工装项目岗位职责
在充满活力,日益开放的今天,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编为大家收集的工装项目岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、代表公司履行对甲方(客户)的工程承包合同,在本项目内贯彻公司质量方针,制定工程项目质量目标,对质量管理体系的有效运行和控制;
2、负责工程项目的具体实施,包括设计、预算的参与和决策,有效控制实施过程中的'进度、劳动力、材料、质量、安全文明及成本和费用,发现问题及时解决;
3、建立完善项目的组织机构,确定项目部管理人员岗位责任制,指挥现场的生产经营活动,调整并管理现场的人力和资金、物资、设备等资源;
4、负责项目部的日常管理,内、外协调工作;组织编制施工组织设计,施工技术方案及各项规章制度,开展质量、安全教肓,确保公司各项制度的正常运行;
5、对分包商、供货商进行监管和评审,审核各项费用的收、付工作,做好工程验收、结算工作
1.能站在客户角度做事,按客户的`需求,按设计图纸放线、交底、深化、并进行施工,对现场进行安全、质量、文明施工监管并负责;
2.做好施工项目计划安排,对材料采购加工提早计划安排,过程中做好问题排查,后期工作进度跟进编排,确保项目在合同工期内顺利完成;
3.编制施工进度表,合理安排、协调各工种施工;
4.做好施工现场安全生产,严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关规定;
5.及时催讨工程进度款,使进度款与工程进展同步,严格履行合同、及时签复项目变更联系单;
6.做好售后服务及维保。
1、协调现场相关的施工问题,
2、全面负责工程质量,进度,安全,成本,整体效果。
3、负责项目前期运作及规划建设手续的报批工作,提出合理化建议。
4、全面负责项目单体施工及物业配套施工的过程管理。
5、编制项目施工总体进度计划,并在过程中监督落实。
6、制定项目施工组织设计方案,制定工期、质量、安全文明施工计划。
7、负责协调组织项目施工过程中重点、难点问题的解决。
8、工程管理中如出现重大质量,进度等问题时,提出可行性解决方案
9、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交,负责工程和项目文件资料的管理。
10、遵守施工材料质量制度,严格监督控制进场材料的质量、型号和规格,对材料管理引起的'质量问题负责,对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。
11、按规范及标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。
12、每周填写上报各种报表,并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。
13、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性
14、项目设计进度的跟踪及设计质量的评估和审核
15、项目预结算的审核
16、工程日常维修
17、完成领导交办的其它工作。
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