房地产主管岗位职责
在生活中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编整理的房地产主管岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;
2、负责监督、协调销售人员之间的关系,并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;
3、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;
4、对部门的`市调结果进行汇总分析,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案,协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;
5、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等);
6、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息,认真做好售前、售后的各项服务工作;
7、负责客户关系渠道的建立和维护的工作;
8、负责对销售上碰到的疑难问题,提出建设性的意见,及时整理上报部门经理并尽快研究处理;
9、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标;
10、负责销售部销售人员晨会的主持工作;
11、负责组织客户资料和信函发送的工作;
12、负责全面了解工程的施工进度的工作;
13、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作;
14、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作。
1、负责公司房屋及客户资源的.搜集整理以及相关网站的运营;
2、负责客户接待,并根据客户需求提供房屋买卖或租赁等服务;
3、负责为客户提供看房、签约、交税、过户等交易过程服务;
4、负责做好老客户关系的维护;
1.定期起草置业顾问的工作计划、人员安排,并负责安排实施;
2.置业顾问工作的指导与检查,监督销售流程,保证销售工作按计划顺利进行;
3.现场销售环境(含各项销售道具,内外园区环境,工程进度,物业管理等)的检查;
4.案场《来电、来访登记表》、《来电、来访汇总表》、《成交客户登记表》的审核与统计分析,销售员客户回访记录的审核与指 导跟进,案场日报表制作审核与及时上报;
5.辅助销售经理完成销售员的`各阶段培训以及销售早晚例会的召开;
6.销售人员的各类考核工作(包括说辞等)。
1.根据项目发展目标,协助部门经理制定销售计划、案场销售策略,落实计划并量化销售目标;
2.制定项目可行性的价格策略、广告策略及项目推广方案;
3.负责制定项目各环节的标准操作流程,监督效果,并根据实际情况及时修正;
4.负责案场人员的日常管理,制作销售说词,组织团队培训并制定团队激励政策;
5.负责召集本项目的`销售会议及编制销售报表;
6.本部门其他工作、与其它部门的配合及专业协调工作。
1、负责销售团队的日常管理;
2、负责完成各类销售培训工作;
3、根据公司的年、季、月度销售计划,做好销售定额分配工作,并提交实施方案;
4、根据项目营销策略结合市场需求,建议产品、价格、优惠措施及销售策略和计划;
5、定期比较同类型楼盘,分析产品优劣势;
6、销售数据的'分析,销售报表的制作,各类销售报告的撰写。
1、完成项目主管下达的销售指标任务,工作上对现场销售主管负责,
2、按程序热情、积极、规范的作好现场客户接待工作,通过良好的职业风范和周到的售前、售中、售后服务展示公司企业形象,树立企业良好的`口碑;
3、销售成交,催收房款,完成销售收入指标;
4、对于客户提出的问题及时协调公司各相关部门给予处理解决,实行首问负责制;
5、对已经办理入住手续的客户定期进行回访,及时协调各相关部门存在的问题;
6、负责各自的销售统计及客户分析立档工作,配合策划部作好市场统计汇总及信息反馈工作;
7、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;
8、负责销售合同的签定工作,签定之后及时会签并转交客户服务部;
1、全面负责销售现场的业务管理工作。
2、负责销售人员言行举止规范化管理。房地产销售主管职责
3、负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作,确保准确无误。
4、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作。
5、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题,上报公司领导或甲方予以解决。
6、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。
7、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。
8、每天组织销售人员召开工作例会,进行当日工作总结 。
9、每周、每月完成当周/月工作总结 ,并对其进行分析,提出改进提高方法。
10、在工作过程中注意工作方法,在完成工作目标的同时,能与甲方相关人员和公司其他人员和谐相处,保证良好的工作氛围,融洽与甲方的关系。房地产销售主管职责
11、抓好项目外销人员的.管理工作,着重培养相关人员的信心,提高工作认识、业务技巧和综合能力。注重外销工作的实效,打造一支精良的外销队伍。房地产销售主管职责
12、就价格制定,营销广告推广方案 和销售计划的制定提出合理化建议。
13、配合策划部组织促销活动。房地产销售主管职责
14、房地产销售主管职责 保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。
15、加强自身学习,注意自身形象和综合业务管理能力的提高。
16、房地产销售主管职责 积极完成公司领导交给的其他工作。
1、参与制定项目营销计划,并贯彻执行,确保销售目标的完成;
2、参与制定营销战略,建立和优化营销管理体系,推动业务良性健康发展;
3、负责对下属员工的`业务技能及销售只是培训;
4、负责项目现场日常管理工作及突发事件的处理;
5、定期总结,分析及汇报销售情况,审核并上报各类销售报表。
6、园区招商计划的具体实施与执行,有效的全程专业服务;参与制定园区招商推广计划,拓展招商渠道;负责客户服务和园区对接和税务落户落实。
7、搜集目标客户信息,整理汇总客户资料,筛选客户并进行招商谈判,签订合同;负责维护客户与招商渠道关系。完成领导交办的其它工作。
职责描述:
1、基于城市、市场、产品和客户为前提研究新项目的前期定位,并做交底、定位会报告;
2、进行客户、产品专题研究,环济南市场城市研究;
3、进行常规市场监测,相关案例分析及品牌开发商研究等。
任职要求:
1、25——35周岁,大专及以上学历,专业不限;
2、3年以上知名高端项目前测工作经验及管理经历;
3、具备相应管理知识、房地产行业知识;
4、具有很强的判断能力、管理能力、人际交往沟通协调能力、工作计划与执行能力。
1、负责市场调研和需求分析,全南宁一手住宅、商铺、公寓等销售;
2、负责年度销售的.预测,目标的制定及分解;
3、制定销售部门目标计划和销售配额;
4、负责销售渠道和客户的管理;
5、组建销售队伍,培训销售人员;
1、协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议;
2、严格要求销售人员的仪态、言谈、举止,热情礼貌地对待客户,提高服务质量,树立品牌形象;
3、检查工装、工牌的穿戴,树立良好的`团队形象;
4、认真学习房地产专业知识及法规,提高个人和团队销售人员的整体素质、销售技巧以及语言表达能力;
5、培养集体协作和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在;
6、了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响因素,协助经理提出方案和建议;
7、做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向公司领导汇报;
8、做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。
1、新房代理、二手房的买卖和租赁;
2、接待客户,开发客源,提供楼盘信息咨询服务;
3、陪同看房,提供合理、高效的房产交易方案;
4、处理售后和纠纷,让客户、业主满意;
5、协助上级,管理团队成员,合作共赢。
1、负责市场调研和需求分析,销售目标的制定和分解,制定销售计划和预算,组建销售队伍,培训销售人员;
2、了解客户的购房需求,根据客户的购房要求,为客户匹配合适的房源,协助带客户实地看房;
3、为客户提供专业精准的.购房、贷款相关咨询及资质审核服务;
4、促成买卖双方签署合法有效的买卖合同;
5、协助买卖双方办理贷款、产权过户等相关后续服务,直至房屋交接完毕。
1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;
2、确保所辖项目的良性运作;
3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;
4、对所辖营销队伍适时培训;
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
6、负责现场销售的组织及流程控制,带领小组参与一线销售工作;
7、能及时发现案场销售存在的'问题并协助解决;
8、对置业顾问进行销售业务指导及协助,负责销售人员的日常培训。
9、对公司营销副总经理负责,带领销售人员完成销售任务。
1、负责本部门各项业务(如销售合同按揭催款)的完成。
2、定期对本部员工进行考核考查,对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。
3、及时提交销售报表,汇报所收集的信息意见及出现的问题。
4、对销售现场的整体监督管理与控制。
5、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的`决议,负责完成公司下达的销售任务。
6、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。
7、提请聘任或者解聘本部门员工。
8、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
9、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
10、负责售出单位认购书的签收与审核。
11、制定员工的招聘教育与培训计划。
12、参与项目策划工作,负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
13、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。
14、协助和参与项目销售策划。
15、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
16、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
17、制定售楼中心员工的具体管理规章。
18、行使公司和上级授予的其他权利。
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