2022年大卖场材料员岗位职责
现如今,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编为大家整理的2022年大卖场材料员岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1、负责材料的采购,做到货比三家。
2、配合项目部进行对主要材料的确定,包括与设计和业主的沟通协调。
3、对所有材料进行统筹分类,按照各种材料的采购期限同施工进度协调,合理安排采购时间。
4、负责对每种材料进行供应商推荐,进行初步的合同洽谈沟通,并提交资材主管进行审核。
5、把好材料质量关,负责审核项目采购员的采购工作,并对采购行为的品质进行负责。督促合同正常如期履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。
6、负责工地多余材料的清退工作,做到多余材料的及时清退,并积极配合对多余材料的利用。
7、负责安排工地进出场车辆,负责落实仓库进出材料、设备工作。
8、及时、准确地了解、收集市场行情。协助资材对供应商进行评审,负责价格通知发放。
9、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量、预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
10、完成领导交办的其它工作,协助配合其它同事搞好各项工作。
1、负责跟踪市场材料价格,建立材料资料信息库等,合理编制材料采购计划和采购申请;
2、按计划提前采购材料,确保工程进度。根据合同约定对材料的质量进行检查和监督;;
3、负责对材料的保管工作,对进场材料进行跟踪管理,如实验收,记录材料进场数量,掌握材料的去向及使用情况;
4、还要对各分项工程的剩余材料按照规格、品种进行清点记录,并及时向项目经理汇报,以便做下一步材料计划;
5、按月编写材料使用情况表,及进记录台帐,杜绝材料浪费及流失;
6、负责对公司租赁的施工机械(如有)进行监管。
1、配合设计师做主材的预算及实施跟踪确保设计方案的完整落地,
2、处理家装工地主材安装中出现的问题;保证材料质量,充分、及时地供应;搞好与供应商的关系,进行合理的材料输出,为公司创造效益
3、制定材料验收程序,并监督执行
4、协调各部门工作中关于主材的投诉,例如价格、质量、售后等等;
5、负责材料商考核,为材料商等级评估做好数据支持;建立虚拟材料库,做好统计、建档工作,及时更新,定期向营销、工程、设计等部门传达最新材料和材料价格调整情况。
6、协助材料部其他人员工作
职责
1、及时掌握材料市场价格动态,积极开拓材料渠道,确保采购材料具备价格优势且满足要求;
2、熟悉各种材料技术性能、标准以及规定;
3、根据项目要求,确保材料供应及时到位;
4、跟踪工地仓库材料的出入帐情况,并进行有效管理;
5、配合其他与材料相关的工作;
6、完成上级领导交办的其他工作。
任职资格
1、大专科及其以上学历,市场营销,建筑工程、土木工程类专业;
2、2年以上建筑行业材料采购工作经验;
3、性格开朗,有较强谈判、议价和沟通协调能力;
4、具备供应商选择、评估、考核经验;
5、优秀的成本控制能力;
6、有良好的采购职业道德和职业素养;
7、综合条件出众者可适当放宽相关要求;
8、接受过经济法、采购知识、谈判技巧、成本分析等方面的培训的优先。
1、负、责组织编制年、季、月供应计划;
2、按照计划组织好周转工具等材料的租赁;
3、按期完成各种物资统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计及核算;
4、依据施工单位及各部门所需材料计划单,填写材料计划表;
5、通知供应商按照材料计划表供应材料;
6、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。
1、完成项目材料主管工作安排,参与项目物资收发存工作,能够独立草拟物资采购与供应合同;参与编制本项目物资设备租赁结算;参与项目物资设备盘点。
2、参与编制项目物资管理各类报表及台账工作。
3、完成项目部及公司安排交代的其他工作;
4、参与本项目物资信息化的全面应用。
1、管理施工有关的机械
2、负责施工物料的产销存管理,合理安排仓库布局;
3、工地机械与物料的保管,做好物料入帐、接收、送检、存放、备料、发放及盘点工作;
4、工地零星材料的采购工作
5、制定出物料部的常用物料台帐。
1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明;
2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;
3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照项经部制定的`材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;
4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔;
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;
6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;
7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;
做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始记录,实事求是编制竣工三算对比表,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假;
8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。
1、配合材料供应做好各种材料和收方计量工作。
2、收方计量以实际出发,不得以门卫记录作依据。
3、开具收料单,收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额和车号等,做到当天收料,当天开票。
4、出具的收料单据必须书写整齐、字迹工整和清晰,单据上应有项目经理、材料员和门卫签字后方可生效,收料单一式三份,当日内签字完毕。
5、严把材料质量关,实方实量,不可估量,严禁弄虚作假。
6、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。
7、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。
8、认真听从工地管理人员的指挥,遵守工地管理制度。
9、各种材料进出仓时要及时登记、汇总,凭开具的出入库单据入帐,做好材料明细账,帐目要做到日清月结及收发相符。
10、完成领导临时安排的各项工作。
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