生产主任的岗位职责(精选5篇)
在现在社会,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编整理的生产主任的岗位职责(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
1、负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。
2、负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。
3、督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。
4、加强安全管理,切实做好安全生产。
5、熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。
6、负责员工绩效考核,月底工资结算。
1、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献。
2、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。
3、各项原始记录资料要完整、准确,生产的产品做到帐、物相符。
4、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确。
5、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系。
6、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间进行全面管理。
1、负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期;
2、负责车间周度、月度工作计划的制定;
3、负责组织车间周度、月度会议;
4、负责车间生产效率提升;
5、负责车间管理工作的改善;
6、负责车间各部门人员调动;
7、对车间生产的安全管理工作负责;
8、负责车间与其它部门之间的工作协调;
9、完成上级领导安排其它的工作。
1、主持本车间的日常工作,协助制定车间的相关管理规定,并监督执行;
2、根据生产任务单和生产计划,合理安排和组织生产,确保按质、按量、按期完成任务;
3、负责确认员工计件产量,并及时填写生产报表;
4、根据材料定额,做好物料控制;
5、负责指导员工的`安全操作,保障安全生产;
6、负责落实辖区内“5S”现场管理工作;
7、负责下属人员的技能培训和作业指导。
一、岗位名称:
车间主任 (直接上级:生产技术部部长)
二、管辖部门:
车间生产人员
三、工作内容、职责:
1、负责安全生产、设备和生产现场管理;
2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理;
3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况;
4、负责车间生产管理工作,确保车间生产作业计划的按期完成。
5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施;
7、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源;
8、对产品质量、安全、成本负有直接责任;
9、确保公司下达生产任务的全面完成;
10、接受公司相关职能部门的监督、检查,对相关问题负责落实整改;
四、 任职要求
1 思想意识
1)认真遵守国家、行业的法律法规;
2)遵守职业道德,认真工作,有较强的事业心;
3)能上下沟通,与群众及同事和睦相处,热心助人;
4)保守公司机密,维护公司的利益。
2 工作能力
1)分析、判断能力:根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标,对配件加工管理和技术改进有分析、会判断,并作出适宜的决策;
2)开拓、创新的能力:根据用户需求的不断变化,对改进施工工艺和质量提供建议,促进公司的发展;
3)组织协调能力:能够组织协调好管理人员与生产者的关系,充分发挥他们的积极性;本着“顾客至上”的原则,加强与顾客的沟通,不断提高配件加工的总体质量水平,达到广大用户满意。
3 专业管理知识
1)熟悉国家的有关法律法规,熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准;
2)熟悉公司的质量、环境方针和目标,并能将其贯彻到本车间;
3)熟悉配件加工作业规范与验收标准,接受过知识培训并获得岗位证书。
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