主管行政人力财务总监岗位职责(精选13篇)
在不断进步的时代,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的主管行政人力财务总监岗位职责(精选13篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
1、负责酒店管理公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;
2、主持建立和完善公司财务管理制度和相关工作程序,制定和管理信贷、成本、税收等政策方案及程序
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,协助拟订或规划资金筹措和资本运作方案;
4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,并提交审议;
5、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;
6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;
7、负责审核下属酒店公司财务管理工作;
8、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系;
9、完成上级交派的其他任务。
1、统筹集团的整体税务规划,对税务成本进行统计、分析并控制;
2、指导集团各企业开展税务筹划、筹划方案的落实,充分利用财税优惠政策,合法降低各项目的税收成本;
3、指导检查集团各公司的纳税文件的编制及申报;
4、集团各公司税务业务处理指导(一般纳税人的办理、发票的开具及抵扣等);
5、研究并调研国家、行业和地区的税务政策,结合产业商业模式、项目管理、新业务等,设计项目合作路径;
6、参与对投资项目的评估、考核,对项目的税收成本进行分析、规划并制定相应的税收计划
7、对拟落地投资项目提出税务安排方案;
8、参与对投资项目的尽职调查,开展投资测算工作,撰写项目财务尽调报告,对投资价值与风险进行评估;
9、负责协调各专业中介机构对拟投资项目进行专项尽职调查,并控制专项尽调报告的质量和进度;
10、投资财务档案资料管理;
11、投后项目财务支持工作;
12、对其他人员、其他部门提供符合规定的数据、信息、报表、资料及其他工作支持服务;
13、上级临时安排的其他工作。
1、协助总裁制定公司发展战略、投资决策和其他重大决策,从财务、风险控制、政策等方面提出前瞻性的预警和措施;
2、贯彻执行公司财务管理制度,健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
3、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理,定期向总裁提供各项财务报告和财务分析数据;
4、对重大的投资活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
5、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;
6、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。
1、认真贯彻执行党和国家有关劳动保护和安全工作的方针政策、法令、法规。对所包挂单位的安全工作负责。
2、抓好生产设施、设备、材料的供应工作和劳保用品的发放工作。
3、负责抓好厂区内消防设施、设备的管理工作,消除一切消防隐患。
4、负责审批各种材料计划,保证生产的正常需要,严格控制吨焦成本,完成总公司下达的承包利润指标。
5、抓好经营上的安全工作,负责考核经营人员执行相关规定的情况和任务的落实情况。
6、负责抓好内部市场化的开展工作。
7、负责监督、指导和考核全厂精细化管理的建设情况。
8、按时完成领导安排的各项临时性工作。
1.根据公司的发展现状,全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。审核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况;并操作公司融资和有关资本运作。
2.审核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并给予业务指导,进行所属企业的财务分析、最终决策和落实工作。
3.就集团重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。
4.对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。
5.建立公司的风险管理机制及最佳运作管理,识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划,建立财务预警系统。
6.依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性。及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为,并向董事会报告。
1.熟悉国家财务制度和财经法规,结合公司实际情况,制定适应的财务管理办法,并负责落实集团的各项财务制度的执行;
2.建立健全财务体系和各项财务管理制度,根据公司法律主体和业务板块理顺各种财务关系,进行有效的内部控制,保证公司各项制度得以贯彻执行;
3.主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
4.组织进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作的进行,确保公司利润指标的完成;
5.参与建立并优化部门组织结构,带领团队,落实部门职责分工,实现组织简练高效;
6.对公司税务整体筹划和管理,并与财政、税务、银行、金融部门、政府委办局及会计事务所等中介机构建立良好关系。
1、按照公司发展战略,有美国和香港上市经验优先,制定拟上市公司财务战略方案并组织实施;
2、负责制定业务、股权、财务、资产重组方案;
3、负责拟上市公司资金运作,协助公司资金计划的进行;
4、负责拟上市公司财务体系的组织建设和团队管理。
1、全面负责财务部的日常管理工作,对出纳、会计和财务主管的工作规范与质量标准进行管理和指导;
2、组织制定、维护和改进财务方面的管理规范、执行了流程、制度及有关规定,并监督执行;
3、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告和公司内运营数据分析;
4、负责公司全面的资金调配、资产管理工作,成本核算、会计核算和分析工作;
5、负责财务管理系统的建立和完善,建立健全科学、系统的符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系,满足新三板挂牌企业的内部控制要求;
6、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
7、负责公司财务信息与经营数据的新三板挂牌后的披露,并对此与会计师事务所、券商保持良好的工作关系;
8、监控可能会对公司造成影响的重大经济活动与政策执行;
9、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系;
10、负责财务部与内外的沟通与协调工作,完成财务部内部人员管理与业务培训;
11、完成上级交给的其他日常事务性工作。
1、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责。
2、组织编制公司成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施。
3、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促各项制度的实施和执行。
4、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作。
5、负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同生产部、营销部等有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向。
6、有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策。
7、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资产的构建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符。
8、负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金。
9、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费。
10、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各部门正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化。
11、负责公司资金缴、拨、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票。
12、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查。
13、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经分管副总经理、董事长审核签字同意,方可支付。
14、认真完成领导交办的其它工作任务。
(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(6)负责重要内审活动的组织与实施。
(7)按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库状况的实施。
(8)负责主管业务的检查改善与研究发展,并及时向总经理报告工作。
(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动状况,及时向总经理和董事长汇报工作状况。
(10)定期向董事长、总经理述职。
(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实状况。
(13)领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。
(14)按程序做好与相关系统的横向联系,理解上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。
(15)做好财务系统各项行政事务处理工作,提高收银员等各岗位工作效能,增强团队合作精神。
(16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17)定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(18)审阅、监督和控制财务系统。
(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定,依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为,及时向企业提出纠正的推荐并按规定向省国资委报告。
(二)审核企业具体财务会计制度,监督检查企业财务会计制度的执行状况。
(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平,对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有推荐权。
(四)透过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式,监督管理企业财务会计活动,保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的,应督促企业进行整改。
1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查,发现企业内控机制存在问题的,提出完善的意见和推荐;
2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查,发现问题的`,提出改善意见和推荐;
3、对企业月度财务会计报告进行审核,对年终财务决算进行审核并签署审核意见,对主要经济指标及经营业绩进行分析评价,有关重大变化要分析原因,并构成书面意见。
(五)列席董事会会议,参加经营班子会议,对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项,提出独立的意见和推荐。
(六)审核企业重大经济事项,出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关推荐未被采纳的,应及时书面向省国资委报告。
1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;
2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项,并独立发表审核意见;
3、及时报告重大财务事件,指导监督企业财务危机处置工作。
(七)根据企业董事会或经营班子有关决定,参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。
1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;
2、参与制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划;
3、参与企业重大经济合同的评审;
4、其他需要参加的重大事项和活动。
(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度,包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等,对企业各项财务规章制度执行状况进行监督指导。
(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平,重大事项要及时上报省国资委。
(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。
1、企业借入和借出必须数额的资金、信用担保、资产抵押(质押);
2、对外投资、兼并、收购、出让,对外捐款或赞助等非经营性支出,向境外汇出资金及开出信用证等重大财务事项;
3、购置固定资产,企业规定应由企业负责人审批的;
4、企业财务会计报告(月报、年报及相关分析说明);
5、企业设立、合并、撤销银行账户和证券账户;
6、其他需要企业负责人签批的财务事项。
凡规定联签的事项,应在企业负责人签署之前送财务总监审签,具体额度及方式由企业结合实际具体规定。
(十一)对重大决策和规章制度执行状况进行监督。
1、按照职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行状况进行监督;
2、对企业有关规章制度的实施状况进行监督;
3、根据工作需要,有权查阅企业经营管理中的有关文件、合同、资料,包括年度经营计划、经营目标职责书、投资项目合同、贷款担保合同、产权转让合同、物资采购合同、基建工程合同、内部承包合同(或方案)以及项目可行性方案等,并要求相关部门或人员做出解释。
(十二)每季末20日内提交综合工作报告,对可能造成财务数据失真、国有资产损失的事项以及其他拒绝联签的重大事项及时报告。
1、利用财务核算与管理原理为公司经营决策提供依据,协助制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
2、建立、健全体系,对财务部门的日常管理、公司年度预(决)算、资金运作等进行总体分析及控制;
3、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务及对外投资、等经营活动提供建议和决策支持,并参与风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
4、对公司进行整体筹划与管理;
5、与财政、等相关政府部门及银行、证券、会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;
6、精确的监控和预测现金流量,确保资金的合理使用,保持公司资本和负债的合理结构;
7、完成上级领导交办的其他工作任务。
1、组织公司的财务、成本、预算、会计核算及监督、等方面的工作;
2、建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序;
3、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,并提交董事会审议;
4、负责指导、审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务和会计报表等;
5、负责企业上市前的全盘财务梳理工作,向管理层提供建议,并协助董事长最终完成上市工作;
6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;
7、协调公司同银行、、税务等部门的关系;
8、完成上级交办的其他工作。
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