经理的工作岗位职责描述

经理的工作岗位职责描述

　　在日常生活和工作中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编整理的经理的工作岗位职责描述，欢迎大家分享。

经理的工作岗位职责描述1

　　1、对公司现有的规章制度根据实际情况进行本地化调整、颁布、落实；

　　2、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议；

　　3、负责本部门工作计划安排和督促按时完成；

　　4、协助指导人力行政各模块工作；

　　5、协助指导绩效考核工作及实施；

　　6、负责企业文化建设管理。

经理的工作岗位职责描述2

　　1、负责子公司团队的组建;

　　2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;

　　3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;

　　4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;

　　5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

　　6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作;

　　7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;

　　8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支;

　　9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。

经理的工作岗位职责描述3

　　1、贯彻执行国家的有关方针、政策和待业的有关法规。

　　2、执行总公司领导下的总经理负责制。在经营管理中具体落实垂直领导、层层负责的领导管理制度，规定各级管理人员的职权范围。

　　3、根据市场动向和发展趋势，结合酒店、KTV经营的`实际情况，研究制订酒店、KTV发展规划，制订酒店、KTV经营目标，提出酒店、KTV改造、增加服务项目投资，报总公司批准后组织实施。

　　4、主持制订并完善酒店、KTV的各项规章制度，确定酒店、KTV组织机构，协调各部门之间关系，建立酒店、KTV内部科学、合理、有效的运行机制。

　　5、制定酒店、KTV人事政策，审批酒店、KTV管理人员的任免决定，制定人力资源开发计划，负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店、KTV的培训工作。

　　6、审批并签发酒店、KTV人事管理、财务管理、财产管理、安全生产、卫生管理、劳动工资分配方案。

　　7、研究、制订酒店、KTV的年度财务计划，报总公司审批后负责实施。审批各种重要合同。

　　8、研究并掌握市场变化和发展，制订销售政策，制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划，提高企业的社会形象。

　　9、贯彻“宾客至上，服务第一”的经营宗旨，审批各部门的管理制度、岗位职责、服务程序与标准，确保酒店、KTV标准化、程序化、制度化管理目标的实现。

　　10、搞好企业文化，激发广大员工的积极性，关心员工生活，不断改善员工的工作条件，增强企业的凝聚力。

　　11、负责重要客人的接待工作，保持与社会各界的广泛联系。

　　12、定期向总公司汇报工作，执行总公司的各项决策。

经理的工作岗位职责描述4

　　1、根据公司下达的各经营目标，负责二级网点销售目标制定、计划、预测和需求分析；

　　2、负责二级网点销售渠道开拓和客户管理；

　　3、负责二级网点销售队伍建设、督导二级网点销售工作，完成的年度销售任务；

　　4、负责二级网点车辆调拨和资金回收工作，及时向销售经理反馈分管地区信息。

经理的工作岗位职责描述5

　　1、负责大客户部的销售工作，包括目标大客户的开发与维护，达成公司制定的销售指标；

　　2、定期拜访目标大客户，充分了解客户需求并积极跟进，制定合理方案，负责方案演示、谈判，了解追踪公司相关部门的工作，保证方案的有效实施；

　　3、维持与现有大客户的良好业务关系，及时更新公司产品信息，传达企业及品牌文化；

　　4、建立大客户档案，确保各项资料完整、准确，并做好动态管理；

　　5、准时提交各项销售报告，遵守公司的各项管理制度；

　　6、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。

经理的工作岗位职责描述6

　　1、具有良好的职业道德，遵守国家法律、法规，忠实履行岗位职责办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。

　　2、与财政、税务、劳动人事、银行等部门加强沟通，并通过互联网等及时了解国家相关新财税政策的发布，并培训财务部内部相关人员。

　　3、参与编制公司年度收支计划，根据年度收支计划分解月度计划，并监督计划有效执行，及时发现偏离计划的原因，书面上报总经理。

　　4、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。

　　5、建立优化公司会计核算体系，拟订公司内部财务会计管理制度草案，报公司董事会审批后执行；提出改进财务管理工作的建议和措施，为领导决策提供可靠依据。

　　6、负责协调财务部、仓库与其他职能部门的工作配合。

　　7、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核，进行内部风险控制，对税收进行整体筹划。

　　8、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表，开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。

　　9、负责公司内审活动的组织与实施，对公司财务管理要监督到位，定期（一个月）或不定期开展内部稽查，包括对固定资产、低值易耗品、仓库的帐卡物相符，行政综合部办公用品的采购、领用登记，车间统计员的统计资料准确性，出纳现金管理的稽查等，发现问题要及时分析汇报并提出处理意见。

　　10、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责，对公司财务人员进行绩效考核。

经理的工作岗位职责描述7

　　1、销售工具的开发和制作

　　2、负责各类媒体、渠道的软文撰写，产品信息推广;

　　3、筹办重点客户，潜在客户的讲座论坛会议;

　　4、市场推广活动：展会seminar oadshow等活动

　　5、产品上市沟通：内外发布、销售工具等

　　6、市场调研及报告：市场规模、目标客户份额、市场增长率、发展趋势、动态

　　7、目标行业的客户信息搜集

　　8、竞争对手信息的收集、整理和分析

　　9、行业知识,产品应用及方案资料整编,知识的整合及培训、

　　10、市场月度报告等其它

经理的工作岗位职责描述8

　　1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;

　　2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;

　　3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

　　4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;

　　5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;

　　6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

　　7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;

　　8、维护政府及外部重大客户关系工作;

　　9、防范客户投诉，强化风险管控;

　　10、完成上级部门交办的其他事项。