技术部岗位职责建筑共4篇(施工单位技术部岗位职责)
在发展不断提速的社会中,岗位职责使用的情况越来越多,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家收集的技术部岗位职责建筑共4篇(施工单位技术部岗位职责),仅供参考,大家一起来看看吧。
现代技术部主要职责是负责全馆电子资源的管理使用、电子阅览室的管理、音像文献的借阅和管理以及图书馆网页的制作与维护等工作,具体职责是:
1、制定图书馆现代化建设与发展规划,完成电子阅览室、网络数字图书馆现代化的建设工作,不断提高图书馆的现代化技术水平。
2、负责图书馆计算机现代技术装备和各种软、硬件,包括操作系统、应用系统和网络系统的使用和维护、版本升级、用户管理、设备和数据库的管理使用和维护等,保障各系统安全、正常地运行。
3、负责借阅证的办理和挂失等工作。
4、为适应图书馆的发展需求,根据馆领导下达的任务,在条件允许的情况下,对应用软件部分进行深层次开发或二次开发。
5、负责图书馆网上对外形象宣传工作、做好图书馆主页设计、建设和日常维护工作。宣传馆藏,及时发布图书馆的最新信息和资源配置。
6、负责机房和电子阅览室的日常管理工作。
7、负责对全馆人员进行计算机有关知识和技能的培训,不断提高图书馆员工的计算机应用水平和图书馆集成管理系统的使用技术。
8、负责软件、电子出版物的订购与管理。
9、定期进行数据备份,保障图书馆集成管理系统数据的安全、完整。保障图书馆网络畅通、正常运行。
10、提高安全意识,加强防盗、防火工作。熟知本部门内的防火设备存放位置,掌握使用方法。
11、严格执行国家有关规定,协助校网络中心进行互联网的接入管理,保证网络信息的安全。及时监控网络的运行状态,发现问题及时向校网络中心等有关部门报告,禁止有害信息在网络上扩散与传播。
12、及时更新计算机防毒软件,做好计算机系统的查毒、消毒与防毒工作。
13、保护好各重要系统的口令和密码,及时更换不安全的口令和密码。教育系统操作人员及读者,保护好自己的用户口令、密码,不得随意转告他人。
14、加强对读者进行国家有关互联网方面的法律、法规的宣传和教育。教育读者正确使用网络,远离有害信息,防范个别人对网络及服务器的攻击和破坏,防范有人利用网络进行有害信息的传播,防范有人利用网络进行不法活动。对违规者,要根据规章制度认真处理。
15、积极开展信息的开发与利用工作,做好资源共享。
16、做好本部门的卫生清洁工作。
17、完成馆领导交办的其他工作。
一、技术部经理岗位职责
1、负责对复杂图纸的拆解审核及指导和重点问题与客户的技术沟通。
2、负责对复杂图纸的工艺编制和施工大表进行审核。
3、负责对复杂产品的工艺装备进行设计及工艺编制和指导,并负责各类产品工艺文件的审核。
4、负责分配技术人员的工作,并监督指导其完成情况。
5、负责各类产品的技术评审事宜和复杂问题的整改措施的提出。
6、负责合同评审中复杂零部件的技术评审指导事项。
7、负责配合外协采购部门对产品质量的难点问题到加工单位进行沟通和技术指导。
8、负责组织定期召开技术、质量例会及编制周、月和年度总结计划。
9、负责及时向总经理汇报重大质量问题。
10、负责完成总经理安排的其他工作。
二、技术员岗位职责
1、负责对生产合同的`评审。
2、负责对客户常规产品图纸的审核及技术沟通及切割机程序的编制。
3、负责对常规产品的图纸进行工艺、施工大表编制及再T6系统中的材料录入。
4、负责设计常规产品的工艺装备及工艺装备的检查。
5、负责对公司生产过程中工艺纪律进行检查。
6、负责对生产过程中发现的产品常规问题进行评定和出具整改措施。
7、负责对生产人员进行技术培训指导,并对学徒和转岗人员进行定岗考试。
8、负责协助本部门经理对本部门质量体系工艺文件进行编制。
9、负责各类技术文件的打印下发,并做好管控事宜。
10、负责协助本部门经理做好其它技术管理工作。
主要职责与工作任务:
1、指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持:给予技术开发专员足够的技术和财力支持,保证新技术开发所需费用;配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持,保证各事业部工程项目的顺利进行,使工程上的技术难题得到及时解决;负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计;负责重点工程项目施工进度计划的审核,提出合理化建议,并实施动态管理与监控;负责重点工程项目质量控制与管理,对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审;负责对下属单位关键技术的咨询服务;配合总工程师组织做好全面质量管理工作;配合做好iso9000质量体系检查及评审工作。
2、负责与行业协会的业务联络工作:与行业协会建立并保持良好的合作关系;负责新技术的引进、推广和应用;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。
3、负责生产技术部内部的组织管理:负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责部门内人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制部门预算,降低费用成本。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。
权力和责任:
权力:
对重点工程的施工进度计划有调整建议权
对重点工程有监督、检查权和改进建议权
有部门内工作计划的制定权
有与行业协会与相关政府机关的联络权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任:
对本部门的整体工作绩效负责
有对重点工程项目进行技术支持的责任
有对关键技术提供咨询服务的责任
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标:
员工满意度、部门合作满意度
新技术开发、应用的数量与质量
下属单位对技术支持的满意度
部门内费用控制情况
重要任务完成情况
一、基本信息
部门名称:技术部 部门作用:主管技术的职能机构 部门负责人:技术部部长
二、部门定位
组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。
三、部门职能
1、负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件;
2、参与公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作;
3、制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准,并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查;
4、负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作;
5、拟定、审核设备及购料采购计划;
6、为工程投标提供技术支持,配合市场部完成市场营销计划;
7、参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作;
8、负责组织对不合格的控制,对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实;
9、为产品提供现场技术支持。
10、负责公司领导交办的其它工作。
四、技术部门主管岗位职责
1、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作;
2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作;
3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准;
4、建立健全公司的质量保证体系,组织落实公司产品质量认证准备工作;
5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度;
6、组织公司质量事故的分析及处理工作;
7、编制公司年度产品研究开发计划,并组织实施;
8、主持编制公司年度研究开发经费预算,并控制经费的总体支出;
9、完成上级交办的其他工作。
五、技术人员岗位职责
1、严格按照市场部下达的任务计划要求完成技术任务。
2、内部人员要积极配合、密切合作,做好相互补位。
3、设计出图前要做到自校、自审,相互校对、审核等工作,保证设计质量。
4、按任务计划要求出产品设计图纸2份,并附原材料清单,外购设备明细,标准件明细。
5、要求所出图纸清晰、整洁、各项参数明了。
6、如需重复出图,要求登记出图人、领图人、产品名称、图号、日期等内容。
7、对需要修改的图纸,要求注明原因、日期及修改人。
8、积极解决生产过程中遇到的各类技术问题,必要时技术人员可参与设备的生产。
9、做好产品的技术资料的汇总、整理归档及保密工作。
10、完成上级交办的其他工作。
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