　4、 督导员工按照服务程序为客人进行服务，确保服务水准；

　　5、 安排员工做好布草送洗、交收存放等工作；

　　6、 妥善处理客人投诉，解决客人的疑难问题，与顾客建立良好的关系，不断改善服务质量。加强现场指导，营业时间坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务中发生的问题，事后向经理汇报；

　　7、 及时检查餐厅设备的状况，做好维护保养工作，做好餐厅安全和防火工作；

　　8、值班主管每天晚上七点半、下班前、晚上十二点各问一次住房情况及预抵房数，且必须将早餐客人住房情况记录到值班本上。

　　9、 加强业务学习，熟悉管辖范围，操作规格提高工作秩序和质量。

　　工作责任：

　　1、 有调查了解本部下属员工思想动态和工作进展的权利；

　　2、 有给员工每月制定培训计划及对员工进行月底考核的权利；

　　3、 有对员工每月进行绩效评估的权利；

　　4、 负责安排和督导分部员工工作的权利；

　　5、 有批假半天（4小时）以内的权利；

　　6、 有对违纪员工签发过失单的权利。