小区物业工作岗位职责

小区物业工作岗位职责

　　在快速变化和不断变革的今天，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的小区物业工作岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

小区物业工作岗位职责1

　　1、负责所辖部门(受理中心、绿化组、保洁组)日常工作的管理,并做好所辖部门的周检。

　　2、负责所辖部门人员和工作的调配、检查、监督。

　　3、负责业主或住户入伙、入住、装修、报修、投诉、求助、回访等事项的组织和接待处理工作。

　　4、负责有偿便民服务和特殊服务的组织工作;负责各种文化活动的组织、实施及设施的管理工作。

　　5、随时掌握并上报所辖部门的人员配备情况,协助做好人员的增补工作。

　　6、负责所辖部门人员的考评、考核和考勤工作。

　　7、协助管理处制定员工的详细培训计划并负责分头实施。

　　8、负责与业主之间沟通协调的组织工作,及时并妥善处理各种突发事件,记录好处理情况向上级汇报。

　　9、负责所辖部门所需的`各类物品、设施采购价格及供应商的核定,经上级批准后购买并对物品、设施采购的检查核实。

　　10、完成好公司和管理处交办的其它工作任务。

小区物业工作岗位职责2

　　1.1岗位要求:

　　1.1.1 熟悉楼宇区域的基本情况,检查各类设施设备是否运行正常,熟悉小区设施设备的位置及操作流程,及时检查,发现异常或不安全隐患要及时处理和上报。

　　1.1.2 熟悉和了解该楼宇及楼层的基本情况,按应知应会统一口径解答客户咨询

　　1.1.3 负责该区域的设施设备维护及保管,并监督维护该区域卫生状况,及时协调处理。密切关注管辖区域内的人员流动情况,及时处理简单的突发事件和紧急情况,抑制事态的发展,并在第一时间知会上级。

　　1.1.4 具体岗位操作请参阅岗位职责。

　　2 24小时岗位操作流程

　　2.1 早班(06:00-13:00)

　　2.1.1 06:00进行交接班,双方交接完毕后要对上班岗位质量记录和岗位物品进行检查及核实。发现问题及时的通知当班的.班长进行确认。

　　2.1.2 06:10分交接的物品进行检查,并向当班班长汇报接班情况。

　　2.1.3 07:30-08:00早餐时间。

　　2.1.4 08:00-09:00分检查装修施工人员有无佩带工牌、穿工作服进入服务区域。如没有应提醒让其尽快办理,否则下次不予以进入。

　　2.1.5 09:00---12:50

　　认真听取和记录客户意见建议,及时将情况反馈给营销部门、地产客服人员或直属领导。

　　加强小区装修户的了解(装修许可证、装修服务协议),对违章建筑、私自占用消防通道、违章作业、生火做反饭等违规行为要及时制止,在处理不了的情况下要及时上报已寻求解决。

　　加强小区来访者的盘问与监控,发现不明身份的来访者要及时上前询问与跟踪,同时可借助相邻岗位进行监控,并在第一时间将信息反馈给当值班长与中心。

　　爱护小区公共设施,及时制止衣冠不整(装修人员)、无关人员使用小区的娱乐设施,发现蓄意破坏行为要及时制止并汇报对其教育处理,当已形成损失及时将起其抓获报服务中心处理。

　　在施工或返修期间严禁施工人员在装修房内吸烟、生火做饭、违章装修等。

　　做好小区'三防'工作,及时发现现场存在的安全隐患,减少各类突发事件的发生。

　　工作时遇见住户或客户,要主动问好,客人离开时要主动道别,严格按照bi规范服务。

　　2、2 中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)

　　2.2.1 (03:10-05:50)

　　加强小区监控力度,提高警惕性,对小区的重点部位要加强监控(设备房、各出入口等)。

　　与各岗位进行工作互动,保持良好的精神状态。

　　适当对装修户进行检查,禁止施工人员在房间无证留宿。

　　2.2.2 (13:00-18:00)

　　认真听取和记录客户意见建议,及时将情况反馈给营销部门、地产客服人员或直属领导。

　　加强小区装修户的监督(装修许可证、装修服务协议),对违章建筑、私自占用消防通道、违章作业、生火做反饭等违规行为要及时制止,在处理不了的情况下要及时上报已寻求解决。

　　加强小区来访者的盘问与监控,发现不明身份的来访者要及时上前询问与跟踪,同时可借助相邻岗位进行监控,并在第一时间将信息反馈给当值班长与中心。

　　爱护小区公共设施,及时制止衣冠不整(装修人员)、无关人员使用小区的娱乐设施,发现蓄意破坏行为要及时制止并汇报对其教育处理,当已形成损失及时将起其抓获报服务中心处理。

　　在施工或返修期间严禁施工人员在装修房内吸烟、生火做饭、违章操作等。

　　做好小区'三防'工作,及时发现现场存在的安全隐患,减少各项突发事件。

　　遇见住户或客户,要主动问好,客人离开时要主动道别,严格按照bi规范服务。

　　2、3 夜班(18:30---03:00)

　　2、3、118:50-21:00

　　开启小区相应的照明开关。

　　做好施工单位垃圾搬运的监控,保障小区内卫生干净与基础设施的完好。

　　适当对装修户进行检查,禁止施工人员在房间无证留宿。

　　2、3、221:00-02:50

　　加强小区监控力度,提高警惕性,对小区的重点部位要加强监控(设备房、各出入口等)。

　　与各岗位进行工作互动,保持良好的精神状态。

小区物业工作岗位职责3

　　1.1岗位要求:

　　1.1.1熟悉**广场区域的基本情况,检查各设施是否正常,熟悉小区各设施的位置及使用流程,及时检查,发现异常或不安全隐患要及时处理和上报。

　　1.1.2熟悉和了解该项目及食街的基本情况,按应知应会统一口径解答客户咨询。

　　1.1.3开放期间无特殊情况严禁任何单位进场施工,返修必须有相关部门开具的施工条经物业公司领导同意后方可施工,在施工或返修期间严禁施工人员在公共区域吸烟、破坏和偷取展示物品等相关设施。

　　1.1.4负责该区域的设施设备的看护及保管,并监督维护该区域卫生状况,及时协调处理。密切关注管辖区域内的人员流动情况,及时处理简单的突发事件和紧急情况,抑制事态的发展,并在第一时间知会上级。

　　1.1.5 具体岗位操作请参阅岗位职责。

　　2 24小时岗位操作流程

　　2.1早班(06:00-13:00)

　　2.1.106:00:进行交接班,双方交接完毕后要对上班岗位质量记录和岗位物品进行检查及核实。发现问题及时的通知当班的班长进行确认。

　　2.1.206:10分:交接的物品进行检查,并向当班班长汇报接班情况。

　　2.1.306:10---07:30分:控制外来人员及施工人员进入小区。

　　2.1.407:30---08:00:早餐时间。

　　2.1.5 08:00---09:00分:检查装修施工人员有无佩带工牌、穿工作服进入服务区域,如没有应提醒施工人员出示相关有效证件进行登记后方可进入小区,同时提醒尽快办理临时出入卡,否则下次不予以进入。

　　2.1.6 09:00---12:50

　　1.认真听取和记录客户意见建议,及时将情况反馈给控制中心、前台客服人员或直属领导。

　　2.加强小区来访者的盘问与监控,不明身份的`来访者要及时上前询问并登记,同时可借助相邻岗位进行监控,并在第一时间将信息反馈给当值班长与控制中心。

　　3.爱护小区公共设施设备,及时制止衣冠不整(装修人员)、无关人员进入小区,发现蓄意破坏行为要及时制止并汇报对其教育处理,当已形成损失及时将起其抓获报服务中心处理。

　　4.在施工或返修期间严禁施工人员坐在广场吸烟、破坏相关公共设施设备等。

　　5.做好小区'三防'工作,及时发现现场存在的安全隐患,减少各项突发事件的发生。

　　6.当客户进入小区时,要主动问好,引导客户登记进入,客人离开时要主动道别,严格按照bi规范服务。

　　2、2 中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)

　　2.2.1 (03:10-05:50)

　　按照拟定的路线进行巡逻检查.

　　加强小区巡查力度,提高警惕性,对小区的重点部位要加强监控(青年公寓、各出入口等)。

　　定时与各岗位进行工作互动,保持良好的精神状态。

　　2.2.2(13:00-18:30)

　　认真听取和记录客户意见建议,及时将情况反馈给控制中心、前台客服人员或直属领导。

　　加强小区来访者的盘问登记工作,不明身份的来访者要及时上前询问并按来访人员登记要求进行登记,同时可借助相邻岗位进行监控,并在第一时间将信息反馈给当值班长与中心。

　　爱护小区公共设施,及时制止衣冠不整(装修人员)、无关人员使用小区的娱乐设施,发现蓄意破坏行为要及时制止并汇报对其教育处理,当已形成损失及时将起其抓获报服务中心处理。

　　在施工或返修期间严禁施工人员坐在广场吸烟、破坏相关公共设施设备等。

　　做好小区'三防'工作,及时发现现场存在的安全隐患,减少各项突发事件的发生。

　　当客户或施工朋友进入小区时,要主动问好,来访及施工朋友要礼貌的按要求登记进入,客人离开时要主动道别,严格按照bi规范服务。

　　2、3夜班(18:30---03:00)

　　2、3、118:30-21:00

　　开启小区相应的照明开关,并将小区内的太阳伞放下。

　　做好登记人员的换证工作及物资搬运的监控放行,保障小区内卫生干净与基础设施的完好。

　　夜间适当对外来人员的盘查控制,禁止无关人员进入小区。

　　2、3、221:00-02:50

　　按照拟定的路线进行巡逻检查.

　　加强小区巡查力度,提高警惕性,对小区的重点部位要加强监控(青年公寓、面对面、各出入口等)。

　　定时与各岗位进行工作互动,保持良好的精神状态。

小区物业工作岗位职责4

　　1、热情接待业主投诉和求助,统筹安排有关部门能及时解决相关事项,并记录好实行情况,做到'谁受理谁负责'一条龙服务。

　　2、业主办理入伙、入住、租房、家政、代办服务等无偿或有偿事项。

　　3、做好业主服务的回访工作;定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案。

　　4、对业主入伙档案、装修档案、管理文书档案以及房产、户籍等用户档案的管理。

　　5、增进与业主的沟通与交流,圆满做好物业管理费、太阳能热水费的收缴工作。

　　6、负责尚未入伙、入住业主需维修等钥匙的管理。

　　7、认真参加公司和管理处组织的各种岗位培训、工作会议和学习交流。

　　8、协助其他部门共同做好对业主的'装修审批及装修管理工作。

　　9、做好受理服务区域内的卫生整洁和办公秩序的井然有序。

　　10、在力所能及的范围内协调好管理处各部门的工作,协调与处理小区内的各类突发事件或纠纷。

　　11、完成公司和管理处交办的其它任务。

小区物业工作岗位职责5

　　1.1岗位要求:

　　1.1.1 安全班长在安全主办的领导下,负责本班安全工作的现场管理,保证管理服务区域内的治安秩序,预防和消除各种安全隐患。

　　1.1.2 对本班各岗位工作负责,每日须对本班各岗位履行职责情况进行检查,主要包括:考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程、精神面貌、服务礼仪等。并在《安全员交接班记录本》上予以记录。

　　1.1.3 熟悉掌握管理服务区域的整体情况,妥善处理各种突发事件,超过权限的要及时向主办报告。自己可以处理的事情处理完毕后,要及时的将事情经过详细的以书面的形式向上级汇报。

　　1.1.4 负责对本班新到岗安全员岗前培训,对岗位的位置、岗位职责、公司的应知应会、公司架构、公司或部门的规章制度、所在项目整体环境予以介绍,同时组织班会介绍本班同事互相认识,让其尽快的融入到团队工作中去。

　　1.1.5 对本班各岗位人员的月考核具有初步的考核权,同时负责制定或协调岗位的轮休,每月25日前上报该月的考勤,合理的安排加班。负责针对本班班员的不足之处进行日常培训、军事训练、bi培训、服务礼仪等方面的培训,且军事、理论每周不得少于二次,提高班员的综合素质。关心了解班员的思想和生活动态,及时的与班员进行勾通,发现有思想负担及思想包袱时,要主动帮助其解决,解决不了的要及时的向上级反映。充分调动班员的极积性和主观能动性。

　　1.1.6 具体岗位操作请参阅岗位职责。

　　224小时岗位操作流程

　　2.1 早班(06:00-13::00)

　　2.1.1 06:00-6:30对上班交接事件进行登记,对所有岗位巡查一次,了解各岗位上班交接的事项和记录,并核对现场情况,巡查各岗位的安全隐患点,检查固定岗卫生情况并考核。

　　2.1.206:30-7:00设备设施的使用摆放情况,要求各岗位归位各区域公共设施,通知各岗位协助保洁清理卫生,监督各岗位控制施工工人按要求进入开放区域、控制早晨拾垃圾者进入管辖区域,及时要求各岗位视天亮程度关闭外围及相关区域的电源开关。

　　2.1.3 07:00-07:30提示3# 5#6#将区域的太阳伞撑起,督促检查岗位的工作仪态及细节,以此考核岗位,抽查各区域装修检查情况和动工作业安全控制情况。

　　2.1.4 07:30-08:30分轮流协调岗位用餐。

　　2.1.5 08:30-12:30

　　a通知开放区域各岗位做好公司职员及参观客户接待准备,并对岗位进行检查,重点为bi的执行情况,及时纠正不合符要求的值班员,并以此进行考核,给各岗位备足茶水,顶岗上洗手间等后勤工作。

　　b汇总当晚值班情况以及班员的值班状况及时向主办汇报,汇总各公共设施待修或需要完善的信息及时准确传递与相关人员,并进行跟踪落实情况,监督各岗位做好本职工作。

　　c巡查各岗位的工作状况及记录,收集工作信息,跟踪了解各岗位重要事件的处理情况,协调各岗位工作,及时处理各类突发事件。

　　d监督岗位做好岗位卫生,填写交接班记录,对重点事件反馈花城4#,通知各岗位到指定地点交班,对本班次的现场检查问题进行讲评通报,履行多奖少罚制度,对岗位表现好的予以奖励,表现不足的予以批评并鼓励学习改正,传达上级信息和班后的工作安排、注意事项。

　　2.2 中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)

　　2.2.1 03:00-03:30对各岗位的交接班情况进行检查,了解上班次各岗位的特别交代事项,现场核实上班交接的重要事件,提醒各岗位自身的上班噪音和对讲机音量并监督。

　　2.2.2 03:30-05:00检查各岗位的工作状态及签到情况,督促各岗位对重点区域进行检查,监督相关岗位报警器的检测情况,测试安全员的.反应,以此作为考核依据,巡视区域内的所有要害部位,检查安全隐患点,监督岗位对闲杂人员的跟踪情况,抽查车场过夜车辆的检查情况,巡视区域内的卫生情况,公共休闲设施的摆放、单车停放点的摆放情况,了解周边外围的安全状况,引导班内新人的工作。

　　2.2.305:00-05:30检查各岗位的交接记录情况,检查并考核各岗位的工作情况

　　2.2.405:30-05:50对夜间检查的问题点汇总并作为重点交接下一班次引起重视,对本班次的工作情况进行讲评,表扬优秀,批评鼓励差者,同时提醒并监控夜间归队的噪音影响

　　2.2.5 13:00-18:30

　　a、上班交接的重要事项,提醒并协助岗位控制参观客户进入施工现场,各主要路口严控非参观人员、衣着不整人员、醉酒或精神病患者进入开放区域,协调开放区域零星施工的作业要求,协助7#岗对送货车辆的控制,及协助销售大厅秩序。

　　b、按照要求对岗位进行日常检查,并予以及时考核,杜绝未经许可人员进入,完成各部门交办的相关工作、协调解决各岗位突发事件。

　　c、协助各岗位对下班工人的控制,开放区域的要求从指定通道出入,监督放下各开放区域的太阳伞及相关物资,汇总各岗位的工作处理情况并报中心,对重要事件的处理情况予以记录交接。

　　2.3 夜班(18:30-03:00)

　　2.3.1 18:30-19:00检查各岗位的接班情况,对上班交接事件进行登记,对所有岗位巡查一次,了解各岗位上班交接的事项和记录,并核对现场情况,巡查各岗位的安全隐患点,检查固定岗卫生情况并考核。

　　2.3.2 19:00-02:30

　　a、检查各岗位的接班情况,对上班交接事件进行登记,对所有岗位巡查一次,了解各岗位上班交接的事项和记录,并核对现场情况,巡查各岗位的安全隐患点,检查固定岗卫生情况并考核。

　　b、巡逻检查各岗位值班情况,提醒各岗位及时进行工作汇报,巡查区域内的安全隐患点的防范检查情况及各岗位的巡查情况,对岗位的工作状态,效果,工作细节,装备的佩带,物资设施的摆放情况,卫生的维持情况,人员的控制情况,车辆的停放引导与提示情况进行现场检查考核,对区域外围巡查.

　　c、控制无关人员进入开放区域,监督各岗位在19:00以后清理现场无关人员,开启各区域的环境灯光,要求各岗位将所在区域的园林小品摆放整齐,检查各办公室的消防安全并上锁统一将钥匙收回管理,跟踪装修运材料的施工单位,注意保护现场卫生,提醒各岗位按照拟定路线进行巡逻。

　　d、对本班次的重要事项进行记录交接,对本班次值班情况进行讲评考核。