外包项目岗位职责
在当下社会,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的外包项目岗位职责,欢迎大家分享。
1.全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责。
2.负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;
3.负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等)。
4.负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调。
5.负责所属客户的突发、异常事件的处理。
6.负责所属客户的`客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进。
7.负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标。
8.按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
1.管理开发团队,负责前后端系统架构设计、数据库结构设计、业务逻辑抽象等编码工作;
2.负责制定团队开发规范、编码规范,并跟踪开发过程及时纠正;
3.在项目开发前期撰写并规范数据库设计文档、系统架构设计文档、数据接口文档;
4.负责对开发团队进行有效的'管理、提升和考核,能合理的工作安排和项目过程把控。
1、负责华东区金融外包服务(现金整点清分)项目的管理和协调;
2、负责华东片区项目的巡检及流程优化;
3、负责华东片区项目的周报、月报数据的汇总与分析;
4、负责项目人员的`培训及考核;
5、负责项目回款的催收等。
1、负责项目实施全过程管理;
2、编制项目实施计划,协调资源并按计划推进项目实施,规范各项交付工作;
3、负责日常客户关系发展与维护,协助市场营销人员做好业务拓展工作;
4、负责与项目相关事项的`跨部门沟通及外部协调与处理;
5、负责项目业务的信息统计、分析及项目交付总结;
6、负责项目组成员的管理,包括工作布置、检查、指导、考核及能力提升工作;
7、完成领导交办的其他工作。
1、加强外包人员的管理规则,使能过程管理,对过程和结果进行有效的监控和分析反馈,促进外包人员的效率提升;
2、加强与外包公司的'合作管理,通过合同谈判、合同履行、验收与结算等环节的规范化与有效创新,形成与外包公司间的高效协同。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.gunzhua.com/jiuye/renliziyuan/539892.html