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组织设计岗位职责

组织设计岗位职责



组织设计岗位职责

  在发展不断提速的社会中,岗位职责使用的频率越来越高,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编帮大家整理的组织设计岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

组织设计岗位职责1

  工作职责:

  1、负责投标项目的施工组织设计书的编制及答疑文件的编制;

  2、负责议标过程中的技术谈判及资料的准备;

  3、负责投标项目前期技术服务;

  4、负责投标项目合同技术相关部分的草拟及确认。

  任职资格:

  1、精通施工组织设计的编制,具有一定的现场实际施工经验;

  2、熟悉工程管理及设计、绘图基本理论知识;

  3、熟悉招投标管理理论知识;

  4、熟练使用办公软件及project软件,较强的.语言和文字表达能力。

组织设计岗位职责2

  工作内容:

  1、在总经理领导下,负责项目部(英德项目筹建、申报管理、工程管理等)全面工作,定期向总经理汇报相关工作及工作进度等各种情况;

  2、贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例,根据公司总体规划,对开发建设项目从筹建到工程开工,到工程竣工的施工全过程的项目质量、项目进度、项目工程质量和安全负全责,并确保项目筹建、报建、施工、验收等关键里程碑按质按期完成,实现项目经营战略和公司的总体目标;

  3、组织编制年度项目实施计划,及人员、费用、工程实施等预算与计划,并监督实施与落实;

  4、全面管理本部门日常工作,负责制定项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;

  5、负责领导项目团队(小组)完成新建项目相关的生产辅助建筑、设施规划,与技术部协同解决新技术的引进、落地、产业化应用的规划、建设推进工作;

  5、负责项目内部团队管理建设,包括人员异动、人员培训、绩效考核等;

  6、妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配,负责本项目的指挥调度、计划安排、组织协调、控制激励;

  7、负责整个项目相关人员和部门(上级领导、团队成员等)之间关系的协调,项目单位之间关系的协调,及时解决施工中出现的问题;

  8、审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划,审核工程部编制的工程项目质量控制计划,审核材料计划;

  9、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,组织管理现场施工队伍和工程进度,把控工程质量,监督检查工程施工进度、质量达标以及成本控制情况,确保全部工作在预算范围内按时优质地完成;

  10、负责新技术的导入推行工作,解決项目问题和困难,保障项目实施进度;

  11、负责组织各种资源完成本次项目施工;

  12、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,审核重大工程事故及工程技术问题处理方案;

  13、监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作开展落实情况;

  14.商务洽谈及合同沟通。

  任职要求:

  1、本科以上学历,环保(固废)行业、化工行业、工业生产、工程建设(管理);

  2、具有5年以上项目管理工作经验;

  3、熟悉相关固废工程标准、规范,熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案、工程技术方案的审批;

  4、熟悉固废工程管理、招标投标、成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决问题的能力,有出色的组织管理才能;

  5、国家一、二级注册建造师,具有工程师职称优先;

  6、可以独立带领团队完成项目的管理和运营,合理调配项目内部资源,控制运营成本;

  7、cad、office软件熟练;

  8、具有良好的组织协调能力,沟通能力,出色的人际交往和社会活动能力,能够妥善处理各种突发问题;

  9、富于创新精神和团队精神,勇于接受挑战;

  10、抗压性强,为人正直、诚信,具团队合作精神;有吃苦耐劳的精神。

组织设计岗位职责3

  1、年龄40岁以下,工民建等相关专业本科学历;

  2、8年以上施工企业工作阅历,其中至少5年以上施工总承包技术管理经验,有一个10万平米以上建筑面积房建工程直接技术管理经验。

  3、熟练编制房建工程施工组织设计和各类专项方案,熟悉房建工程技术管控体系;

  4、精通各种常用软件;

  5、能够处理各种关系,沟通能力良好。

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