厂聘人员管理岗位职责
在当下社会,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编收集整理的厂聘人员管理岗位职责,欢迎阅读与收藏。
1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成项目部下达的各项施工计划及经济技术指标。
2、负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。
3、负责项目部范围内施工项目工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
4、负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。
5、负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。
6、科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租赁合同,并严格执行。
7、严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。
8、贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。
9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的'归档工作,接受公司或其它部门的审计。
10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
一、岗位职责
1、负责全厂生产经营的全面积重大问题的处理,按照矿部下达的生产经营计划负责完成当月处理矿量,保证综合回收率和设备完好率。
2、负责安全教育工作,确保安全生产;负责全厂人事配备加强劳动组织,负责做好成本管理,降耗节能提高效益。
二、工作标准:
1、负责全厂生产经营的全面管理工作及重大问题的处理
2、按照矿部下达的生产经营计划,完成当月处理矿量。
3、保证总回收率达到考核指标。
4、保证全厂设备完好率达到95%。
5、保证全厂设备正常运转天数不低于25天。
6、加强成本管理,杜绝材料浪费,保证每月消耗成本不突破核定指标。
7、组织领导全厂职工开展技术业务学习,不断提高全体职工的技术业务水平。
8、加强安全教育,保证全厂不发生重大设备事故和人身事故,确保安全生产。
9、负责人是调配工作,加强劳动组织,最大限度的发挥全体职工的劳动积极性。
10、负责厂规、厂纪的监督、检查考核工作。
11、经常深入车间班组检查指导工作,听取职工意见,并及时妥善处理。
12、按时参加各种学习会议,不得缺席、迟到或早退。
13、完成矿部领导交办的临时任务。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/566453.html