研发部部门经理岗位职责
在当下社会,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编整理的研发部部门经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、负责国土行业产品桌面端项目的研发管理与实施;
2、负责公司桌面端产品、研发方案设计及技术选型,负责产品及框架层面高级代码编写工作;
3、负责制定项目研发计划,成本控制,进度控制,风险控制,质量控制等;
4、负责项目项目文档编写、管理,组织项目验收;
5、负责团队内部以及外部同客户或合作单位的交流沟通。
1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准;
2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保技术的超前性、竞争性;
3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划;
4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题;
5、保证项目的正常进行,确保公司项目计划按时完成;
6、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;
7、负责对技术方案的评审工作。
1、负责存储相关终端/消费产品的架构设计和功能开发,联合软硬件设计人员进行系统集成与调试;
2、管理硬件团队,完成硬件部分的总体架构方案,包括器件选型、原理图设计、指导pcblayout、调试等工作;
3、协调firmware团队,完成embedded固件开发,能够参与指导定义单板上嵌入式软件的功能、接口,并规划软件方案;
4、对产品开发过程中遇到的问题及时组织讨论、分析给出解决方案;
5、对产品的进度和质量负责,处理市场反馈的各种信息,协调内部、外部资源保障产品的成功上市。
1、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行;
2、主动与客户沟通项目进展与跟进执行,包括充分了解客户的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标;
3、项目预算的`制定、执行、控制;
4、制定和完成产品的质量管理目标计划、以及生产配置的目标计划;
5、客户项目进度调整时,负责对项目计划进行及时调整;同时完成项目进展检查与调整;
6、联络项目涉及的各有关单位,例如项目涉及的检测单位和供应商;
7、发现的问题和缺陷的解决进行管理和跟踪。
1、根据公司安排制订研发项目的总体计划及阶段性目标;
2、对研发项目的进度进行监督和定期反馈;
3、协调资源解决在研项目冲突和障碍,确保项目开展进行;
4、对在研项目质量和产品质量进行控制和反馈;
5、参与研发项目的光学部分的具体开发工作;
6、可以对项目组其他成员进行工作指导。
1、参与公司产品的方案设计和技术文档编写。
2、负责公司产品的程序设计及核心代码编写。
3、进行公司产品程序的性能分析和优化。
4、帮助和提高普通程序员的研发能力。
5、有良好的书面及语言表达能力,能够撰写相关的应用技术文档。
1、负责组织产品市场调研及信息收集;
2、负责制定项目调研报告及项目建议报告;
3、协助相关领导及部门进行项目分析及决策;
4、负责确定项目成员;
5、负责组织编制项目可行性报告;
6、负责确定项目开发方案、技术方案及项目开发目标等;
7、负责制定项目责权表、进度计划、经费计划等;
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