车间设备副主任岗位职责
在充满活力,日益开放的今天,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编精心整理的车间设备副主任岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、参与制定公司年度工作计划;
2、制定本车间年度计划;
3、制定个人年度工作计划;
4、指导本车间下属制定个人年度工作计划;
5、组织制定本车间的各种设备的维修维护保养计划。
6、组织制定本车间各部位的操作规程、规章制度、机器运行记录表格等制度的建设
7、制定年度设备设施维护保养一、二、三级计划并组织实施执行,保证设备处于良好状态,保障正常生产;
8、组织车间优化工器具,为员工生产提供高效、安全的生产环境;
9、负责公司自来水、循环水、电、燃气、压缩空气等能源的正常供给;
10、负责全公司设备、设施的新增申请、安装调试、验收、保养、维护、管理工作。
1、负责动力车间各工种的全面管理工作。
2、负责各项维修管理的技术指导、故障排除及综合协调。
3、负责动力车间各岗位管理文件的编制及提升。
4、负责动力车间的绩效考核管理。
5、负责厂房设施、公用工程及消防、环保系统的维护。
6、完成其它领导交办的部门工作。
1、负责做好设备本质范围内的'安全生产工作,确保本质范围内的工作不发生事故。
2、贯彻执行公司及部门对安全生产的指令和要求,执行各项生产管理制度。
3、负责拟定车间设备的工作计划和目标。
4、负责对备品备件的计划申报及管理,确保备品备件的质量。
5、负责车间生产设备的维护保养及检修。
6、负责编制车间设备的大、中、小修计划。
7、参加相关生产事故的调查、分析和处理。
8、负责对车间检修班长、技术员的业绩检查、考核、评比工作。
9、协助机电部和生产技术部进行技术改造。
10、监督设备保养和维修过程中备品备件消耗情况,控制生产成本。
1、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
一、质量管理
1、负责对公司生产计划进行跟踪,发现问题并制定,解决方案;
2、组织不合格品评审、制定纠正和预防措施;
3、负责车间员工的安全培训及公司安全管理工作;
二、工艺技术
1、审核与校对工艺文件;
2、处理生产过程中的技术和质量问题;
3、负责组织新产品的试制生产及技术攻关;
4、参与新技术、新工艺的研发。
三、生产管理
1、根据订单编制生产计划和物资需求计划;
2、材料定额管理,审核批准班组的材料需求计划;
3、定期组织车间安全隐患排查,并监督整改;
4、定期组织车间盘点,对班组进行考核;
5、协调、处理生产过程中出现的各种问题;
6、按照图纸独立完成及安排配套设备下料、折弯、焊接装配工作,
1、对车间管辖范围内的日常安全管理,包括安全隐患的发现、整改、监督、配合部门做好现场GMP的管理工作;
2、负责车间设备的日常管理,保障各设备的正常运行,建立设备管理台账,做好配合设备的维修及保养工作;
3、配合各类质量体系、EHS体系审计工作;
4、负责公司EHS相关的具体工作开展,配合公司相关部门进行安全检查,组织各类安全会议,做好安全计划、小结、总结工作;
5、负责区域消防器材的点检工作;
6、完成领导安排的其他任务。
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