车间各岗位工作职责通用
在快速变化和不断变革的今天,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编帮大家整理的车间各岗位工作职责通用,欢迎阅读与收藏。
遵守安全和操作准则进行元件和发动机的日常清洁和维修工作;
坚持服务标准以保持车间订单线;
与团队成员合作完成日常工作;
报告并与团队领导沟通,以寻求支持和改进;
负责不断评估我们的运营,流程和服务的SHEQ方面。
1、编制和执行汽车灯具产品制造工艺流程、工艺参数及产品标准;
2、督促、检查岗位操作工执行工艺流程、工艺参数及产品标准;
3、优化工艺流程,解决生产现场存在的工艺、技术问题;
4、检查各工序的工艺执行并做好记录,对现有生产技术进行必要的研究并提出改进建议;
5、负责完成产品的试产报告与工艺分析报告;
1、通过表格处理公司的产品订单;
2、跟踪订单的生产进度并实时汇报;
3、负责每天的货物出库打印送货单、快递面单;
4、负责公司内部的正常生产与进度安排;
5、会议室布置及客户接待;
6、领导交代的其他事情。
7.能看懂图纸者优先。
1.协助负责工厂管理,熟悉工厂管理程序。
2.负责产品配方的保密和使用;
3.协助产品工艺的改进,组织新技术、新工艺、新设备的应用;
4.定期或不定期的检查各生产工序及车间卫生情况,严格按技术标准,控制产品质量,提高成品率努力提高经济效益;
5.有计划,合理的安排加工区域内各种设备的维修及突击抢修,作好善后处理,保证车间清洁区的绝对卫生;
6.配合质量教育和技术培训,不断开展质量,技术攻关活动和竞赛,切实提高员工的技术水平,及时解决生产中的技术问题,质量问题;
1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产;
2、制定下属员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导员工准确完成车辆维修任务;
4、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
5、指导员工合理正确操作,对于车辆故障,配合机电完成维修工作;
6、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;
7、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;
8、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
1)能熟练应用Office办公软件
2)负责最终测试文件的`收集整理,扫描存档,能看懂电气控制图者优先,以便核实图纸的完整性和正确性
3)在主管休假期间能接替主管的一部分日常工作任务
4)协调相关部门,澄清项目图纸的完整性和跟踪图纸进度
5)协助主管做好相关的数据统计和分析工作
6)对电气专业感兴趣,以便培养接线和测试技能
1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报.
2.提前一天检查设备运行情况,发现异常,提前通知维修师傅。
3.按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告.
4.做好开工前的各项检查工作
5.安排岗位操作人员就位.并发放批生产、包装记录到各操作岗位。
1、确保售后车间的服务标准和流程的落地和实施;
2、制定车间培训计划并组织实施,确保所有工人和技师都得到充分的培训;
3、通过恰当的执行客户的服务和维修需求及准时交车来实现顾客满意度;
4、全面管控维修质量,保证交车质量;
5、组织技师/技工解决日常工作中疑难故障和技术交流与讨论;
6、培训和指导班组长完成绩效弥补并考核/监督标准化作业实施;
7、在车间员工与外界接触时,监督和维护公司的正面形象和集体利益;
8、确保安全的工作环境;确保设备和工具的持续可用性;
9、通过5S管理原则使维修车间保持整洁有秩序;
10、完成领导交办的其它工作任务;
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、负责机加工车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
1.皮具行业做生产管理3-5年以上,有打样或板房师傅经验者优先;
2.对皮具生产和物料的管理有实际的工作经验;
3.对皮具新产品的打样,生产的排位,工时,产能有一定的实际经验。
4.对生产员工的管理,效率,纪律产能有切实可行的方法;
5.对生产现场的‘5S’管理有持之以恒的方法;
1在公司领导和部门领导的管理下,按时保质保量地完成公司下达的各项任务目标.
2负责所辖员工的绩效管理、日常管理
3与相关部门间的沟通协调工作
4组织部门/小组早会/周例会
5技术疑难问题的现场指导、解析,并组织攻关小组攻关
6技术专业人才的培养,并协助客服中心技术部的各类培训工作的开展
7协助维修班组制定维修方案、解决技术难题
8协助前台判断车辆疑难问题、提高接待效率
9工作区域5S的管理
10完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务
1.主要负责生产车间的物料外发二次加工及跟进物料情况;
2.负责车间报表的统计,整理并送达办公室相关部门;
3.负责月底盘点工作;
4.负责物料收货,包装及交货;
5.负责与供应商联系,保持好合作关系
6.完成领导交代的其他事宜。
1、负责生产部各种生产报表的数据统计及分析,员工考勤的统计与整理;
2、负责生产跟单控制与协调,保证进度和质量;
3、负责日常办公用品采购、发放、登记管理,办公室设备管理;
4、协助主管、领班完成生产部的项目推进工作。
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