战略发展经理岗位职责

战略发展经理岗位职责

　　在不断进步的社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的战略发展经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

战略发展经理岗位职责1

　　1、统招本科及以上学历,35岁-50岁之间;

　　2、知名房企土地拓展管理经验5年以上,政府国土、规划局出身优先;

　　3、熟悉房地产投资分析,具备较好的土地资源与人脉资源;

　　4、在东北区域有成功拿地案例。

战略发展经理岗位职责2

　　1、协助部门长制定企业战略规划；

　　2、协助部门监督公司各业务板块执行既定战略，提供专业指导；

　　3、负责对公司战略执行情况进行总结和评估，实施战略绩效考核；

　　4、负责国际国内宏观政策、行业政策的研究分析；

　　5、协助部长负责组织公司重大战略课题的`研究与实施；

　　6、负责公司战略合作策划与管理；

　　7、负责组织公司基本管理制度修编；

　　8、协助部长负责子公司的管理；

　　9、与战略发展部相关的其他工作。

　　1）6年及以上从业经验，从事战略管理、企划或企业运营管理工作三年以上相关工作经验；

　　2）有较强的分析能力，能独立开展专题研究

　　3）有较强的文字功底；

　　4）有较强的组织策划及沟通能力。

战略发展经理岗位职责3

　　1、组织制定公司战略发展规划,明确公司未来发展方向、重点区域、核心业务、核心竞争力;

　　2、针对公司发展战略及核心业务专项研究;

　　3、负责滚动修订公司的中长期发展规划,制定公司的年度经营目标和计划;

　　4、能够根据公司总体运行计划及外部情况变化,提出战略目标及实施方案的调整;

　　5、组织详审各事业部,子公司编制的战略实施计划,监督执行情况,并对其执行效果进行评估;

　　6、负责编写公司经营者考核的`经营业绩报告及对子公司的组织绩效进行考核。

战略发展经理岗位职责4

　　1、支持公司大客户销售中心战略研究相关工作，达到管理效率提升和运营优化等效果；

　　2、负责移动互联网行业广告产品和行业深度研究，为业务团队提供战略决策支持；

　　3、深入团队了解最新动态，持续分析业务结果，参与业务复盘与决策等；

　　4、持续观察互联网领域新趋势、新产品和新模式，为团队寻找新的业务机会，并配合业务部门跟进方案，支持新业务落地。

战略发展经理岗位职责5

　　1、参与公司战略规划制定，协助制定公司中长期投资发展战略；

　　2、配合公司战略实施或专项调研进行必要的行业研究、调研和报告，以及经营数据分析；

　　3、参与公司重大战略投资项目的研究，并撰写相关研究报告；

　　4、负责竞争对手和行业标杆的研究，为公司发展策略和商业模式设计提供参考；

　　5、负责收集与行业相关的.国家政策和市场动态，完成定期研究报告；

　　6、协助推进公司规范化管理工作，建立和完善相应的管理制度和业务流程。

战略发展经理岗位职责6

　　1、开展农业产业国内外发展趋势、政策环境、竞争态势和模式创新的.跟踪分析和深度研究；

　　2、负责相关行业发展环境、发展趋势、主要竞争对手等信息的收集、分析，为公司投资战略决策提供依据；

　　3、负责定期对发展战略、目标进行评估，做出偏差分析，提出调整、改进建议，保证战略准确落地；

　　4、组织和策划与国内外战略合作；

　　5、参与研究公司发展战略和实施计划，建立和完善公司经营和管理的协同机制，牵头组织和协调各类内部协作事项。

战略发展经理岗位职责7

　　1、执行上级下达的工作任务，制定、规划和执行各项市场计划;

　　2、进行市场细分、拓展和建立有效的客户群(医院客户、企业客户及潜在客户)，完成团队目标;

　　3、负责项目的市场开拓及相关的`品牌宣传，建立市场运作体制和维持良好的客户关系;

　　4、定期对市场进行pdca【计划(plan)、实施(do)、检查(check)和处理(action)】，以便及时调整市场战略策略和计划，制订预防和纠正措施。

战略发展经理岗位职责8

　　1、根据公司内部资源和外部环境,组织制定并实施公司中长期发展战略规划;

　　2、根据集团战略规划内容,组织制定公司年度目标和经营计划;

　　3、提供各层级的规划模板和工具,推进公司各层级的规划工作按计划、高效完成;

　　4、分析集团内部资源和能力,查找企业发展瓶颈、提出改进建议;

　　5、帮助持续提升公司高管层的战略思考力和对战略管理工具的应用能力;

　　6、建立一个专业化、职业化、有激情的'战略团队;

　　7、完成领导交办的其他工作。

战略发展经理岗位职责9

　　1.负责研究国家政策、区域和行业政策，了解和掌握市场信息，对公司的经营管理和长期发展提出建议；

　　2.组织制订公司整体发展战略，负责公司中长期发展规划的调研、编制、评估、修订及上报等工作；

　　3.负责组织公司重大改革改制议题的研究与报告；

　　4.负责研究拟订公司的改革方案；

　　5.牵头协调公司重大改制、改组、重大资产并购、资产重组等工作；

　　6.负责部门和各物业服务中心经营预算、经营业绩考核等制度的拟定、修订和监督执行工作；

　　7.组织分解经营预算目标，落实各单位签订运营目标责任书；

　　8.协同财务部负责公司年度经营预算目标的制定与下达，监督年度经营预算目标的执行；

　　9.组织公司拓展业务的选择、论证及前期准备工作；

　　10.负责统计和分析公司经营情况，定期提交经济运行分析报告；

　　11.组织召开经济运行分析会议和专题会议，监督落实预算执行情况；

　　12.负责公司公司拓展业务建议书和可行性研究报告的制定，重要拓展业务的专项管理；

　　13.负责公司各类投标工作的'组织开展，负责投标方案的编写工作（含技术和商务部分），做好标书的校对、排版、印刷工作，在公司授权委托下负责对外投标；

　　14.负责公司业务拓展的全程跟进，监督各物业服务中心年度业务拓展目标的执行情况，协调解决执行中的问题，负责业务拓展过程中的研判和风险监督；

　　15.负责制定公司业务拓展和业务退出管理相关制度，并监督执行。