项目执行经理的岗位职责（通用24篇）
随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的项目执行经理的岗位职责，希望对大家有所帮助。
1、展台装饰装修项目等加工制作执行；
2、工程项目成本核算，与设计师沟通材料应用；
3、在不同阶段保持同客户的及时沟通，能够合理准确的把握客户需求，与客户协调进场施工，工期把控、质量验收；
4、宣传活动、物料采购运输，协调安装；
5、负责公司具体工程项目的管理及执行，落实各阶段、各类别施工图纸的'设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案；
6、负责确保签约工程项目按质按量按时完成；
7、对项目的进度、安全、成本等进行管理与控制；
8、项目过程严格贯彻公司施工流程及工艺标准，及时有效的解决现场施工的突发事件。
1.自主客户沟通，了解需求；
2.根据现有项目方案，进行成本控制与管理；
3.独立或带团队组织和完成整体项目策划与落地执行；
4.较强地进行供应商管理及监控；
5.对项目相关人员进行管理与培训。
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
4.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
5.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的`“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
9.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
10.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
11.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
12.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
13.做好项目部的思想政治工作。
14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
15.完成领导交办的其它工作。
1、负责各类物业市场情报、行业政策与信息的.收集、整理与分析；
2、建立有效的客户关系系统，包括客户的开发、维护、发展等，为开拓物业项目提供帮助；
3、拓展物业管理项目，进行商务谈判，签订物业管理合同，完成公司每年下达的市场拓展指标；
4、拓展业态可为住宅、写字楼、商业、公建项目等。
1、全面负责项目物业管理的相关工作，负责指导、监督政策法规和集团制度上的执行情况；
2、落实完成物业管理费的.收缴、催缴工作，按时完成物业费收缴等经营指标；
3、根据项目运行特点对物业相关岗位的职责进行梳理并及时完善，不断更新，建立各项管理制度及制定工作要求、目标及标准；
4、督导服务中心各专业工作情况并协调各部门关系，引导掌握正确工作方法，致使日常工作有序、正常开展；
5、与业主、租户保持友好的睦邻关系，定期开展外联活动，确保日常工作的开展；
6、负责直属下级职业规划建设，企业文化的引领，根据公司相关规定，执行绩效考核工作，并采取有效奖励激机制；
7、负责项目整体安全、责任事故、意外伤害等，消除安全隐患，杜绝责任事故和意外伤害。
1、配合项目前期的市场开拓和负责工程施工的组织实施；
2、指导施工安装和工程管理现场控制；
3、能进行现场工艺调整方案建议、施工图现场变更方案的绘制；
4、制定项目工作计划和进度，根据工程合同确定项目的节点时间，分解制定详细的项目工作计划；
5、执行项目工作计划，控制项目总体进度，指导、监督和考核项目团队的'工作，对项目安全质量进行监督和控制，定期向公司汇报项目进度。
6、保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；
7、负责协调甲方、监理、总包单位及政府部门的关系；
8、负责竣工验收和工程移交。
9、项目催款及费用控制；
10、工程实施及技术研发的保障支持；
11、完成上级交予的其他工作。
1、负责基础设施与公共服务项目投融资全过程咨询业务，包括但不限于项目尽职调查、投融资结构设计、财务测算分析、项目合同谈判等工作内容；
2、根据项目工作计划和要求负责项目组织实施，针对自身负责项目的进度、质量和成本进行管理和控制；
3、进行项目方案汇报，与客户方保持畅通的沟通，维护公司品牌及客户关系；
4、领导交办的.其他工作。
1、全面负责当期项目的各项管理工作，是当班作业区安全生产责任人。
2、负责召开施工前的班组动员会议。
3、负责保质保量按进度计划完成工程项目任务。
4、负责监督检查当班工艺纪律、劳动纪律执行情况，有权对违反纪律提出考核意见。
5、负责按操作规程正确使用设备、工器具、吊具，防止出现事故
6、对当班出现的质量问题，造成返工的，必须向维修经理汇报。由技术部门出具分析报告，并落实。
7、完成上级领导交办的.工作
1、全面负责公司项目从接单到交付的整体进度管理工作，与公司内部及客户保持良好互动，确保按时、按质完成项目交付及回款；
2、参与项目前期设计评审工作，如订单/合同的评审，沟通图纸问题、优化可行性评估等；
3、把握项目组成员的工作进度、工作方式，促进项目成员不断提高工作效率和质量。
4、管理监督项目每一个节点的工作落实执行情况，并参与部分重要节点的'具体工作。
1、独立带领工作组人员完成项目的勘查、方案、开通、验收工作；组织落实施工组织设计、质量计划和质量措施要求，检查监督落实情况。
2、组织协调各专业、工种、工序的配合，协调工程进度、质量、安全的关系，确保工程正常进行。
3、能独立完成从前期的'项目方案到项目实施到后期项目验收整个环节。负责道路交通监控、弱电工程、户外LED屏的安装施工管理。
4、组织落实施工中进行各工序书面技术交底；协调售前方案和售后施工。
5、参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作
1、协调、沟通施工期间与总包及甲方之间的关系；
2、建立各个领域中的社会关系、客户资源（包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等）；
3、预付款催要、并配合项目部门、经营部门办理增减款项及工程款预算工作。
4、部门内部管理工作。
1、编制项目任务书并主持实施；
2、负责项目研发过程文档编写及维护管理，参与并完成产品注册；
3、主持技术方案制定、技术攻关、验证和改进；
4、审定项目组成员个人任务书，负责项目组成员的考核；
5、为项目全面完成负责，包括对项目进度、质量、预算费用及成本控制等负责；
6、负责项目研发完成后向批量生产的转化、交接，产品上市后的.优化改进等。
1、负责信息系统项目的进度控制
2、监控项目计划，管理和监控项目的范围、进度、成本、质量；跟踪计划与项目范围变更保证项目目标的'达成；
3、负责组织项目各项评审会议及项目例会；
4、负责项目资源的协调与组织，部门内、部门外协调沟通；
5、负责项目计划的跟踪和维护；
6、组织项目日常会议和主持重要里程碑会议，发布项目日常报告
1、负责工程从开工到竣工各种技术、安全资料的收集、整理、编目和保管。
2、各项技术资料做到及时、真实、准确、工整、内容完善、签证齐全，做到规范化、系统化。
3、严格履行借阅手续，技术资料借出要认真登记，收回的技术资料要检查，确保无损。
4、在技术资料收集过程中，发现问题要及时反馈给项目经理部有关人员。
1、负责管理电子产品研发项目的整个过程(立项，研发，小批量生产)，包括项目进度的制定和跟踪、产品质量的监督等，并能协调各方面的资源，跨部门沟通;
2、负责制定项目的开发计划，落实开发人员和进度要求，组织管理项目进程和计划，协调项目资源;
3、负责监控项目实施和变更，控制项目进度、成本、时间，确保项目过程符合公司质量体系和流程要求;
4、负责协调项目开发过程中的关系，识别并解决项目开发过程中存在的问题，每周提交项目状态报告;
5、组织项目的各阶段的'评审及评估，管理项目风险;
6、负责项目样机、关键物料的分配，协调，管理和控制。
1、根据项目要求，制订项目实施计划与方案，并负责项目实施的全过程控制，包括进度控制、质量控制、成本控制、重大问题处理、需求控制等；
2、作为各种项目资料的'最后定稿人，对项目过程产生的各种方案、设计、需求、计划、会议纪要及汇报材料的内容负责；
3、负责项目实施过程中各项工作的组织及协调工作，包括项目各方及公司内部相关部门的协调；
4、解决客户碰到的问题，维护客户关系，提高客户满意度。
一、代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻执行公司的各项方针和目标，全面负责各项管理体系的有效运行。
二、任务：
1、保证施工项目按照规定的目标高效优质的全面完成；
2、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置；
3、确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作；
4、确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与
方案，确保项目如期保质保量完成；
5、作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策。
6、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表法人进行有关签证，建立完善的内部及对外信息管理系统。
7、实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系，搞好与有关单位的协作工作配合，能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。
三、职责
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。
2、严格财经制度，加强管理。
3、执行项目承包合同中由经理负责履行的各项条款。
4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。
5、处理协调好分包单位间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
项目经理岗位奖罚责任制
为了进一步加强xxx项目工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥每位员工积极性和才能，特此订立各岗位奖罚责任制。希望项目部每位员工认真履行自己的职责范围，尽守尽职，顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。
一、项目部及工地施工人员暂住证、上岗证都合格、齐全奖当月工资的5%。达不到要求扣当月工资的3%。
二、项目分项验收一次通过验收必须占总体80%以上，每月奖工资5%；不达标扣每月工资3%。
三、工程进度应按甲方单位所指定的工期和项目部的进度安排，按时按要求完成，每月奖工资的10%，不能够按时完成扣每月工资的5%。
四、甲方、监理单位安全、质量检查被评为优秀。奖当月工资的'5%；如不能达到合格扣当月工资的3%。
五、被评为文明标化工地每月奖工资的6%；达不到文明标化工地每月扣工资的3%。
创“优质结构杯”每月奖工资的10%；达不到“优质结构杯”每月扣工资的5%。
六、质量、安全事故：被职能部门通报扣每月工资的5%；被政府部门通报扣每月10%；
1、负责项目部管理工作，带领项目部人员完成部门绩效任务；
2、负责暖通工程项目的技术、质量、安全、进度管理和材料、工时成本控制；
3、按工作流程要求协调沟通与其它职能部门间的工作协同，负责调配项目部资源，保证安装工程施工项目的正常进行；
4、负责沟通与甲方及其它专业施工队间的配合，处理项目签认、验收、结算、竣工图整理等事务；
5、为项目部人员提供技术指导和支持；
6、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的`工程保修管理和协调工作。
1在工程总监的领导下，全面实施本部门的各项工作。
2负责工程前期调研，制作工程方案图纸设计材料清单技术参数及工程报价。
3负责工期工程质量和安全过程的控制。
4负责与业主监理进行工程施工联系工作，负责协调和处理业主监理的`意见;把握施工本钱质量及进度，负责工程质量和安全过程的控制。
5负责本工程竣工验收及收款，参与本工程的资料收集与整理及存档。
职责描述：
1、按照项目管理目标，全面策划、组织、协调、管理项目建筑，确保项目遗憾完成。
2、按照项目管理需求，组建项目组，制定项目组内部相关管理制度，确保项目有效运行。
3、按照项目合同交船时光，编制项目主要设计方案、设备纳期方案、主要生产节点方案，并确保节点方案按时完成。
4、按照船东反馈，准时协调、解决船东对项目方案、质量、安全方面的关注问题。
5、按照项目安全管理目标，组织制定、审核项目hse方案，确保项目建筑过程中严格执行公司相关的'安全规则制度和项目安全管理目标的实现。
6、按照项目质量管理要求，严格执行公司质量管理制度，确保项目质量管理目标的实现。
7、组织项目组准时识别项目执行过程中可能存在的建筑合同风险和选购合同风险，并实行相应的风险应对措施，确保相关风险可控。
8、按照项目成本管理目标，编制项目成本控制方案和kpi指标，催促相关专业严格执行，确保项目成本受控。
9、按照项目建筑过程中存在的问题，准时与相关部门和车间协调交流，准时协调项目组人员分工。准时协调
10、按照公司项目管理体系要求，按时参与相关会议、编写项目周报、月报和完工成本总结，准时对项目组成员的工作绩效举行考核。
职位要求：
1、本科及以上学历，英语读写流利，机械工程类、船舶与海洋工程类、工程力学及其他相关专业；
2、10年及以上船舶行业阅历，4年以上fpso项目相关管理阅历；
3、把握fpso项目模块建筑流程，了解商务合同和国家安全生产法律规矩以及船级社规范，认识项目管理制度和流程，pmp或者同等专业资质优先考虑。
1、负责项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作;
2、与设计、监理及分包、供货等单位协调，有效控制施工进度;
3、参加现场装饰工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程师的现场配合工作;
4、定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查;
5、及时发现、解决本专业各项工作中存在的问题，按要求的工期指标完成工作;
6、参加精装修工程变更、现场签证审核工作以及各项现场验收、评定、竣工验收备案、物业移交工作;
7、严格监督控制装饰工程项目施工成本，对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的.现场签证严格监督，确保装饰工程项目成本控制目标的实现，懂装修装饰的预结算。
1、对项目主要环节和任务进行跟踪控制，整体把控项目的开发实施进度资源配置知识传导项目评审质量保证等，及时发现项目风险并采取必要的控制手段，解决项目实施过程中的突发事件;
2、负责项目的成本收入产值等数据跟踪和分析;
3、负责项目开发实施过程中的需求设计等关键过程的评审;对开发技术和方法进行指导;
4、评估项目开发工作量，对突发需求能快速给出是否能做的结论;
5、现场业务调研技术交流方案制作及售前支撑等工作;
6、负责客户沟通与维护，监督并处理客户的.问题与投诉;
7、负责项目质量考核项目成本控制和客户满意度维护。
8、负责临床试验项目的管理和协同监查工作，按照项目计划时间预算和质量要求推进项目实施，达到项目目标;
9、负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核，与团队成员保持良好沟通，及时支持提供相关文件;
10、协助管理合同的签署保管及合同费用的核对确认与支付;
11、与研究者临床研究机构CRO等供应商建立良好的合作关系，及时获知项目期间的相关信息;
12、参与临床试验相关项目管理计划风险管理计划临床监查计划等相关文件的起草和审阅;参与临床研究计划临床试验方案研究者手册临床研究报告和其它试验过程文件的审阅;
13、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;
14、协调协助完成对临床试验项目的内部稽查和质量保证工作;
15、参与公司各类项目申报和其它相关研发工作。
岗位职责：
1、精益生产、运营管理和ie方向，侧重于项目的'总体管控和资源协调，非研发类项目管理方向；
2、精益改善项目管理工作，制定项目主计划、和阶段计划（月/周）；
3、负责项目目标制定、进度跟进、阶段汇报和资源协调等；
4、项目冲突管理和项目风险管控；
5、项目管理体系建设工作，包括制度制定、宣传规划、人才培养和文化建设等管理工作。
招聘要求：
1、专业不限，ie工业工程、项目管理类优先，理工科和技术背景类优先；
2、 cet4及以上；
3、熟练操作办公软件，能独立起草制度类文件；
4、能够操作project软件、具备一定项目管理经验优先；
5、具备品质、精益管理理念，对精益六西格玛、vsm、ie、tpm、工业4.0等有一定的经验和认识；
6、性格开朗，为人直爽，做事细心，良好沟通能力。
1、负责组织学习贯彻党和国家有关方针政策，企业的规章制度和各种标准。全面完成公司下达的各项紧急指标，对本项目的`产品质量负全责。
2、在本单位内贯彻执行公司的质量方针，实现质量目标。负责按施工要求，组织制定工地分期施工计划。
3、贯彻执行公司发布的质量管理体系文件，对公司质量管理的体系的有效实施负责。
4、确定项目部资源配置。负责贯彻执行工地岗位责任制，布置检查，考核管理人员的工作情况，强化管理职能。
5、贯彻执行公司有关施工生产、安全、质量管理的各项规定，参与公司组织的各项质量管理活动。
6、责建立完善的行政组织机构和职责分配。
7、负责本单位的惯标工作，对本单位的《质量手册》和《程序文件》工程质量计划的实施负责。
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