计划部部长岗位职责

计划部部长岗位职责

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的计划部部长岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

计划部部长岗位职责1

　　职责描述:

　　1、参与制定公司年度经营计划和年度预算计划，部门工作计划和部门预算;

　　2、组织建立健全部门制度、流程等管理体系，组织实施并定期优化;

　　3、完成项目成本费用分析，提供集团及公司投资决策所需要的经济指标;确定成本费用的控制目标，为财务部门资金安排提供依据;

　　4、参与设计方案的审查工作，对建筑设计院提供方案的经济合理性进行监督控制;

　　5、组织、指导工程的预算编制、结算审核、工程量审核、付款审查和招标采购，组织凭证归档管理;

　　6、与集团对口管理部门对接及完成上级安排的其他工作。

　　任职要求:

　　1、大学统招本科以上学历，工民建、工程造价等相关专业毕业;

　　2、八年以上工程项目工程造价、成本分析、预结算(含土建、安装)等相关工作经验，三年以上房地产行业预算部工作管理经验;

　　3、精通工程造价及市场材料价格信息及施工工艺与工程量的`计算等，熟悉工程项目开发成本全过程控制及审核;

　　4、有独立负责至少二个以上大型项目的概预算及合约管理工作能力，能熟练编制工程预结算，熟悉工程定额、熟悉工程量清单计价等;

　　5、熟练操作各类办公软件及工程预结算软件;

　　6、卓越的分析能力及决策能力，良好的解决问题能力、沟通能力、组织协调能力及成本意识，有责任感，做事原则性强，稳重;

　　7、中级以上职称，具有专业执业资格者优先考虑。

计划部部长岗位职责2

　　计划部部长生产系统规划、生产计划管理、计划与物料控制、委外管理、物资储运管理和辅助性生产作业(收货、装卸、下料、装箱、发货)与管理、部门管理

　　1-1按照“少数核心、关键零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星为核心的动态制造联盟”的生产模式构想,主持拟订产品及零部件的制造策略,明确自制、外协、外购等不同制造策略分类,并定期修订;

　　1-2根据产能数据、企业发展规划、生产模式及制造策略,组织编制生产能力规划、厂区功能设施布局及设备设施规划,报批后组织实施。

　　2-1参与合同评审;

　　2-2组织订单评审,会同销售、质量、技术、生产、供应、工程、财务等部门,明确内部交货期、质量目标、成本目标等,确定设计、制造、采购、工程等部门的任务、关键节点、完成时限及质量要求,编制项目执行计划;

　　2-3负责向工程设计部、事业部、工艺部分别发出工程设计任务(包括整线工艺图、平面布局图、设备选型与设备清单、能耗统计表等)、单机设计任务(包括单机总图编制、零件图设计及新增物料编码、设计bom表等)、工艺设计任务,会同总工室审核设计部门提交的设计任务执行计划,对设计任务的执行进度进行跟进、督促和协调(含督促销售部门及时取得客户财产);

　　2-4受理技术变更申请,根据变更涉及的范围,组织相关部门对变更的必要性、变更影响进行评估,研究制订调整措施并组织实施(如生产、采购、委外订单中止、变更、追加等,更换图纸,其他单机或连接部分的技术变更等);

　　2-5负责设计变更的统计、分析;

　　2-6负责供应部发出外购单机采购指令,并对外购单机采购指令执行情况进行跟进、督促和协调;

　　2-7受理工程现场的缺件、错发、漏发、零部件不合格等反馈、投诉,及时安排现场缺件的紧急发货、生产、委外或采购,并做好相应的跟进工作;

　　2-8保持与销售部门的沟通,定期通报订单执行情况,协调订单变更等事宜。

　　生产系统规划、生产计划管理、计划与物料控制、委外管理、物资储运管理和辅助性生产作业(收货、装卸、下料、装箱、发货)与管理、部门管理

　　1-1按照“少数核心、关键零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星为核心的动态制造联盟”的生产模式构想,主持拟订产品及零部件的制造策略,明确自制、外协、外购等不同制造策略分类,并定期修订;

　　1-2根据产能数据、企业发展规划、生产模式及制造策略,组织编制生产能力规划、厂区功能设施布局及设备设施规划,报批后组织实施。

　　2-1参与合同评审;

　　2-2组织订单评审,会同销售、质量、技术、生产、供应、工程、财务等部门,明确内部交货期、质量目标、成本目标等,确定设计、制造、采购、工程等部门的任务、关键节点、完成时限及质量要求,编制项目执行计划;

　　2-3负责向工程设计部、事业部、工艺部分别发出工程设计任务(包括整线工艺图、平面布局图、设备选型与设备清单、能耗统计表等)、单机设计任务(包括单机总图编制、零件图设计及新增物料编码、设计bom表等)、工艺设计任务,会同总工室审核设计部门提交的设计任务执行计划,对设计任务的执行进度进行跟进、督促和协调(含督促销售部门及时取得客户财产);

　　2-4受理技术变更申请,根据变更涉及的范围,组织相关部门对变更的.必要性、变更影响进行评估,研究制订调整措施并组织实施(如生产、采购、委外订单中止、变更、追加等,更换图纸,其他单机或连接部分的技术变更等);

　　2-5负责设计变更的统计、分析;

　　2-6负责供应部发出外购单机采购指令,并对外购单机采购指令执行情况进行跟进、督促和协调;

　　2-7受理工程现场的缺件、错发、漏发、零部件不合格等反馈、投诉,及时安排现场缺件的紧急发货、生产、委外或采购,并做好相应的跟进工作;

　　2-8保持与销售部门的沟通,定期通报订单执行情况,协调订单变更等事宜。

计划部部长岗位职责3

　　职责描述：

　　1.大学本科及以上学历企业管理、投资管理等相关专业

　　2.5年以上工作经验具有战略投资管理知识，掌握行政管理，公共关系等方面知识接受过战略管理、公共关系管理、金融管理方面的培训

　　3.具有较强的.领导能力、判断和决策能力，协调沟通能力、影响力、计划与执行能力

　　工作职责：

　　组织制定、落实、完善部门管理制度、工作流程、岗位职责和工作计划。

　　组织研究公司发展战略和中长期发展规划。

　　组织开展公司投资管理工作。

　　组织开展公司经营计划管理工作。

　　1.组织制定、完善本部门内部各项规章制度、工作流程和各岗位职责。

　　2.督促、检查各项规章制度、工作流程及岗位职责在工作中的落实情况。

　　3.根据公司发展战略和经营计划制定本部门年底工作计划、阶段工作计划。

　　4.组织分解年度工作计划和阶段性工作计划，监督指导下属员工实施，并进行工作总结。

　　岗位要求：

　　学历要求：本科

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：5-7年经验