技术经理工作岗位职责

技术经理工作岗位职责

　　在日常生活和工作中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的技术经理工作岗位职责，欢迎阅读与收藏。

技术经理工作岗位职责1

　　简介:java技术经理的职责是负责组织编制公司技术开发方案和公司技术进展长远规划以及一系列过程中浮现问题的解决和终于评审。

　　java技术经理职位描述

　　岗位职责:

　　1.负责系统设计、研发以及维护、优化工作;

　　2.帮助业务方梳理业务需求,提供业务规划计划、架构设计计划,并能按照计划绽开研发工作;

　　3.带领团队攻克高并发、高稳定性,业务模型复杂等带来的各种挑战及技术难关;

　　4.参加项目的系统设计和核心代码开发,指导和培训其他工程师;

　　5.收拾和提交技术文档,负责产品功能模块的代码编写和单元测试。

　　任职要求:

　　1.本科以上学历;把握计算机相关理论学问,对设计模式、数据结构、计算机网络、操作系统有较深化的了解;

　　2.java基础扎实,认识ios、多线程、网络、数据库等开发技术;

　　3.认识j2ee体系结构,认识把握spring、mybatis、netty等框架开发以及内部原理机制;

　　4.认识linux,能对用户、权限、web服务、网络、数据库等举行配置管理,认识常用的脚本语言,能在linux下安装和维护软件;

　　5.具备系统分析和设计能力,具有良好的编码风格和习惯;

　　6.认识大数据原理及应用;

　　7.认识mysql等关系型数据库,认识数据库结构设计及sql优化,认识nosql;

　　8.有3年以上的.java开发阅历,有一定项目管理阅历。

　　java技术经理职位描述

　　岗位职责:

　　1.负责系统设计、研发以及维护、优化工作;

　　2.帮助业务方梳理业务需求,提供业务规划计划、架构设计计划,并能按照计划绽开研发工作;

　　3.带领团队攻克高并发、高稳定性,业务模型复杂等带来的各种挑战及技术难关;

　　4.参加项目的系统设计和核心代码开发,指导和培训其他工程师;

　　5.收拾和提交技术文档,负责产品功能模块的代码编写和单元测试。

　　任职要求:

　　1.计算机及通讯相关专业,丰盛的后台服务器或者web开发阅历; 2.认识linux操作系统;

　　3.能为团队提供技术支持;

　　4.认识服务器端的rest、webservice、soa等技术; 5.娴熟把握前端技术技能,如html/css/javascript;

　　6.认识数据库技术,具有mysql、oracle、sqlserver等的开发和设计阅历。java技术经理职位描述

　　岗位职责:

　　1.深化理解互联网及移动互联网;

　　2.公司产品的技术架构设计与实现;

　　3.支持移动前端及服务端相关技术的研发工作; 4.团队技术带头人,解决项目中所碰到的核心技术问题; 5.设计评审与代码审查;

　　6.项目目标设定/方案制定/执行监督/资源协调等; 7.团队人才培养/员工考核/团队建设等相关工作。任职要求:

　　1.具有3年以上研发团队管理阅历,项目管理阅历,具备项目方案、管理能力;

　　2.具备良好的技术素质,具备技术架构设计能力;善于系统分析与设计,有大型项目基础及应用架构设计阅历;

　　3.精通java语言开发,java基础扎实,精通io、多线程、集合等基础框架,精通分布式、缓存、消息、搜寻等机制;娴熟各种常用开源框架;

　　4.认识java ee规范,认识常用的设计模式;

　　5.认识大流量、高并发、高性能的分布式系统的设计及应用,认识性能调优;

　　5.认识sql,娴熟把握mysql,postgresql等数据库的设计、开发、配置与性能优化;认识linux下的常用命令;认识jboss,tomcat等主流应用服务器的安装、配置与性能调优;

　　6.娴熟版本管理;娴熟软件测试;

　　7.具有良好的交流协调能力、团队合作精神,有剧烈的责任心;勤奋好学,热爱技术。

技术经理工作岗位职责2

　　职责一；岗位职责

　　1、负责工程技术部的日常管理工作。

　　2、协作协调各部门举行项目前期运作,提出合理化建议。

　　3、负责组织工程的招投标工作。对承包商、监理单位举行考察、评价。

　　组织编制招投标文件,挑选投标单位或举行邀标。组织投标单位举行现场踏勘和答疑。组织评标和开标工作,确定中标单位。参加合同谈判与合同的签定。

　　4、负责项目管理。

　　负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

　　项目的目标管理:对项目的整体目标举行明确下达,并将目标举行分解,做到责任到位,并对目标完成状况举行监督检查和调节。

　　对项目施工预备、施工进度、质量、现场管理、投资控制举行审核、监督检查。

　　对施工过程中浮现的重大问题举行决策和处理。

　　负责审核施工材料的选用和对材料供给商的评价。

　　负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

　　对《施工组织设计/计划》重大技术措施和经济计划的初步审查看法审核。

　　对工程中浮现的不合格处理计划举行审批,并对结果举行确认。

　　组织竣工验收及移交。

　　监督检查工程和项目文件资料的管理。

　　负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位举行交流平衡。

　　5、负责工程监理的管理。

　　对监理单位提交的《项目监理规划》举行审核。

　　按照监理聘用合同对监理单位的工作举行监督检查和考核。

　　对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题赋予准时解决。协调其与相关单位之间的'关系。

　　负责监理费用控制与结算。

　　6、负责与设计单位协调

　　参加设计单位的挑选。

　　参加设计计划的挑选工作。

　　组织工程技术人员举行图纸预审。

　　托付监理单位组织图纸会审,对会审中提出的个性问题和技术难题协调拟订解决方法。

　　协调设计单位与相关单位之间的关系。

　　对施工中各方提出的变更要求举行审查控制。

　　对设计费用举行控制。

　　7、负责囫囵施工过程中各相关单位的协调。

　　职责二:工程技术经理岗位职责

　　职务名称:工程技术经理

　　直接上级:生产总监

　　直接下级:技术科、工艺科、设备科、品管科

　　本职工作:负责公司产品技术、品管质量、工艺及设备平安管理工作

　　工作责任:

　　一、业务职责

　　1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作方案。

　　2、组织制订并实施技术系统规则制度和实施细则。

　　3、组织不合格品的审理工作。

　　4、组织技术、产品开发与创新。

　　5、组织建立并实施质量体系。

　　6、公司标准化、计量管理工作。

　　7、定期举行技术分析和质量分析工作,制定预防和订正措施。

　　8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

　　9、技术系统文件等资料的收拾保管及公司档案管理工作。

　　10、公司保密工作。

　　二、管理职责

　　1、组织建设

　　参加研究公司部门级以上组织结构;确定下级部门的组织结构;

　　当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要准时指出问题,作出调节,并上报运营生产部。

　　2、聘请及任免

　　a、用人需求

　　提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资历,提交给生产总监确认;

　　确认直接下级提交的用人需求,并提交生产总监确认。

　　b、面试

　　举行直接下级岗位的初试;

　　举行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;组织参加面试的人员。

　　c、不合格员工处理

　　提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

　　确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

　　3、培训

　　提出对直接下级的培训方案,提交生产总监确认;

　　确认直接下级提出的培训方案,提交人力资源部。

　　4、绩效考评

　　提出直接下级的绩效考评原则,提交生产总监确认;

　　按照生产总监确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评办法;

　　对直接下级举行考评,并举行考评交流。将考评结果提交人力资源部。

　　5、工作交流

　　汇总工作报告,并与生产总监举行信息交流,同时将这些信息传递到直接下级;

　　负责将公司的政策、原则、策略等信息,迅速、清楚、精确地传达给直接下级;

　　确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属举行交流。

　　6、激励

　　提议下级部门和直接下级的激励原则,提交生产总监确认;

　　按照生产总监确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励办法。

　　7、经费审核与控制

　　依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;

　　监督并控制下级部门的费用支出,并向生产总监举行费用月报。

　　8、工作报告

　　定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向生产总监报告。

　　9、表现领导能力

　　指导、鼓舞、鞭策下级,使下级能努力工作;

　　有方法提高下级的工作效果和工作效率;

　　能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

　　职责三:工程技术经理岗位职责

　　1、贯彻执行施工技术规程、规范,组织制定施工技术管理方法,负责项目工程技术管理工作,举行开工前的施工调查,根据要求编制项目实施性施工组织设计和质量方案。

　　2、审核设计文件,计算工程数量,报方案合同部复核后上报。协作物资选购供给工作,编制材料方案,注明材料的技术标准、环保标准,办理变更设计。

　　3、参与设计交底,负责向施工负责人举行技术交底。负责现场各道工序的技术指导、技术监督工作,并准时处理施工中碰到的技术问题。

　　4、负责组织本项目的交接桩和施工复测、放样、施工过程控制测量、监控量测及数据的收拾分析,用监测数据指导施工、竣工测量。