生产部的岗位职责

生产部的岗位职责（精选16篇）

　　在充满活力，日益开放的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编为大家整理的生产部的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　生产部的岗位职责 篇1

　　1、认真传达、贯彻执行国家和上级有关矿山安全生产的方针政策，法律法规，条例决定及本石子场的安全生产管理制度，在确保安全的前提下组织生产。

　　2、协助上级做好日常生产管理工作，负责石子场的生产安排调度，制订合理的生产计划并组织验收考核。

　　3、负责石子场的生产技术工作，根据地质构造设计分层采掘方案，对生产设备、生产现场进行管理，制定生产技术实施方案和安全生产技术组织设计，报上级审批，并检查监督，验收考核。

　　4、负责主持制定生产计划和作业规程，落实生产责任制和生产管理制度。对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。

　　5、及时采用新技术、新工艺、新设备改善生产条件，对生产指挥不利，人为设备故障引发的安全生产事故负责。

　　6、在指挥生产的过程中，当生产与安全生产发生矛盾时，生产首先服从安全，发现危急人身安全的重大隐患的，立即下达停产处理指令，不得违章指挥，冒险作业。

　　7、做好矿山生产技术管理工作，并保留相关机械设备整改维修技术数据，登记建档，总结安全生产先进经验，及时组织推广。

　　8、经常性的对本场职工进行安全生产教育培训，加强对机械设备的检查工作，组织开展文明生产和安全标准化活动，创造安全舒适、文明的生产工环境。

　　生产部的岗位职责 篇2

　　1、协助部长组织本部成员学习贯彻国家制定的各项方针、政策、法令、法规，学习掌握局内有关文件精神和政策。

　　2、协助部长制定生产、技协、劳动保护、先进人物管理等方面的年、季、月度工作计划，并组织实施。

　　3、协助部长组织和指导油田公司员工围绕油田改革发展的中心开展好以提高经济效益为中心的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、双增双节等活动，做好保障职工的安全和健康的劳动保护工作。

　　4、协助部长组织每年一度的总结评比表彰活动，抓好先进人物的培养选拔和管理工作。

　　5、负责生产技术保护部的全面管理工作，对工作实施方案的执行情况定期检查，做好指导。

　　6、经常深入基层调查研究，发现典型，总结经验，加强工作指导和交流。

　　7、协助部长组织筹划油田公司员工业余技术培训工作，对各层次的技术比赛、岗位练兵活动做好指导。

　　8、完成油田公司工会领导交办的其他工作。

　　生产部的岗位职责 篇3

　　一、认真贯彻《矿山安全法》和《煤矿安全规程》及有关的生产技术、规范、条例等，协助部长搞好部室的技术管理工作。

　　二、负责组织本科专业技术人员参加《矿井灾害预防与处理计划》的编制，做好工作面作业规程、安全措施的审批工作。

　　三、检查作业规程、安全措施的贯彻落实情况。

　　四、深入井下一线，加强工作面工程质量管理。

　　五、组织参加采掘工作面工程质量的检查验收，对工程质量问题提出整改措施，并督促落实。

　　六、负责向相关单位提供生产所须的各种图纸，水文地质资料、测量数据等。

　　七、完成领导交办的其它工作。

　　生产部的岗位职责 篇4

　　1、负责制定和修改有关安全方面的各种规章制度，完善安全管理体系。

　　2、建立安全管理有关信息台帐，规范安全管理行为。

　　3、定期不定期地进行安全生产检查，督促车间部门及时整改安全隐患。

　　4、负责组织全公司的“一级”安全教育和新进司员工的安全培训工作。

　　5、合理布局消防器材，并落实维护保养工作。

　　6、负责做好动火作业的管理，确保动火作业的安全。

　　7、负责全公司各种安全、生产事故的调查处理工作。

　　8、负责锅炉房、冷冻站、供水站、污水处理站的管理工作。

　　9、检查督促公用系统员工严格按照岗位SOP操作，提高工作质量和工作效率，确保供汽、供水、冷冻的供给能满足生产需要和废水处理能达标排放。

　　10、经常检查督促公用系统员工认真做好设备的维护和保养，经常检查生产车间和公用管道的滴、冒、跑、漏，做好节能降耗工作。

　　11、负责批生产指令编制、发放登记的管理工作。确保批生产指令内容及发放登记符合GMP的相关管理文件要求。

　　12、负责批生产记录的审核，检查生产员工的操作是否按岗位标准操作规程要求操作。并按对车间的考核标准做好生产记录缺陷的考核评价工作。

　　13、加强各车间的生产现场管理，使生产车间的现场管理能符合GMP要求。

　　14、定期不定期地对各车间的生产现场GMP检查，做好每月现场检查的结果与考核挂构的统计汇总工作。

　　15、协助部长加强对生产车间和仓储中心的管理和协调工作并完成领导交办的其它工作。

　　生产部的岗位职责 篇5

　　1、在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。

　　2、组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。

　　3、定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。

　　4、在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

　　5、负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。

　　6、加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。

　　7、对产品要仔细研究，在不改变客人的'要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。

　　8、对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。

　　9、利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。

　　10、严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。

　　11、生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

　　12、爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。

　　生产部的岗位职责 篇6

　　1、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与市场部沟通货期；

　　2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；

　　3、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议；

　　4、进行产能负荷分析，调整生产计划；

　　5、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；

　　6、统订数据的分析、ERP系统的推动与完善；

　　7、负责本部门各人员工作的监督，并执行到位。

　　生产部的岗位职责 篇7

　　1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；根据下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　（考核目标要求：监控公司生产进度，协调各部门运作。 ）

　　2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；

　　（考核目标要求：按时完成生产任务，落实生产指标的达成。）

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　（考核目标要求：准确处理生产过程中发生的各种问题，落实公司质量方针，保证产品质量。）

　　4、监控规范操作方法，确保生产现场的6S管理；以及负责员工的培训和培养。

　　（考核目标要求：监督生产现场5S活动开展，提高员工工作效率。 ）

　　5、总经理交办的其他各项工作。

　　生产部的岗位职责 篇8

　　1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

　　2、组织制订并实施生产战略规划。

　　3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

　　4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

　　5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

　　6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

　　8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

　　10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　11、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

　　生产部的岗位职责 篇9

　　1.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;

　　2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

　　3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理;

　　4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;

　　5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

　　6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;

　　7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;

　　8.完成公司临时安排的其它工作。

　　生产部的岗位职责 篇10

　　1、负责生产订单的生成;

　　2、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认;

　　3、根据生产计划，跟踪工厂的生产进度，及时准确向上级领导反馈结果，确保出货期和出货量;

　　4、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;

　　5、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本

　　6、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公司汇报，保证交期;

　　7、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道

　　8、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

　　9、负责成品的核对整理

　　10、成品的核对整理

　　11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。

　　生产部的岗位职责 篇11

　　1. 坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;

　　2. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

　　3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

　　4. 负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;

　　5. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

　　6. 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;

　　7. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

　　8. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

　　9. 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

　　10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

　　11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

　　12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

　　13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

　　14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

　　15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

　　16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　生产部的岗位职责 篇12

　　1、生产数据收集整理与统计

　　2、生产原副材料在库管理

　　3、生产课文件管理

　　4、个人技能学习

　　5、紧急情况处置及报告

　　6、现场资源管理

　　7、现场5S制度监督落实

　　8、现场安全环境监督管理

　　9、其他岗位支援

　　10、其他上级临时交办事项

　　生产部的岗位职责 篇13

　　1、每日生产计划安排，人员安排。生产进度和人员效率跟踪。

　　2、生产过程食品安全、食品卫生检查。

　　3、生产过程中的工艺执行检查。

　　4、生产过程的安全作业检查。

　　5、生产设备报修、维修跟踪。

　　6、班后水电关闭、门窗关闭，安全巡检。

　　7、生产数据统计分析

　　生产部的岗位职责 篇14

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

　　3、根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

　　6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任

　　7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量

　　8、负责所属员工的管理、教育、培训工作

　　9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

　　10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

　　生产部的岗位职责 篇15

　　1、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法；

　　2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；

　　3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析；

　　4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率；

　　5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升；

　　6、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪；

　　7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划；

　　8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。

　　生产部的岗位职责 篇16

　　职责描述:

　　1、编制、检核打样、大货等各阶段技术资料包的准确性、完整性、一致性,完全独立跟进样品、大货订单全过程;

　　2、负责服饰打样、大货生产工艺、货期、品质等的工作,负责各阶段的品质检核,必要时给出技术指导;

　　3、加强与工厂的沟通,了解排期,随时掌握订单运作情况,协助解决客人提出的问题;

　　4、异常反馈与提报,实时解决生产过程中出现的问题,与设计人员、版型师保持密切合作;

　　5、及时收集、提报各项与订单、供应商考核相关的数据、报表。

　　任职要求:

　　1、全日制大专及以上学历,5年以上服装跟单、验货经验;

　　2、熟悉服装面辅料、工艺流程及相关质量检验标准,懂车缝技术;

　　3、有良好的沟通协调能力,有童装内销服装品牌公司工作经验者优先;

　　4、良好的沟通表达能力和分析解决问题能力;

　　5、做事踏实认真,有计划性,为人正直诚信,具备良好的职业素养。