工程部副总岗位职责
在学习、工作、生活中,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编整理的工程部副总岗位职责,希望能够帮助到大家。
1、在总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定集团各个项目的年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行。
2、全面负责集团建设项目的施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
3、对项目部合同内容进行把关审核,对合同的执行情况全面负责。
4、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故。
5、对分管项目部员工的工作进行安排、指导、年度考核。
6、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。
7、协助造价部门跟踪审计工作。
8、负责编写项目总结,并报公司进行备案。
9、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。
10、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划。
1、全面协助董事长统筹安排公司所有工程项目的管理工作。
2、参与公司项目启动、组织、执行、控制和收尾工作。
3、总控公司各工程项目的.进度、质量、成本、安全等问题,确保公司各项目按时间节点高质量地完成。
4、负责解决项目施工中的重大技术问题。
5、负责公司工程项目工作流程。施工标准、施工质量等规范的制定和完善。
1、负责工程管理部的工程体系建设、工程项目的指导及管理工作。
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案。
3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。
4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题。
5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准。
6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
1、全面负责监管各工程项目施工的全过程,合理安排工序。
2、对项目经理提交上来的周报和月报,进行书面沟通。
3、编制并实施完成工程部的月、季、年度工作计划,并按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实。做好各班组的排款计划。
4、负责处理施工现场重大技术问题。
5、对项目经理的工作进行安排、指导与考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。
6、负责对项目经理或涉外部门进行沟通和联系,建立和维护与相关单位之间的公共关系,并处理一切事务。
7、完成总经理交办的其它各项工作。
1、协助总经理制定发展战略,及时了解和监督公司发展战略的执行情况。
2、参与制定年度经营计划,并协助完成,了解掌握公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。
3、主持管辖部门的日常经营管理工作,协调、激励各个部门的工作。
4、协助总经理做好工程管理工作,组织做好工程施工准备,组织施工,负责施工现场管理,负责安全管理,负责工程质量管理,落实施工进度计划。
1、负责监督跟进酒店重要工程项目,并及时向总工程师汇报工程进展情况。
2、监督、跟进、验收外包维修工程项目,确保工程项目的质量达到酒店要求。
3、确保酒店所有工程设备的正常运行。
4、组织落实酒店节能计划,并及时做出能源消耗报告和建议供管理层参考。
5、监督消防维保公司对酒店消防设施的维保质量,确保消防和安全系统的正常运行。
6、协助总工程师对员工进行培训,监督部门培训计划的实施。
7、负责定期对员工进行绩效评估,提出奖惩建议并报告总工程师。
8、及时完成上级交办的其它任务。
1、根据各个项目开发节奏制定工程管理计划,合理协调资源配置。
2、领导、督促工程计划的实施,确保各阶段性成果的提交、关键节点事件的完成。
3、统筹管理工程部门各区域公司工程线。
4、统筹管理工程预算控制。
5、负责监督、审查整体工程质量。
6、协调工程参与各方工作关系。
7、考核项目工程人员。
8、其他总经理交代的事务。
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