生产部长的岗位职责（通用17篇）
在现在社会，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的生产部长的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
一、 在安全生产部主任的领导下， 负责公司的安全指导、 监督、 检查、 管理的全面工作，贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标 准和规范。落实公司的.各项安全管理规章制度。
二、严格遵守公司的各项规章制度，认真履行安全生产部主任。
三、协助安全生产部主任按分工负责落实安全生产、环境、职业健康 安全、卫生等方面管理工作。
四、检查、指导、督促公司、安全环保管理工作。
五、认真审查安全技术方案及措施，加强安全生产教育培训，科学管 理，不断提高全员的安全生产意识和综合素质。
六、 深入生产现场巡回检查， 发现隐患及时责令整改或上报， “三 制止 违”作业，并按公司规定行使处罚权。
七、定期或不定期的对各施工现场的安全技术资料、安全技术措施、 安全设施进行检查验收，及时发现生产中的不安全因素，提出改进意 见和措施。
八、 对违反建筑安全操作规程和有关劳动法规的行为， 经制止无效时， 有权越级上报。
九、检查安全防护用品的使用、保管、报废等管理，并督促执行。
十、发生安全生产事故时，要及时配合领导及上级主管部门，对事故 进行调查与处理。
十一、 严格执行公司安全奖罚细则， 秉公检查， 奖优罚劣， 评优树先。
十二、积极参加各种安全生产竞赛活动，并起表率作用，带动全员整 体水平的提高。
十三、 不断总结学习安全生产方面的先进管理经验， 推广应用新技术、 新设备、新材料、新工艺，加强自身业务水平的提高。
十四、对生产现场安全防护、环境、职业健康安全、卫生等方面进行 监督、检查和验收，对工作中遇到的问题，及时向总经理汇报，对发 现的重大安全隐患和违章行为有权先行停工或越级上报。
十五、认真完成领导交办的其它工作。
1. 认真传达、贯彻执行国家和上级有关矿山安全生产的方针政策，法律法规，条例决定及本石子场的安全生产管理制度，在确保安全的前提下组织生产。
2. 协助上级做好日常生产管理工作，负责石子场的生产安排调度，制订合理的生产计划并组织验收考核。
3.负责石子场的生产技术工作，根据地质构造设计分层采掘方案，对生产设备、生产现场进行管理，制定生产技术实施方案和安全生产技术组织设计，报上级审批，并检查监督，验收考核。
4.负责主持制定生产计划和作业规程，落实生产责任制和生产管理制度。对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。
5.及时采用新技术、新工艺、新设备改善生产条件，对生产指挥不利，人为设备故障引发的'安全生产事故负责。
6.在指挥生产的过程中，当生产与安全生产发生矛盾时，生产首先服从安全，发现危急人身安全的重大隐患的，立即下达停产处理指令，不得违章指挥，冒险作业。
7.做好矿山生产技术管理工作，并保留相关机械设备整改维修技术数据，登记建档，总结安全生产先进经验，及时组织推广。
8.经常性的对本场职工进行安全生产教育培训，加强对机械设备的检查工作，组织开展文明生产和安全标准化活动，创造安全舒适、文明的生产工环境。
1、负责制定和修改有关安全方面的各种规章制度，完善安全管理体系。
2、建立安全管理有关信息台帐，规范安全管理行为。
3、定期不定期地进行安全生产检查，督促车间部门及时整改安全隐患。
4、负责组织全公司的“一级”安全教育和新进司员工的安全培训工作。
5、合理布局消防器材，并落实维护保养工作。
6、负责做好动火作业的管理，确保动火作业的安全。
7、负责全公司各种安全、生产事故的调查处理工作。
8、负责锅炉房、冷冻站、供水站、污水处理站的管理工作。
9、检查督促公用系统员工严格按照岗位SOP操作，提高工作质量和工作效率，确保供汽、供水、冷冻的供给能满足生产需要和废水处理能达标排放。
10、经常检查督促公用系统员工认真做好设备的维护和保养，经常检查生产车间和公用管道的滴、冒、跑、漏，做好节能降耗工作。
11、负责批生产指令编制、发放登记的管理工作。确保批生产指令内容及发放登记符合GMP的相关管理文件要求。
12、负责批生产记录的审核，检查生产员工的.操作是否按岗位标准操作规程要求操作。并按对车间的考核标准做好生产记录缺陷的考核评价工作。
13、加强各车间的生产现场管理，使生产车间的现场管理能符合GMP要求。
14、定期不定期地对各车间的生产现场GMP检查，做好每月现场检查的结果与考核挂构的统计汇总工作。
15、协助部长加强对生产车间和仓储中心的管理和协调工作并完成领导交办的其它工作。
一、生产部长在常务副总的领导下,全面负责公司的生产管理工作。
二、管理职责:
1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产需要编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求,编制物料采购申请单,并认真实施、跟踪,及时联系解决生产缺口的物料。
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织相关部门人员解决处理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的'制定和实施。
6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康负直接责任。
7、按照公司的质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,得以保证产品质量。
8、满足公司业务需要,保质、保量、按时完成公司下达的生产任务。
9、负责本部门中、基层管理人员的管理、教育、培训工作。
10、编制和实施各期生产计划、设备检修计划、人员招聘计划、人员教育培训计划。
任职要求:有外企工作经验者优先录用
（1）组织生产计划的制定，并经批准后按GMP要求组织生产。
（2）组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，控制制造成本和产品质量。
（3）负责生产任务的调配，参与订单的审核。
（4）负责生产计划的检查和进度控制。
（5）组织编写生产月报、生产统计报表和技术经济指标报表，及时报送相关部门。
（6）组织编写和修订工艺规程、操作规程和批生产记录，并对生产过程中的执行情况进行监督、检查。
（7）与技术开发部等相关部门密切配合，负责工艺、技术及产品质量的改进。
（8）负责公司生产设备和公用设备的采购、检查、保养维修和管理工作。
（9）组织编写和修订设备管理规程、操作规程、保养维修规程及相关记录。
（10）负责各种能源的合理调配，协调水、电、气的外部关系。
（11）负责制定本部门验证工作计划和实施细则，参与验证与再验证工作。
（12）主持部门员工的'任用、培训、评估等各项工作。
（13）负责设备事故的调查处理，对生产区域的消防工作和安全生产全面负责。
（14）负责工伤保险及事故处理，安全生产培训。
1、在总经理领导下，主持生产部工作，履行保健食品GMP规定的生产负责人职责，按保健食品GMP要求组织生产，保证生产部的工人严格按照生产工艺规程和岗位操作法规定进行。对本部门安全生产和卫生工作负责。
2、负责本部门各岗位人员的合理调配，以保证生产的正常进行。
3、负责本部门的考勤工作及组织本部门各级人员的培训。
4、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控，对生产部生产的保健食品质量负领导责任。
5、会同质量部制订生产工艺规程、岗位操作法等技术文件，并确保有关生产操作指令能严格执行。
6、参与验证及再验证工作，并负责制订本部门验证工作计划及实施细则。
7、指导原料仓库和包装仓库的管理工作，对仓库库存物资安全负责。
8、对本部门工作人员如有因工作不认真负责、不仔细而造成的后果(设备损坏、延误生产、停工、停产)承担责任并追究至每位工作人员，同时向总经理提供事故调查分析报告。
9、督促各部门严格遵守各项规章制度、管理标准、质量标准、工作标准，并组织有关人员进行检查；
10、做好生产物资平衡，协调好水电供应；
11、指导技术人员制定生产消耗额，并制订考核标准；
12、负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作，并定期考核。
13、负责教育本部门职工遵守国家法令和公司各项管理制度。
14、接受公司领导临时交给的任务。
15、对本企业的'产品配方及各种技术资料负有保密责任。
16、对工艺改进的中试计划及结论进行审核。
17、编写、审核上报保健品监督管理部门的有关技术、质量书面材料。
1、在总经理领导下，主持质量部全面工作，履行保健食品GMP规定的生产负责人职责，组织实施GMP有关质量管理的规定，适时向企业领导提出保证产品质量的意见和改进建议。
2、保证贴有本企业标签的`产品是在符合GMP要求下生产的。
3、对全企业有关质量的人和事负有监督实施、改正及阻止的责任。
4、负责产品配方的管理和使用，对有利于生产配制的指令在本部门的指定人员审核签署后进行复核批准。
5、对检验结果进行复审批准。
6、审定成品批记录，做出成品是否出库的结论。
7、负责组织制定原辅料、包装材料的质量标准和其它文件。
8、审核制定不合格品处理程序。
9、因质量管理上的需要，会同有关部门组织编写新的技术标准或讨论修正技术标准。
10、审核各产品的生产工艺规程和批生产记录、批包装记录，决定成品发放。
11、处理用户投诉的产品质量问题，指派人员或亲自回访用户。对内召开会议，会同有关部门就质量问题研究改进，并将投诉情况及处理结果书面报告企业负责人。
12、定期（至少每年一次）会同办公室、生产部对企业进行全面保健品GMP检查，并将检查情况及时报告企业负责人。
13、指导采购部对原、辅、包装材料、试剂和设备供应商进行审计，要求供应定点、渠道稳定。
14、负责对退货和规格之外物品的处理进行审批。
1、负责生产流程的管控、工作调度、人员安排，制订各项产品工序工时和定额标准，计件工资标准；
2、负责生产工人的管理、教育、配合综合部进行考核、奖惩；
3、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作，做好老员工的“帮、带、传”工作，提高员工综合素质；
4、搞好车间生产现场清洁卫生管理监督工作；
5、负责安全生产，督导员工严格执行安全生产操作规程，做好安全用电工作，预防各种危险事故的发生；
6、编制上报各种生产记录文件报表、配合技术质检部做好公司9001质量体系认证和煤矿安全认证资料等技术文件。
7、负责车间生产能力的评估和平衡，生产效率的'估算工作；
8、负责产品质量管理、协同技术质检部，控制降低生产过程中产品的不良率，降低生产成本；
9、积极做好车间生产，设备的维护与保养工作，及生产工量具的较对领用等；
10、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，确保生产正常有序；
11、对车间生产工艺流程,工装设备的技术改进与完善负责，并提出改进建议等。
12、认真落实好安全生产岗位责任制，员工进入车间带好安全帽，穿好劳保鞋、做好各项防护工作确保安全生产。
1、负责生产管理、现场管理、安全管理。制定相关生产流程及车间规章制度。
2、根据公司营销计划，按计划组织组织编制生产进度表，配合制定生产计划。
3、负责指导、协调车间及部门生产工作，按照计划组织实施，合理组织生产，督促各车间按进度表实施和落实;协调处理生产过程中的问题。
4、严格督促本部门相关制度的'执行，负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。
5、负责组织安全管理及现场5S管理，定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查，监督整改和考核。
6、对生产过程中的重大问题，必须上报，提出处置意见和解决方案。
7、保证完成领导交办的其它工作。
8、对安全生产负责，不定期对员工进行安全操作规程教育。
1、负责及监督车间的生产计划实施中的质量和数量完成情况;
2、负责规范现场管理、设备管理、推进标准化、体系化的工作;
3、负责监控生产用原辅料的'使用;
4、负责组织、协调各生产车间对外的工作联络;
5、负责组织内部各车间的人员安全教育、安全生产工作;
6、根据实际情况进行产能分析，核定工时，做好内部成本控制;
7、负责组织各生产车间，以降低生产成本为课题的现场改善活动;
8、负责组织、完善正常生产活动中的流程改善，并记录简历与实施过程的管理;
9、负责部门内资产管理制度。
1、协助生产部部长做好生产部内部管理，包括制度建设、会议组织、人员考核等
2、负责检查调度生产计划情况，检查调度对生产执行的情况
3、组织定期生产会议以及临时紧急会议，落实资源、攻克难关
4、负责外协厂家的生产计划以及执行的监督，提出并改进
5、积极支持生产调度对新产品的开发试制工作，并且争取各种资源
6、具有较强的数据统计、分析能力，熟悉生产、成本控制、交期等环节，熟悉现场管理
7、能够协助部长做好生产计划的.安排，及时调控生产进度与生产过程控制
8、具有较强的人际交流能力，能够协助部长做好销售、生产、采购一系列环节的沟通、交流与衔接工作
1、根据销售计划制订生产计划并下达生产任务;
2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;
3、负责生产部的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
4、按时保质保量完成生产任务，通过现场监控进行有效的生产管理;
5、负责生产部的日常管理工作及员工的`管理、指导、培训及评估;
6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;
7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;
8、根据关键工艺参数和控制标准，严格管理;
9、科学有效的控制成本、人效;
10、严格按照安全生产、环境保护相关制度进行生产。
1、在生产副总的领导下、负责生产技术部的日常管理工作、负责公司产品生产的组织协调工作;
2、负责制定月生产计划、周生产计划、原辅料包材采购计划并经生产副总审批后执行;
3、负责监督检查保健食品、食品、医疗器械生产质量管理规范及生产工艺规程及各种操作规程在生产过程中的.执行情况、保证产品质量;
4、负责监督检查安全部安全生产管理工作，做好人员安全、设备安全，定期组织检查并做到及时解决。
一、在公司副总经理的领导下，负责主持生产部的全面生产工作，组织并督促各车间人员全面完成本部职责范围内的各项生产任务。
二、贯彻落实各生产车间的岗位责任制和管理体系标准，落实好生产计划统筹工作，密切与营销、采购、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
三、负责组织生产、设备、安全检查、生产统筹安排监督管理工作，完善生产管理制度(包含：车间岗位责任制、车间卫生管理制度、工艺操作规程、员工行为规范、员工奖惩条例等等)的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。
四、负责组织安排各车间的生产计划，设备定期维护保养计划，不定期的对车间的安全、质量、卫生进行检查并提出整改措施。负责每周三召开生产例会，总结上周存在的问题并及时组织实施、整改、完善、协调、考核。
五、配合技术研发部完善技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织新品调试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
六、负责严抓安全生产、质量管理，熟练6S推行和现场目视管理、看板管理运用方式，掌握好精细化管理和IE工程技巧，有效的提高生产效率和杜绝生产浪费。
七、负责协调做好生产统筹工作，完善生产记录，强化生产调度，科学的'运用匀衡生产能力，合理的安排生产作业时间，节能降耗、节约产品的制作费用，杜绝生产浪费，有效的降低生产成本。
八、定期组织制定各车间的生产专题培训计划，提升生产员工的综合素质和操作技能，培训好生产统计员、计划专员、设备管理人员及车间级管理人员的业务能力和管理能力，并对其工作定期检查、考核和评比。
九、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、本着“安全，保证质量”的基本原则，及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
十、负责对生产部、仓储部、动力部的员工队伍建设、全权对下属人员调配、安排、培训、考核意见,并及时对接好产、供、销工作，领导完成生产的各项任务。
十一、有权向主管领导提议下属人员的人事任免，并对其工作考核等综合评价。按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1.根据公司综合经营计划及考核要求，组织制定相关的各类实施计划(生产计划、工艺技术计划等)，并实施检查，督促、监督落实情况;
2.负责统筹生产的组织、安排与调度，协调落实生产所需的各类资源，解决出现的各类重要问题;
3.负责对生产相关数据进行统计与分析;
4.协调解决生产过程中出现的工艺技术问题，确保产品质量和生产任务的完成;
5.负责生产外协的.实施与组织管理;
6.负责新产品开发、市场支持工作。
1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行;
2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;
3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导;
4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标;
5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务;
6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;
7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;
8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;
9、及时完成本部门的周、月报等;
10、积极完成上级交办的`其他任务。
1、负责生产的全流程总体进度把控、与采购部、技术部，跨部门沟通协调管理;
2、负责编制年度、季度、月度生产计划，主持召开本部门工作例会，布置、检查、监督、总结工作，协调生产管理。
3、负责审核生产、检验、质量、设备等各类文件。
4、合理控制人员、生产成本费用，实现降本增效，实现最优绩效。
5、负责现场6S管理，确保车间有序进行。
版权声明：此文自动收集于网络，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。
本文地址：https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/57596.html
