材料公司岗位职责
在快速变化和不断变革的今天，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家收集的材料公司岗位职责，欢迎阅读与收藏。
1、负责外调材料的划价及积压物资的调整。
2、接受各单位材料计划要有记录,要整理存档,汇总各项材料的需用量要注明需用时间,建立需用量台账;要掌握资源及平衡情况,及时提报缺口材料计划的申请计划表,并提供和注明各项技术要求;整个工程的材料计划要求一个星期内,零星及增补、变更材料要在两天内做好以上工作,并立即向科长书面汇报有关情况。
3、填写到货物资的验收单,要详细检
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价钱、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。
二、材料员应答所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所发生的成果负全体责任。
三、材料员要随时控制好各种材料的市场动态,洽购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,单子反面注写用处及对方联系德律风,单据上应有项目经理、材料员及保管员具名,方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内实时租赁和偿还,租赁和奉还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零碎材料定期检查,督促整理归堆,根绝材料挥霍。
五、每月月尾将本月一切的收料单发出、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于管帐处挂账。
六、采购材料应遵守优质价廉的准则,严禁平心而论、饕餮背工或购进劣质材料。
七、必需屈服项目司理的支配,遵从材料科长监督,共同好各施工班组及保存员的工作。
八、做好材料成本核算工作,核算预算量与现实用量的差额,核算估算价与实践价的差额,核查工地材料的用量及耗费、消耗情况。
1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。
3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,须承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料和供应厂家的生产许可证、荣誉证书等。
5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。
6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施禁止在仓库内吸烟,聚会娱乐。
7、负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、协助做好iso9002系列质量体系里的有关工作。
1 、验收:物资设备入库按凭证点验,在规定时间内验收完毕,登账归位,发现问题按规定处理。
2 、发放:按规定手续,用正式单据当面点交清楚。外运物资要及时备料、包装、点交运输人员签收,坚持仓库物资先进先发原则。
3 、保管:按照仓库规划合理存放,做到四定位,五五摆放,标签明显,账、卡、物、资金四相符,规格不串,材质不混,露天堆放物资上盖下垫。坚持定期盘点;库存物资达到'十不'(不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不丢、不漏);合理亏损按规定上报处理。
4 、资料、账卡、单据日清月结,装订成册,妥善保管。及时准确地报送上级规定的业务资料。
5 、库容:整洁美观,物资摆放有序,横平竖直,整齐干净,做到料场无垃圾,无杂草,无杂物,货架无尘土。
1、与材料供应商的联络和管控，保证材料种类齐全；
2、做好并建立供应商档案和客户服务档案；
3、做好项目经理对接、并与供应商协调，保证材料供应的及时性；
4、及时为工程部提供材料最新成本信息并更新预算模板，为设计部提供材料样本；
5、妥善处理客户、项目经理关于材料方面的投诉；
6、建立健全供应商管理的各项制度、标准、流程、解决方案，保证持续改进与完善；
7、负责相关材料的采购，须货比三家、与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等；
8、完成领导交办的其他相关工作。
1、负责物资材料、设备的核算工作。
2、负责物资出、入库的'票据开具及管理工作。
3、负责核对工作账目,做到账账相符,账物相符。
4、掌握物资合同执行进度,发现问题及时反映。
5、负责物资定期盘存,做好物资的盘盈、盘亏申报工作。
6、根据生产计划,核对账面库存余额,准确开具出库单。
7、负责按时上报有关报表及账目。
8、掌握公司生产物资需求及消耗情况,加强物资成本核算与控制。
9、完成领导交办的其他工作。
1、负责材料供应链模块的日常维护。
2、负责型材、钢材、木材、配件及其他材料出入库的核算。
3、监督、审核钢材、型材来货数量。
4、进项税票的验票工作。
5、每月编制应付账款明细表。
6、年末，与物流部共同进行库存原材料、库存产成品的盘点工作。
7、负责各个项目的材料成本分析工作。
8、完成领导交办的其他工作。
1、负责对各类原材料的收、发、存业务及时登记保管账，做到账实相符，提供的信息准确。
2、审查、制定材料采购用款计划，控制材料采购成本。
3、 根据合同、协议审核采购发票、材料入库单(详细列明入库明细)。
4、月末进行材料盘点，与保管核对材料明细账，做到账实相符，按规定办理盘盈、盘亏及报废审批手续。
5、月末汇总入、出库单据，编制物料收、发、存报表。
6、进行材料成本分析、库存分析，提出合理意见和建议(报损)。
7、每月进行库存盘点。
8、 完成领导安排的其他工作。
1、负责汇总、编制物资材料采购计划,制订和完善物料定额控制和管理办法,并监督实施。
2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求,掌握采购管理制度和采购管理业务流程。
3、选择和评估供应厂商,包括新产品、新材料供应商的寻找,资料收集及开发。
4、负责工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查,组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。
5、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与货款支付审查工作,按照计划组织采购,保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。
6、根据工程施工生产计划进度安排,做好物料采购计划和安排;负责办公用家具、设备器材的请购、租赁和具体的采购工作。
7、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物资采购部的有效实施;
8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况,建立和完善物料供应资料库,以提升产品品质及降低采购成本。
9、做好各种物料、采购报表的编制审核工作,及时、准确地上报各种物料、采购业务报表。
10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管,同时切实做好相关资料的保密工作。
11、完成公司领导交办的其他与采购业务相关的工作任务。
1、在部门经理直接领导下开展工作,负责施工工程材料的采购与配送。
2、遵守公司的各项规章制度,服从安排,爱岗敬业,诚信务实。
3、工作以服从于施工需要为准则,想施工之所想,急施工之所急,吃苦耐劳,办事认真,购送材料及时。
4、材料采购尽量做到货比三家,遵循价廉物美的原则,必须精打细算,厉行节约。
5、须随时了解掌握材料市场的价格行情,及时通报工程部,以便核算工程成本编制工程预算。
6、努力学习与专研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平。
7、努力完成部门经理交付的其他工作。
1、在部门经理直接领导下开展工作,负责施工工程材料的采购与配送。
2、遵守公司的各项规章制度,服从安排,爱岗敬业,诚信务实。
3、工作以服从于施工需要为准则,想施工之所想,急施工之所急,吃苦耐劳,办事认真,购送材料及时。
4、材料采购尽量做到货比三家,遵循价廉物美的原则,必须精打细算,厉行节约。
5、须随时了解掌握材料市场的价格行情,及时通报工程部,以便核算工程成本编制工程预算。
6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平。
7、努力完成部门经理交赋的其他工作。
1、严格按设计和规范要求，负责把好进货关。做到品种、规格、数量、质量均符合采购合同要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等质量保证资料与材料进场同步。不允许不合格的材料进入施工现场。坚持谁采购、谁验收就由谁负责材料质量的原则。
2、按照施工现场的实际情况，负责编制物资采购计划并按照工程材料总计划、根据施工情况分部分项工程材料计划及阶段性材料计划预以落实。对特种物资的采购应考虑足够的采购、加工、运输时间。
3、严格按公司《物资采购程序》参与选择合格供应方，参与签定物资采购合同，负责及时了解市场材料行情变化，建立适宜的采购渠道，严格控制材料成本。负责收集本工程材料供应商质量与信誉情况，参与对合格分供商的评价和考核工作。
4、负责建立物资台帐，实行明确的采购、供应、验收分别把关责任制度，实行限额领料，做好各类物资的日清、月结等阶段性盘点工作。每月向项目部提交各类物资的耗用量及分析报告，工程完工后协助做好结算工作。
5、负责按照施工现场平面布置，执行文明施工现场的有关标准，督促施工班组节约用料，做好“落手清”，并搞好废旧物资的回收利用。
6、协助做好现场的安全、保卫工作，完成领导交办的其他工作。
7、如公司对该岗位的人员进行调度，必须与该岗位的新进人员进行书面交接之后方能调动，不能出现空岗、漏岗的情况。
1、全面统筹规划公司的人力资源战略,组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施。
2、建立并完善人力资源管理体系,设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)。
3、制定和完善各个职位的绩效管理体系。
4、监控人力资源管理各模块(包含招聘、绩效、培训薪酬及员工发展)的工作实施状况。
5、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平。
6、塑造、维护、发展和传播企业文化。
7、及时处理公司管理过程中的问题及员工之间的纠纷。
8、应有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队。
9、能解决复杂问题,很强的计划性和实施执行的能力。
10、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心强。
根据“一体化管理体系”的要求,在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处,规范化管理企业,特制定材料、设备科科长岗位职责。
一、按照国家标准要求把好材料、设备重点,编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册,对主要材料供应商要认真考核。
二、对材料员、保管员、机械手、设备操作人员培训,使其要努力学习业务知识,熟悉所保管材料知识,定期考核员工业绩。
三、建立好材料、设备台帐,管理好各项目部使用的机械设备,定期检查、维修、保养、检测。
四、严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。
五、负责公司机械设备管理,抓好机械设备的使用、保养、维修等工作,检查管理台帐。
六、经常深入各项目部,掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态,推广先进的管理经验,处罚违章行为。
1、负责日常收支的管理和核对;
2、办公室基本账务的核对;
3、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;
4、负责登记现金、银行存款日记账;
5、负责记账凭证的编制、编号、装订;保存、归档财务相关资料;
6、负责开具各项票据;
7、负责每月财务报表的编制。
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