人力经理的岗位职责(通用5篇)
在日新月异的现代社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责可以有效规范操作行为。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的人力经理的岗位职责(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
(1)依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案。
(2)依据公司经营计划,配合公司总目标,拟定本单位的目标及工作计划。
(3)根据本单位工作计划,估计所需的款项支出,编制本单位年度预算,并加以控制。
(4)配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟定人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,筹划办理各项教育培训。
(5)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。
(6)经与各单位主管会商后,拟定每一职位的工作标准及其所需资格,条件,以求量才适用。
(7)依生活水准、工资市场情况及公司政策,研讨合理的员工薪酬办法。
(8)制定各项员工福利与工作安全的措施,并维持员工与公司间的和谐关系。
(9)运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成。
(10)将本单位工作、按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属人员间工作的联系与配合。
(11)有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质。
(12)依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项,并力求处理公平合理。
1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;
2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职;
3、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设;
4、负责其他招聘渠道的开发以及维护;
5、部门临时性工作的配合
1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
2、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资源行政部进行指导;
3、计划公司系统的人力资源管理的成本,完善和执行薪酬体系,执行公司人力资源战略;
4、制定详细的校招及社招的`招聘计划,满足公司人员的招聘需求;
5、完善绩效考核体系,制定测评指标,进行绩效考核;
6、负责建立公司培训体系,完善培训机制;
7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;
8、协调员工关系,协助推动公司理念发展,建设企业文化,组织安排公司的各种会议及员工活动;
1、建立和完善公司人力资源管理制度;
2、参与公司人力资源规划工作,参与公司重大人事决策;
3、组织开展公司员工的招聘、配置工作;
4、组织开展公司培训管理工作;
5、组织开展公司的薪酬、福利管理;
6、组织开展公司的绩效管理工作;
7、组织开展公司的员工管理及人事工作;
8、负责配合其他部门的相关工作,完成上级交办的其他工作。
1.负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度,接受人力资源总监的领导,主持人力资源部的日常工作,对本部门人员进行管理、教育。
2.负责制订用人计划,提出用人建议,做好分店及各部门的定编方案。
3.负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作,办理员工辞工手续。
4.负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。
5.负责员工工资奖金和福利的管理。
6.对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查,兑现奖、惩。
7.负责组织培训中心的全面工作。
8.负责拟定培训规划,提出培训所需经费预算。
9.负责培训资料的订购和培训设备的申购。
10.组织培训教材的编写,安排授课教师,组织授课人备课。
11.负责根据培训内容,联系聘请专业教师上门授课。
12.负责组织培训考核,并根据公司有关规定,对考核不合格的人员提出处理建议。
13.掌握信息,组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。
14.深入基层检查培训落实情况,听取员工意见,不断改进培训。
15.完成人力资源总监交办的其他任务。
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