产计划科岗位职责

产计划科岗位职责

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，很快就要开展新的工作了，是时候静下心来好好写写计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编收集整理的产计划科岗位职责，欢迎大家分享。

产计划科岗位职责1

　　工作职责：

　　1、根据公司、站生产任务要求，组织、指挥、协调各生产单位、辅助生产单位的日常生产运行。

　　2、协助科长组织召开生产调度会和专业会，贯彻执行公司生产调度会决议，并检查、考核落实情况。

　　3、协助科长组织、检查、督促各单位生产落实情况，及时处理生产中各种问题，充分利用各种生产要素，确保运行有组织、任务有落实。

　　4、负责编制、修订生产工艺流程、技术规程及生产管理制度，并检查督促落实，组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。

　　5、负责技术改造项目计划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的技术指导和进度控制。

　　6、负责建立健全统计相关管理制度，组织收集生产运行数据，进行分析、处理、汇总和存档，编制月、季、年度各类生产统计报表并及时按要求上报。

　　7、制定因大修、停电、爆管等因素造成的.计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。

　　8、对外协调公司相关科室、采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。

　　工作要求：

　　1、了解公司调度指令，检查指令执行情况，处理、上报生产过程中各种问题，确保生产正常运转。

　　2、不断钻研生产工艺技术，及时了解科研新信息，掌握生产新技术。

　　3、抓好职工技术业务培训，不断提高职工技术业务水平。

　　4、加强各部门的联系，调动一切积极因素，提高劳动生产效率。

产计划科岗位职责2

　　1、有汽车零部件行业物控计划及生产计划工作5年以上计划主管工作经验；耐心，善于学习，责任心强；

　　2、熟练操作office等办公软件，熟悉mrp运算逻辑，能够熟练运用用友u8系统，熟悉操作系统；

　　3、对制定原材料计划有比较清晰的理解；了解bom表结构，会整合客户预测数据等外部数据，分解成内部物料计划方案，对物料进行月、周计划发布、日来料安排；

　　4、监督生产、材料计划的完成情况，监督车间严格按标准bom用量控制生产用料；

　　5、及时与生产部沟通，掌握生产的进度，每周统计本周的任务完成情况，并发布下周具体的生产任务，实现均衡生产；关注落实生产达成率，有效识别未达成的'风险并组织改善；

　　6、工厂物料安全库存设置规划，做好进料预警，对安排计划出现的问题进行有效的应对；对原物料进行有效监控，控制物料合理安全库存。

产计划科岗位职责3

　　工作职责：

　　1．协助站领导制定站中长期生产发展规划。

　　2．负责各部门计划预算管理，汇总、审核各车间设备、工艺改造计划。

　　3．组织对各科室、各车间计划落实情况的考核工作。

　　4．分析、报告计划的`执行结果，不断提高计划的合理性和准确性。

　　5．控制生产成本，制定节能降耗方案，检查汇报各部门节能降耗工作落实情况。

　　工作要求：

　　1．根据公司及站工作实际，制定计划要科学、客观。

　　2．合理安排计划落实，实现资源价值最大化。

　　3．协调各单位计划落实，保障生产运行平衡。