汽车销售经理岗位职责_汽车销售经理工作职责
在生活中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编为大家收集的汽车销售经理岗位职责_汽车销售经理工作职责,希望能够帮助到大家。
1、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作安排。
2、传达上级领导的指示和要求,并监督实施。
3、安排好销售顾问每天工作和交车事宜。
4、帮助销售顾问做好接待顾客工作,力争不断提高成交率。
5、要求销售顾问每天打回访电话,跟踪每一位潜在客户。
6、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车,并注意安全。
7、负责展厅及车辆卫生。
8、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习。
9、掌握竞争车型情况,及时向公司领导汇报。
10、负责协调好展厅所有人员的工作联系。
11、协调销售顾问和其它部门的工作。
12、完成上级领导交给的其他工作。
1、定期起草销售代表的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施。
2、销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行。
3、销售代表的入职培训和日常业务培训。
4、销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度。
5、销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议。
6、定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织销售代表进行市场调研。
7、定期向主管领导提交工作计划和总结。
8、负责销售资料的监控和准备。
9、完成上级领导交办的临时性工作。
10对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平,提供业务员的公平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。
11、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排。
1、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持销售部门日常工作事务,合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的.重大问题。
4、处理与公司其他部门的关系,与其他部门有效合作。
5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。
6、寻求部门新的利润增长点。
7、组织本部门员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。
8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本部门的人员培训。
1、和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
3、制订月/周销售计划。
4、确定实时的销售政策和设计销售模式。
5、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、销售业绩的考察评估。
8、销售渠道的开拓和管理。
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