生产组长具体的岗位职责要求
在社会一步步向前发展的今天,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编为大家整理的生产组长具体的岗位职责要求,希望对大家有所帮助。
1、负责制定和落实公司的生产目标;
2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;
3、指导生产车间生产计划的安排调度;
4、负责组织生产现场和过程管理工作;
5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造,持续改进;
6、负责建立安全生产体系,确保安全生产;
7、负责生产部对外、对内的协调;
8、督促做好6S、质量/环境管理体系;
1、熟悉手机外壳组装或注塑工艺流程,能有效管控制程品质,独立处理生产中的品质异常;
2、具有现场管理能力,以身作则,带领团队抓好品质,提高效率;
3、有良好的沟通协调能力,培训指导和监督员工高效完成各项生产任务;
4、具有较高的执行力,能够服从安排,听从指挥,高效的完成本职工作;
1服从上级领导的工作安排以及调度,以身作则,带领部门员工不折不扣,不找借口,时间保质、保量地完成工作任务。
2早上必须组织部门晨会,对前一天的工作进行总结分析,根据当天生产计划进行工作安排、注意事项、宣导公司政策要求等。
3负责在开款前把所有资料准备齐全,包括:生产制造单、正确样衣、客人批办评语、唛头资料、纸样、物料色卡,并且要核对资料所有内容,直到完全理解后,再准备开流水。
4负责在开货前,先做一件首件产品,用来分析工艺难度评估、开产前会议,以便在大货生产过程中进行预防。
5每天至少三次对本组车位工进行流水巡查,预防半成品的不良发生,及时对做错的员工进行指导及纠正,减少返工率。
6负责本组生产、质量、物料的管控,合理安排流水线生产,制定出每天的产量目标,必须按质、按量、按时完成生产目标。。
7负责检查核对本组每天员工上班考勤、严格落实并执行厂纪规章制度。
8负责做好员工的思想工作,调动其积极性、搞好生产车间的文明生产、安全生产,包括:衣车清洁擦拭,周围地面整洁无杂物,胶箱摆放整齐,利器捆绑,人离关车,下班关电起凳等等,保持美观、整齐的工作环境,严格执行6S标准。
9负责完成上级领导临时安排的各种工作。
1 、依照生产计划,确认生产内容,并根据生产计划细化各员工的作业内容;
2、保证并提高生产质量品质,不断提高生产效率;
3、传达各种指示,发现,反馈出现的问题,调节好员工的心态;
4、完成各种报表,控制记录,维护现场工作秩序,各种纪律;
5、提高机器与物料的工作效率,降低成本;
6、做好机器日常维护保养的工作,保证设备正常运转,做好车间6S管理工作。
1、负责组织安排所辖段区的生产,确保每日按时完成对应车间的'生产任务;
2、确保各工序人员规范操作和生产环境的卫生管理,确保最终生产产品合格;
3、做好本班组产能统计并及时汇报;
4、做好工序间的安全、协调生产,发现异常及时处理并汇报;
5、执行公司的安全规定,杜绝安全事故的发生;
6、负责对下属员工的管理。
1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动,负责员工的管理、培训和培养;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
1、依据PMC排产计划,合理安排车间生产任务,保质保量完成任务;
2、跟进处理产线异常,及时反馈生产导常情况;
3、确保安全生产有效执行,出现安全隐患及时上报;
4、负责车间7S执行情况监督,整改项目进度和效果跟进;
1、负责SMT车间生产现场人员、设备、工具、材料、环境管理;
2、控制协调SMT生产车间的各项生产活动,安排和控制生产任务及进度;
3、生产异常处理,对不良数据进行分析,提升SMT生产效率,降低SMT物料损耗;
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
5、负责SMT车间人员安排、交于训练、岗位技能培养和绩效管理。
1、协助生产主管安排与协调生产线,完成各项生产任务;
2、生产排班,产能监控和指导,与仓储物流、销售等部门做好联系工作;
3、负责监督生产现场纪律、员工的工作效率、现场4S管理;
4、生产数据的汇总、整理及汇报;
5、完成领导交办的其他工作。
1、按冻干作业指导书进行严格的操作;
2、每次冻干前检查冻干设备清洁情况;
3、在冻干过程中保证设备的正常运转,异常情况及时处理汇报;
4、认真做好冻干记录;
5、每次冻干结束之后,认真清理现场,为下一次作好准备。
在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;
接到生产排程及订单后,了解产品型号及注意事项,跟进所需所有物料,根据生产任务情况,提前计划人力;
生产实施及进度协调跟进,及时确认生产进度,如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;
生产车间物料的摆放,生产现场的5S管理,严格监督执行生产现场管理要求;
产线与部门之间的协调沟通,确保生产任务的完成;
生产线的设备维护保养监督;
领导交代的其他事宜。
1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;
2、制程品质的分析控制,非制程原因不良的上报、确保产品质量,满足直通率95%以上;
3、制程损耗的控制,保证在线损耗控制在2‰以内;
4、执行行各项现场管理要求;
5、生产效率的控制;
6、推进5S现场管理,保持整洁有序的生产环境;
7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;
8、统计分析车间每天的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;
10、负责车间物料的管理,降低损坏杜遗失,符合ERP管理要求。
1、对员工进行岗位的培训;
2、根据订单安排人员的分配,提前备好换单的物料;
3、跟进生产过程中的品质;
4、维护、保养设备以及各岗位的清洁工作;
5、有效的激励员工,完成每天的产能计划;
6、定期组织员工会议,总结工作。
1、组织、协调生产,确保生产计划按时完成;
2、生产人员培养、考核、及管理;
3、生产现场6S、生产设备管理;
4、严格按照生产工艺,规范生产的操作规程;
5、产品生产过程质量把握,有效控制产品合格率;
6、擅长制定标准化作业、品质管理方面、及生产效能提升、减少浪费;
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